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1.
柳州供电局大力实施人才强企战略,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加强人才队伍建设,不断创新人才培养和管理机制,创新干部培训模式,铺设干部成才的绿色通道,打造了自己的“特色”,增强了企业的发展活力。短短几年,该局就向上级部门及兄弟单位输送了20多名领导干部。如今,在广西电网公司系统当中,就有梧州、来宾、百色、崇左、防城港等供电局的党政一把手出自柳州供电局,而且,这样交流出去的干部广受用人单位的好评。“特色——人无我有,人有我优。有特色才有竞争力,特色就是我们人才培养脱颖而出的秘诀。”问及制胜的秘诀,柳州供电…  相似文献   

2.
柳州供电局大力实施人才强企战略,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加强人才队伍建设,不断创新人才培养和管理机制,创新干部培训模式,铺设干部成才的绿色通道,打造了自己的“特色“,增强了企业的发展活力.短短几年,该局就向上级部门及兄弟单位输送了20多名领导干部.如今,在广西电网公司系统当中,就有梧州、来宾、百色、崇左、防城港等供电局的党政一把手出自柳州供电局,而且,这样交流出去的干部广受用人单位的好评.……  相似文献   

3.
企业的发展离不开党建工作。柳州供电局近年来企业的改革、职工的思想工作,安全生产、营销工作、企业的经济效益和社会效益等方面都取得了突出的成绩,在最近广西电网公司创建全国文明单位互评组检查中,该局的各项工作特别是党建工作得到了互评组高度赞扬。该局之所以取得快速发展,局党委的坚强核心、支部的战斗堡垒和党员的旗帜作用是一个重要的原因。  相似文献   

4.
在电力系统不断深化改革和发展的过程中,柳州供电局党委顺应发展趋势,结合工作实际,不断创新工作机制,探索工作方法和途径。从调整党支部书记岗位职责着手,提出在原党支部书记工作职责上增加中层行政副职和工会分会主席的职责,全面实行“一岗三责”人事制度,既给党支部书记拓宽  相似文献   

5.
谢玲 《广西电业》2006,(1):20-23
2005年,防城港供电局以"四好"领导班子创建为契机,抓"国门"企业文化建设,使大政方针的贯彻入心入脑;以"四好"领导班子创建为样板,抓党员先进性教育,党员干部队伍素质得到了明显增强;以"四好"领导班子创建为动力,抓各项基础管理,不断加快电网建设与发展步伐,努力提升优质服务水平,成功实现了中越联网供电;以"四好"领导班子创建为桥梁,突出抓好安全生产、经营管理、党风廉政建设等工作,实现了三个文明建设齐头并进.  相似文献   

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