汪洋中的一条船

重庆红泉仪表厂,60年代中期建立在穷山恶水的山沟——南川金佛山脚下。30年来的计划经济体制,使部分职工养成了衣来伸手,饭来张口的少爷作风。随着改革开放的潮流,红泉厂率先走出山沟,搬迁到重庆市巴南区鱼洞镇。厂房是     

落实科学发展观实现三线军工企业的可持续发展

所谓三线军工企业，主要是指上世纪六七十年代国家为改变生产力地区布局和适应战备需要，投入数千亿元巨资，在我国当时的战略后方，今天的西部不发达地区兴建的，以航天、航空、核工业等研制和生产为主的企业群体。尽管三线企业是当时特有的国际形势和国内形势的产物，其核心是国家的国防安全，经济效益不高不言而喻，但对于促进内地经济发展、改善经济布局也起到了很大的作用。但由于特殊的发展条件，相当多的三线军工企业正面临着严重的困境。如何实现三线军工企业的可持续发展已引起了党和国家的高度重视。     

西部军地产、学、研合作技术创新的政策环境

西部地区许多省市。尤其是陕西、四川、甘肃、贵州、宁夏、重庆等地，在三线建设中由于国家投资形成了大量的国防科研单位和军工企业，军工在西部建设中一直是带有主角性质的。我国的战略核武器、洲际导弹、核动力、卫星发射、军用飞机、常规武器、舰船动力、通讯导航、电子元器件等几十个重大军品科研、生产配试验基地。还有一批国家级、省部级的重点科学实验室、计量站和技术研究中心，均坐落于西部地区。目前，西部地区军工职工人数达百万人，其中科技人员有20余万人：地处西部地区的军工企业，占全国军工企业总数的三分之一；军工科研机构占整个国家军工研究院所总数的五分之二，而固定资产占全国军工资产的近一半．     

浅议军工企业精神

新形势下，军工企业应该继承军工传统精神，大力弘扬“爱国强军、以人为本、无私奉献、自主创新、质量第一和大力协同”的时代精神，不断培育与提升军工企业核心竞争力，更好地服务于军工企业的时代使命。     

浅谈军工企业科技档案制度建设

科技档案对科学研究具有重要的参考价值，搞好档案制度建设是企业档案管理部门的重要职责。文章分析军工企业科技档案的特点，阐明军工企业进行档案制度建设的重要性，结合当前军工企业在档案制度建设方面存在的问题，探讨军工企业进行科技档案制度建设的有效措施，以期为相关单位进行科技档案制度建设提供参考。     

军工企业文化发展道路的探索

回顾军工企业文化的发展道路和半个多世纪的工作实践，证明只有在发展的道路上不断探索，发展独具自身特色的军工企业文化，才是符合我国国情，符合时代需要和自身发展需求的军工企业文化。     

黑龙江省国有企业改革有关策略的探讨

黑龙江省国有企业的形成也是始于20世纪40年代。黑龙江省的国有企业大多都是重工业企业，依靠本省资源开发而发展起来多家采掘业，军工企业，机械工业等国有及国有控股工业企业。黑龙江省国有企业以大中型的工业企业为主体，中央直属的国有企业，始终在所有制结构中占主导地位。     

军工企业中知识型员工的人本管理

近年来，随着军品科研、生产任务量的不断增加，军工企业都面临人员紧缺，难以完成所承担的科研、生产任务。如何在有限的人力资源下，通过加强军工企业的人本管理来提高企业自身的经济效率，是军工企业人力资源管理的一个重要任务。     

不要淡忘全面质量管理——试论质量管理走TQC与ISO9000系列标准相结合之路

七十年代末、八十年代初,为适应当时形势的需要,改革军工企业的质量管理,引进了日本式的全面质量管理(TQC),至今已二十年了。其间曾作为企业管理的核心内容而倍受重视,并有过一段兴旺的岁月,成效显著。军代表在军工企业推行TQC方面起到很好的推动、促进作用。然而九十年代初,贯彻执行《军工产品质量管理条例》后,特别是近年来贯彻实施GJB/z9OOO系列标准后,兴起了质量体系认证热。部分军工企业对推行TQC的积极性、主动性     

论军工企业财务管理转型的实践与探索

随着军民融合的快速发展，军工企业的客户团体和经营环境发生了很大的变化．由纯粹的计划定制转变为面对日益激烈的市场竞争，军工企业自身规模也日益壮大，面对的经济活动更加多样化，军工企业转型浪潮迭起。财务管理要适应企业发展的需要，实现财务管理的转型。本文立足中国航天科工集团第三研究院（以下简称”航天三院”）近年来的实践，介绍了财务管理理念的转变和成功的转型尝试，并对军工企业开展更深层次的财务管理转型谈了几点想法。     

浅谈军工企业信息化平台中内部网站的构建与研究

随着军工企业信息化建设需求的日益迫切，内部网站作为一项重要内容越来越受到重视，文章结合某研究所内部网站的运行现状，对网站基础设施、安全防范措施及运行维护等3个方面进行了分析，根据需求阐述了目前网站存在的几个问题，指出了内部网站建设在军工企业信息化平台建设中的发展方向，为军工企业信息化平台建设提供参考。     

军工企业数字化制造系统建设方案初探

搞好信息化工作关键在于规划，文章以建立基于三维模型的武器装备数字化制造系统，提升生产决策、生产管理、产品制造能力为目标，根据业内相关的研究和实践成果，以军工企业制造系统为背景，在继承目前军工企业生产平台的基础上，集成生产过程人员、流程、技术和资源管理要素，提出数字化制造系统的总体框架和推进要点，给军工企业今后数字化制造系统的建设提供参考。     

西方国家军工企业文化的内涵及其特征研究

伴随着军工企业跨国公司的日渐增多,国内军工企业同国外军工企业的联系日益密切,在国家“引进来、走出去”战略的指引下,我国的军工企业敞开国门,积极同国外的军工企业交流合作,不断学习西方军工企业先进的生产技术和管理经验,企业文化之间的重组与交流日趋频繁,对中国的军工企业文化产生着广泛的影响。在广泛而紧密的联系中,也认识到国内军工企业文化与国外的巨大差异。通过对西方国家军工企业文化的内涵进行研究,可以厘清西方军工企业文化的总体特征,进而取长补短,吸收西方国家军工企业文化建设的有益成果,更好地促进我国军工企业文化的提升,进而促使中国军工企业更加快速的发展。     

文化对军工企业的引领作用研究

随着我国经济的快速发展,军工企业已经走过了半个多世纪的发展历程,我国军工企业在半个多世纪以来,取得了飞速的进步,实现了由经验管理向科学管理的转变,现在正在努力向着有科学管理进而向文化管理过渡的过程,能否充分发挥军工文化对于军工企业文化的引领作用,有效塑造军工企业文化,就成为军工企业企业文化建设着重研究的课题。随着我国内经济政治环境的不断发展和变化,军工企业必须打破原有的管理思想,有效推动军工企业文化向着更高层级发展,这不仅关系到军工企业今后的生存和发展,还影响着国家政治局势的稳定。军工文化作为军工企业文化塑造的核心,积极引领者现阶段军工企业文化建设的基本方向,有效的将军工文化融入军工企业文化建设中,不仅能够提高军工企业整体战略水平,还推动者我国国防科技工业领域健康发展。     

提高制造技术水平 增强企业竞争能力

<正>制造技术水平是企业重要的核心竞争力,因为许多产品难就难在制造上。成功的案例也表明了企业制造能力的重要作用。上世纪70年代末80年代初,军工企业实施"保军转民"战略时,步履维艰,许多产品的开发都以失败告终。而晋西     

基于飞航物流模式下电子商务建设研究

当下,各军工企业已处于信息时代的大环境下，信息技术的运用对军工企业的转型发展至关重要。通过信息技术的巧妙运用，往往能够成为撬动旧有商业模式最有力的支撑点，只有勇于创建新的商业模式，才能在市场竞争的洗礼中掌握主动，确立更为有利的竞争格局。     

关于我国军工企业集团资本动作的几个问题

当前,军工企业的改制与上市问题成为一个热门话题。尽管对军工企业改制上市的争论一直也没有停歇过,但是国内十大军工企业集团通过积极的资本运作,已经拥有了多家上市公司,在我国证券市场上形成了“军工板块”。军工企业的改制上市,对于实现军工企业投资主体多元化,拓宽军工企业的投融资渠道,促进军工企业完善制度、转换机制、优化管理、提高企业经营水平和效益等方面都起到了积极的作用。     

军工企业统计信息化建设的问题及对策

文章从湖南地方军工企业实际出发,论述了统计信息化建设是军工企业发展的必然选择,分析了军工企业统计信息化建设的现状及存在的主要问题,并提出了军工企业统计信息化建设对策和建议。     

军工企业科技文件定密研究

定密是科技文件保密工作的重要基础,同时也是武器装备科研生产单位（以下简称军工企业）保密工作的重要基础。军工企业保密工作重点就在如何对科技项目和科技文件定密。因此,了解军工企业定密工作的特点,掌握军工企业定密的规律和方法,才能得心应手地做好军工企业保密工作。     

地方军工企业人力资源发展战略研究

地方军工企业是我国国防工业的重要基础,也是国家制造业的核心。但是我国大部分地方军工企业因为内部管理存在不足,导致一些人才流失,优秀的人才资源不足,不利于地方军工企业的健康和可持续发展。文章主要分析了当前地方军工企业人力资源发展的现状,并且为地方军工企业提出了几点科学的人力资源发展战略。