价值工程在机械制造工艺中的应用

机械制造工艺应重视价值工程的应用,在许多方面可以应用它。文中讨论了价值工程对象的选择、价值分析、价值评价及功能创新等。     

基于价值工程的天然气管道项目山岭翻越设计方案比选

本文运用价值工程理论,对于天然气管道项目开展价值工程分析,通过调研访谈建设管理单位、设计单位、运维单位等,分析项目及主要分部分项工程的功能特点和功能评价,对不同方案的全寿命周期成本进行了估算.提出了基于价值工程理论的天然气项目设计方案的比选方法,并以具有典型特点的某天然气管道工程山岭翻/穿越工程进行案例分析,对各个方案进行全生命周期的评价优选.     

河北省体育竞技优势和潜优势项目管理的思考

对优势和潜优势项目管理中应用价值工程进行了研究。结合河北省竞技体育优势、潜优势项目情况,介绍了价值工程工作的基本原理,对价值工程在优势和潜优势项目管理中的工作内容及程序进行了详细研究。根据VE理论,对优势与潜优势项目功能体系及其成本进行了分析,建立了优势和潜优势项目管理功能评价模型和价值评价方法,提出了价值工程活动组织体制与运行机制,文章最后提出结论和建议。     

工程变更方案评价模型及其应用研究

在建设项目管理过程中,工程变更不可避免,但是也不是随意地发生,工程变更需要进行科学的评价。本文构建了由5个一级指标、12个二级指标形成的工程变更方案评价指标体系,基于价值工程建立了工程变更方案评价计算方法,将评价模型应用于项目工程变更实例,对评价结果进行了合理性分析。工程变更方案评价模型应用表明,模型实用,可操作性强,对工程变更管理有较好的借鉴意义。     

应用价值工程方法评价金融类股票投资价值

价值工程方法在金融服务领域应用的范围也相当广泛 ,可以从多方面加以运用 ,但都离不开金融服务领域中的价值、功能和成本的分析评价。本文试图运用价值工程方法对金融类股票的投资价值进行评价 ,以一定时期内对各种股票的投入作为费用支出 ,以其业绩作为该股票的功能 ,再把这些指标予以量化进行价值分析 ,作了新的探索。     

国防工程防护技术改造方案评价模型研究

通过对国防工程防护技术改造的分析,建立了国防工程防护技术改造方案的评价指标体系,并用灰色多层次综合评价方法对方案进行评价选优,为决策者进行国防工程防护技术改造方案选择提供了定量分析依据。实例表明该方法在方案优选中有一定应用价值。     

基于价值工程原理的航空装备维修效益评价研究

装备维修效益评价是装备管理的重要内容。运用价值工程原理,研究了装备维修效益评价问题,分析了航空装备维修效益评价的相关要素,建立了评价指标体系和评价模型,并结合实例进行了分析验证。     

运用价值工程 优选承包单位

本文利用价值工程的有关原理建立了招标评价的新模型,并对该模型进行了分析与评价和实例验证。     

价值工程在住宅项目全生命周期费用管理中的应用

引入工程项目全生命周期费用管理的概念,介绍了价值工程的基本原理。从工程项目全生命周期费用的最小化出发,选择价值工程作为住宅经济性评价的基本原理,通过对住宅项目的功能分析和成本分析,来确定住宅全生命周期的价值评价模型。为消费者衡量住宅的效用和对生产者度量其开发成本提供参考依据。     

价值工程在外墙保温材料选择中的应用

本文将价值工程原理引入到外墙保温材料的选择中,通过功能分析,构建功能系统图,运用价值工程中的评价方法进行分析计算,确定价值系数最高的方案,实现价值最大化。     

基于KPI的物流企业360°人力资源绩效考核体系设计

为实现物流企业人力资源绩效的科学和准确考核,提出在KPI的基础上设计360°员工绩效评价体系。即从运输、仓储、配送业务运作中客户对员工的绩效评价,直接上级对下级的绩效评价,平级之间的绩效评价,下级对上级的绩效评价及员工的自我评估等五方面设计指标体系,并依此进行全方位考核。     

完善科技评价体系 健全决策咨询机制

文章阐述了科技评价体系的功能作用及其重要性,针对我国科技评价体系的发展现状及特点,提出了几点关于完善我国现有科技评价体系、健全决策咨询机制的主要做法和工作建议。     

论对学习的价值工程评价

利用价值工程原理,定义了学习价值和学习的价值工程这两个基本概念,分析提高学习价值的途径,阐述了学习价值的比较方法,论述了学习的价值工程的意义及可行性。     

挣值管理(EVM)的动态分析和预测研究

项目管理挣值在项目管理实践中得到广泛应用。传统的挣值管理在应用中多表现出单期、静态的特性,存在严重的局限性。将统计过程控制引入到挣值管理,以和EWMA控制图分析项目产生变差的原因,同时也为挣值的动态预测提供了基础,最后提出了挣值管理的动态分析方法。     

着力构建企业技术进步的价值经营机制

企业的技术进步需要良好的外部环境及条件的支持,更要构建企业的技术进步价值经营机制,以有效的机制来保证技术进步的效益.价值经营以创造价值为目标,以提高功费比为导向,极大地提升企业技术进步的价值.构建价值经营机制的核心在于研究企业技术进步的功能设计、功能系统分析、功能裁体替代、功地成本水分析、方案价值评估及成果评价的技术方法、工作程序和有效途径.     

建设项目的价值工程与价值管理

"价值工程"和"价值管理"是两个在近代才刚刚出现学术性的词汇,价值工程最初被应用在美国的军事方面,价值管理最初被应用在建筑工程上。价值工程和价值管理采用管理学有关的原则和方法,提升产品价值的项目,进入21世纪以来,价值工程和价值管理越来越多的被引用在不同工业领域的建设项目之中。近年来中国的建设项目的发展越来越快,而且建设行业也成为了大众关注的焦点,中国的建设项目,无论在理论和实践上,与国外都有很大的差距,工程建设项目并不是一个简单的项目,我们需要做的是合理利用价值工程的建设项目价值管理服务。本文将介绍价值工程和价值管理的相关内容,以及其在我国建筑工程项目中的应用。     

论价值工程团队的组织与运行

随着价值工程在我国的不断发展和应用,越来越多的行业开始意识到价值工程的重要性了,功能分析和价值分析也被更多的人用来作为选择产品的重要工具,从而使作为价值工程实施者的价值工程团队显示出越来越重要的作用。本篇围绕这个主题论述了价值工程团队的组织及运行。     

价值管理:新形势下中国高等教育管理的必然选择

高校的价值管理是对高校整体和局部运行各个方面,运用价值工程/价值分析的原理和技术,有目的地全面分析、评价其实现的功能目标与投入成本,从而有重点地改善优化管理对象的价值系统,并加以组织、管理、控制和实施,实现价值的转化。高校要围绕人力资源理、组织运行、产品技术、资财运营以及资源利用五个方面积极实施价值管理,加强知识培训、营造价值管理的良好环境,建立组织体制、确保价值管理的有效实施,制定规章制度、保证价值管理的持续开展,理清工作思路,寻求提升价值的有效路径。实现高校管理价值的最大化,不仅是时代赋予高校的使命,也是高校实现可持续发展的必然选择。     

公司权益价值的评估方法浅析

介绍了折现现金流量分析法以及公司权益评估的两种方法。一种是直接用公司权益资本要求的必要报酬率对股权自由现金流量进行折现,另一种是用公司加权平均资本成本对公司自由现金流量的折现值减去债务价值。本文对两种评估方法进行了比较分析。     

突发性重大污染事故的评估

我国目前正处于污染事故的高发期,由于法制不健全、利益关系复杂等原因,突发性重大环境污染事故的评估工作存在着相当多的问题。文章研究的对象是突发性重大环境污染事故。评估包括紧急评估与全面评估两个部分。