论高校采购内部审计监督

一、实施高校采购内部审计监督的必要性 高校采购内部审计监督是指高校的内部审计机构或内部审计人员对高校内部有关职能部门、单位使用学校资金获取货物、工程和服务行为的真实性、合法性、经济性、效率性和效果性进行的审计监督。在高校采购工作中开展有效的审计监督，具有重要意义。     

通过物资采购审计促进企业实现价值最大化

采购审计是指企业的内部审计机构或内部审计人员以采购价格及其构成要素为对象,对内部有关职能部门（单位）使用企业资金获取货物、工程和服务的价格进行审核、监督、评价,确认采购价格的合理性、合法性、效益性,促进企业实现价值最大化的经济效益审计。     

UML在购货与付款循环内部控制审计中的应用

本文将UML技术引进采购与付款审计内部控制测试中,基于UML描述被审计单位经营活动,对被审计单位的经营活动、会计活动建立模型,用一种通用的、通俗的表达方式全面反映被审计单位的采购与付款内部控制情况,力图在内部控制测试的审计技术和审计方法上有所创新。一、统一建模语言(     

高校物资采购管理审计

高校物资采购管理审计是指高校的内部审计机构或内部审计人员对高校内部有关职能部门（单位）使用学校资金获取物资的真实性、合法性、经济性、效益和效果性进行审计监督的活动。随着市场经济的发展，国家对价格的控制逐渐放开，尤其在买方市场条件下，出现了名目繁多的促销手段，其中部分物资采购过程中存在高买高卖、高估冒算、暗箱操作、收受回扣、变相回扣、变相折让、贪污受贿等不良现象，使得物质采购过程中存在着较大的风险，包括外因型风险和内因型风险。     

采购价格的“全过程”审计法

采购价格审计是指企业的内部审计机构或内部审计人员以采购价格及其构成要素为对象,对内部有关职能部门(单位)使用企业资金获取货物、工程和服务的价格进行审核、监督、评价,确认采购价格的合理性、合法性、效益性,以促进企业实现价值最大化的经济效益审计。采购价格审计不仅仅是对价格这个数据进行审计,而是要对获得价格的全过程进行审计,包括对采购政策、采购计划、采购程序以及采购管理等各方面进行审计。1、审“该不该买”。即对采购计划的审查,要审查采购计划是否进行过可行性论证(特别是金额较大的采购项目)。另外还要审查采购计划是…     

浅谈高校物资采购内部审计程序

高校物资采购审计是指高校内部审计机构和内部审计人员依照国家财经审计法规、内部控制制度和市场信息,对本单位拟采购物资的价格性能的真实性、合理性进行审核监督,并在物资设备的安装过程中进行实地检测,竣工时进行验收结算,最后对物资的使用效益进行评价,提出审计意见及建议。具体而言,高校物资采购审计主要是通过比较的方法,综合评价质量、价格、商业信誉、售后服务承诺、市场竞争力等一切影响采购成本的因素,确保以最高的性能价格比购进必需品,为公开、公平、公正的采购决策服务,使学校取得较好的社会效益及经济效益。随着现代审计范围…     

浅议企业物资采购的审计

物资采购审计是指内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准，按照一定的程序和方法，对物资采购各部门和环节的经营活动和内部控制等所进行的监督和评价活动。主要内容包括审计物资采购内部控制、采购计划、采购合同、采购招标、供货商选择、采购数量、采购价格、采购质量、物资保管、结算付款以及物资采购期后事项等。[第一段]     

企业内部物资采购审计的难点及对策

物资采购审计作为做好物资采购工作的保障措施,对搞好物资采购工作尤为重要,但审计中的一些实际难题,如不能很好地解决,势必会影响企业内部物资采购审计的效果。现就物资采购审计中的难点及对策作些探讨。物资采购审计的难点主要表现在四个方面:一是审计标准难确认。物资采购审计就是运用审计标准去衡量审计对象,以审计对象与审计标准的差异作为审计证据,发表审计意见。物资采购审计的标准是国家的有关法规和单位的有关制度,以及供应商及商品的有关信息。其一、难点荩荩     

物资采购内部审计初探

本文分析了公司物资采购中可能遇到的各种风险,对如何开展物资采购内部审计工作进行了探讨,着重分析了物资采购招标审计、合同条款审计和验收审计中应重点关注的内容。     

浅谈审计的增值作用

物资采购审计是指组织内部审计机构及人员依据有关法律、法规、政策及相关标准,按照一定的程序和方法,对物资采购各部门环节的经营活动以及内部控制等所进行的独立监督和评价活动。物资采购审计的主要内容包括审计物资采购内控程序、计划、合同、招标     

高校物资采购审计战略化管理思考

随着国家对教育经费的投入力度以及其他各种渠道的经费投入逐年加大,高校对各种物资的需求大幅度增加,为加强对高校物资采购的管理,高校物资采购流程的监督必须在前期的计划阶段介入,从流程中各个关键控制点着手,实行全方位的全过程跟踪物资采购审计,而其关键点是须对物资采购审计实行战略化管理。本文依据我国内部审计协会发布的《内部审计实务指南第2号——物资采购审计》,结合高校内部审计工作实际,对高校物资采购审计战略化管理进行初步探索。     

企业采购合同的审计审签及其应注意的问题

采购合同审计审签是指由内部审计部门或审计人员对涉及物资、工程、服务等采购活动所签订合同的全过程，包括对合同的签订、履行过程和结果进行的审计监督、检查、评价和咨询活动。其主要目的是通过对采购合同的审签，加强对采购活动的审计监督，把采购过程隐蔽的权力公开化，集中的权力分散化，使企业各职能部门相互协调，相互监督，共同致力于成本费用的控制，最大限度地堵塞采购过程中的漏洞，实现企业效益最大化。采购合同审计审签一般分为对合同文本的审查、合同产生过程的审查和合同履行情况的审查三个环节。     

发挥内部审计在高校中的监管作用

内部审计机构是单位内部设置的履行独立检查职能的部门,其任务是检查和评价单位经济活动;物资采购管理审计,是对学校物资采购供应过程的各个环节进行分析和审查,以便最大化地降低采购成本和存储管理成本,减少资金占用,促使物资采购做到必需、合理、合法、价廉,是学校内部审计部门基本职责之一,对于破解＂一方面难招生,一方面上不起学＂等矛盾具有重要现实意义。因此,内部审计在高校管理领域的运用也越来越被高校管理层所重视。     

浅谈高校物资采购中的审计策略

高校物资采购中心的审计策略，是指高校的内部审计机构或人员。对高校内部有关职能部门（或单位）使用学校资金采购教学物资的行为过程，进行真实性、合法性、经济性和效益性审计监督时所采取的方法、对策等。它对加强高校资金管理、提高教育和教学资金的使用水平、杜绝经济领域可能出现的腐败行为，具有非常重要的预防作用和实际价值。     

浅议物资采购比价审计方法

内部审计工作的出发点以及落脚点应表现为反映企业领导意志,维护企业经营自主权,保护企业的合法权益,促进企业完善管理,降低成本,提高经济效益等方面。价格审计,尤其是购、销价格审计,程序简单、效果明显,有利于普及和推广,从而使内部审计在经济效益审计方面,找到了新的切入点。物资采购价格是企业成本、费用的重要组成部分,价格的高低直接影响到企业的经济效益水平。内部审计在合理的范围内,降低购价、造价、成本价和提高销售价等工作是维护企业增收节支、降本增效,增强企业竞争力的重要工作。而如何采用科     

基层央行集中采购关键风险点及审计对策

集中采购为基层央行各项职责的履行提供物质保障，正确揭示有关风险，加强集中采购工作的内部控制和风险管理，有利于提高采购资金使用效益，降低基层央行履职成本。基层央行内审部门以风险的视角重构审计过程，为传统集中采购审计赋予管理效益审计的新内涵，对内部审计建设性作用的发挥具有重要意义。本文试从内部审计角度阐述基层央行集中采购工作的关键风险点以及相应的审计要点。     

浅谈企业采购的审计要点

对企业采购活动的审计,是企业内部审计的重要职责.对企业采购审计,需要把握重点环节,有针对性地进行重点审计.企业采购审计的要点应包括企业采购内部控制制度审计、采购过程审计及采购效益审计三个方面.     

集团内部审计的若干思考

一、开展以经济效益为中心的审计 1、集团内部审计在经济效益审计中要调整重心，关注竞价方案决策及实施，分析企业内部优势和劣势，随时掌握价格信息，进行趋势分析及不可测定因素风险分析，规避销售环节所含风险。内部审计要对计量和报价进行跟踪，评价入市的可能性，避免竞价失误，实现销售收入的最大化。将潜在的经济效益转化为现实的经济效益。     

浅谈企业采购的审计要点

对企业采购活动的审计,是企业内部审计的重要职责。对企业采购审计,需要把握重点环节,有针对性地进行重点审计。企业采购审计的要点应包括企业采购内部控制制度审计、采购过程审计及采购效益审计三个方面。     

基于风险管理的高校物资采购管理审计研究

本文通过综合分析影响高校物资采购的各种风险因素,根据不同的风险确定开展物资采购管理审计的关键控制点及审计范围和审计重点,对于高校内部审计工作具有一定的借鉴意义。