企业应收账款形成的原园及防范措施

在激烈的市场竞争中,企业为了占领市场,竞相扩大赊销业务,于是许多企业在会计上形成较大数量的应收账款.出现这种情况的原因主要是:制度性缺陷、信用机制不健全、法制观念淡薄,对坏账处置不力.为此,必须加强对应收账款的管理和防范.     

论国有企业应收帐款管理与防范

在激烈的市场竞争中,企业为了占领市场,盲目采取赊销策略,从而造成了应收账款的长期挂账,总量逐年递增,企业虚盈实亏。出现这种情况的原因主要是:制度性缺陷、信用机制不健全、法制观念淡薄,对坏账处置不力。为此,必须加强对应收账款的管理和防范。     

浅谈企业应收账款管理问题

企业为了开拓新市场,扩大产品市场占有率或降低存货库存而采用赊销政策,应收账款政策被广泛运用。应收账款会对企业销售起到积极的作用,但是运用不当也会对企业带来不利影响,甚至发生资金管理的风险。因此,企业需要权衡利弊,科学合理地管理应收账款。本文介绍了企业应收账款的功能与潜在风险,分析了现阶段应收账款管理中存在的问题,并在此基础上提出加强应收账款管理的对策建议。     

企业应收账款的信用管理研究

当前激烈的商业竞争环境迫使企业以各种手段扩大销售,赊销成为扩大销售的主要方式之一。企业由此生产了大量的应收账款,成为企业生产运营环节中存在的主要风险。因此,应收账款信用管理已成为当前企业市场营销以及风险管理的核心内容。文章从应收账款信用管理的重要意义入手,分析了应收账款信用管理存在的主要问题,提出了改进企业应收账款信用管理的建议。     

应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业的一项资产。在现实当中,由于企业领导的不重视,对应收账款的管理尚存在许多问题,严重影响到企业的正常经营。所以企业要加强应收账款的管理,对应收账款进行全程管理,包括事前的预测、事中的监控,事后的跟踪。同时要建立完善的内部控制制度,只有这样才能使应收账款保持较低的合理水平,防止呆账、坏账的产生。     

试论加强企业应收账款管理

由于许多企业在经营过程中一味强调扩大销售,而忽视销售之后应收账款的监督和管理,造成应收账款长期挂账,企业虚盈实亏;企业间拖欠十分严重,严重影响企业正常经营。许多企业应收账款长期拖欠,已不仅仅是企业本身的财务问题,而发展成严重的社会问题,加强应收账款的管理势在必行。     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

浅谈企业应收账款的形成和管理

随着现代商品经济的发展,市场竞争日趋激烈,赊销的应用也就日趋广泛.适当的赊销可以提高企业市场占有率,然而不良的赊销将造成企业应收账款的激增,这严重影响了企业的生产和发展.企业进行应收账款管理的目的是及时、完整的收回被欠货款,保证企业的生产经营活动能够有足够的营运资金,降低企业的营运风险.对于一个企业来讲,应收账款的存在,本身就是包含一定风险的,应收账款的作用也是两面性的：企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力;同时企业又希望尽量避免由于应收账款的存在和难以收回而给企业带来资金周转困难、坏账损失等问题.本文将以介绍应收账款基本概念为基础,首先对当前我国企业应收账款基本状况进行基本分析,然后重点通过运用相关方法进行分析研究,针对相关问题提出完善应收账款管理的建议.     

论企业应收账款管理

应收账款是企业重要的流动资产,反映了企业变现能力。应收账款周转率,反映了企业资产管理质量。应收账款决策的目标,是如何利用应收账款提高公司的竞争能力,扩大销售,并且通过制定合适的信贷标准和信贷条件,使应收账款的直接成本和间接成本最小,使增加的收益大于有关的成本费用,以最大限度地提高企业经济效益。     

浅议企业应收账款的问题和对策

应收账款,是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的购销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。     

企业应收账款增长原因及防范措施

随着市场竞争越来越激烈，企业为了生存和发展，扩大市场占有率成为重要的战略目标之一，而伴随着市场占有份额的扩大，应收账款的金额也与日俱增。由于应收账款的增长会给企业带来不利的影响，导致资金严重不足，甚至成坏账。因此，剖析应收账款增长的原因，加强应收账款的管理，提高防范意识就显得十分必要。     

企业应收账款风险的防范措施

在市场经济激烈竞争的今天,如何防范应收帐款风险以减少坏款损失是每个赊销企业应下大力气解决的问题.本文从五个方面(评估赖账的可能性、确定适宜的信用标准;制定具体的信用条件;建立健全内控制度;制定灵活有效的收账政策;部分应收账款风险的转移)分别做了阐述.     

企业应收账款的内部控制探析

在现代市场竞争中,对企业而言,应收账款是把双刃剑,适度的应收账款可以帮助企业开拓市场,促进销售;过度的应收账款会影响企业的资金周转,引起坏账,造成损失.所以,企业应根据自身的经营情况,既要确定灵活有效的销售政策和收款政策,又要确定应收账款限额并严格控制,加强相关业务部门和财务部门的配合,做好事前、事中、事后的控制,以管控好应收账款.     

加强应收账款管理 提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销商品、产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式,能够增强企业的竞争力;减少库存,降低存货风险和管理开支。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中不可忽视的重要问题。     

企业应收账款管理浅析

应收账款是企业因销售产品、材料,提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。面对竞争,为了稳定销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,企业不得不向客户提供信用业务。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的日常管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

港口企业应收帐款形成的原因及防范措施

在激烈的市场竞争中,港口企业为了占领市场,竞相扩大赊销业务,于是许多港口企业在会计上形成较大数量的应收账款。出现这种情况的原因主要是：制度性缺陷、信用机制不健全、法制观念淡薄,对坏账处置不力。为此,必须加强对港口应收账款的管理和防范。     

当前企业应收账款管理及其完善

企业为了扩大产品销售,往往会通过商业信用手段即赊销形式来进行,这样就会产生大量的应收账款。而企业对应收账款管理的好坏与否,直接影响企业的现金流量,直接影响着企业的生产经营效益。如何充分利用信用来扩大销售,对由此而形成的应收账款进行合理管理是每个企业在市场经济环境下必须认真考虑的问题。应对应收账款的事前、事中、事后全过程控制,从而加强应收账款全面管理的一系列对策。     

对现代企业应收账款管理的几点建议

本文针对现代企业在销售商品过程中，客户拖欠企业应收账款额度比重日益增多及回收的难度越来越大的趋势，提出对现代企业应收账款有效管理的一些建议。     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险。通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施。     

如何加强企业的应收账款管理

本文系统地阐述了应收账款的概念、功能作用、应收账款的潜在风险.通过分析企业应收账款管理普遍存在的问题,有针对性地提出了相应的改进措施.