日本核心竞争力到底在哪里？——《三井帝国启示录——探索微观经济的王者》

日本的经济就是儒家资本主义超越日本是中国人发自心底的呐喊。那么,日本核心竞争力到底在哪里?在普通消费者看来,丰田汽车、东芝电器等耳熟能详的产品及其企业才是日本竞争力的象征。其实不然,真正主导日本经济的力量来自于日本的六大财团。事实上,丰田和东芝公司就归属于六大财团其中之一的三井财团。小企业做品牌、中型企业做人才、大型企业做     

商标与日本知识产权立国

近年来,知识产权的重要性在日本受到极大的关注。其背景有对长期经济停滞、全面竞争力降低的担忧。 作为对各国的国际竞争力进行比较的数据,IMD(经营开发国际研究所)有一份报告。据这份报告记载,日本的国际竞争力在1991年为世界第一,而到2002年则已降至30位。     

日本合纤产业竞争力的展望(概要)(一)

日本合纤产业竞争力的展望（概要）（一）天津纺织工学院李亚滨（编译）主题：本报告主要研究日本合成纤维产业的竞争力问题，结合现行的贸易、产业政策，从全球的角度，就成本竞争、非价格竞争、从原料到成品的综合竞争等多个方面进行了分析和展望。第一章日本及海外合成...     

日本合纤产业竞争力的展望(概要)(二)

日本合纤产业竞争力的展望（概要）（二）天津纺织工学院李亚滨（编译）第三章日本合纤竞争力的分析与评价Ｉ纤维、纱及其它纺织产品的成本分析与评价１原料价格要素的竞争力比较，对海外七个国家和地区的现状及１０年后进行了推测分析。其前提是首先设定了个别条件，...     

日本汽车产业为何强盛

日本企业擅长深层竞争力,欧美企业表层竞争力很强,中国企业将走哪一条路呢?日本汽车产业到底有多强?有一大堆令人惊叹的数字可以回答这个问题:从国内市场来看,20世纪80～90年代的日本汽车产业在生产总额上约占日本制造业的10%～15%,设备投资额和研发费用约占全部产业的10%,汽车出口额约占出口总额的20%;而从国际市场来看,在20世纪的最后25年里,日本汽车企业就确立了其世界性地位,日本车甚至占据世界汽车产业30%的市场份额。     

日本六大集团简介

“总经理会议”、交叉持股、综合商社……日本财团以其特有的生存方式和手段展现了其强大的综合作战实力二战结束后,日本经济全面崩溃。从战后初期到20世纪50年代中期,日本企业的竞争力远远比不上美国和欧洲的企     

日本化学工业力求走出困境

全球金融危机使以出口为导向的日本经济遭遇到自二次世界大战以来最严重的打击,并且极大地拖累了日本化学工业的复苏。日本化学品生产商正在致力于使通用产品生产的合理化,并力求增强汽车、电子、环境技术和其他领域的竞争力。     

外刊速览

The Economist 2009年11月14日日本经济:落日之国30年前,哈佛大学傅高义(Ezra Vogel)教授曾在其著作《日本第一》中预言:人们低估了日本对美国工业竞争力的优势程度。事实也的确如此:当时美国经济陷入滞胀困境,失业率     

日本乙烯装置或大范围关停

日本乙烯原料需求下降,美国页岩气和中国煤化工快速发展,未来日本高成本乙烯的国际竞争力日渐减弱.日本有关专家预计,“内忧外患”之下,日本企业或将大范围关停国内乙烯装置.本土需求悄然下滑 多个装置准备关停日本经济产业省公布的数据显示,今年3月日本乙烯总产量为51.09万吨,同比下滑8.1个百分点.2011年10月到2013年6月,日本乙烯设备的开工率都在90％以下.     

西方化工公司改变在日发展战略

全球金融危机给化学_丁业主要消费终端带来极大的冲击。由于业务环境可能进一步恶化，在日本的西方化工公司需要将生产重点集中于提高产品差异化，以为保持市场竞争力。为此，西方化工公司在日本大举投资。     

日本合纤产业竞争力的展望(概要)(三)

日本合纤产业竞争力的展望（概要）（三）天津纺织工学院李亚滨（编译）第四章日本合纤产业竞争力的展望１．环境认识（１）世界经济长期预测（日经中心）世界的实际ＧＤＰ增长，９０年代后半期将达３％左右（前半期为１．８％）。亚洲为６．９％（前年为７．７％），虽有...     

可资借鉴的日本能率协会

提高企业竞争力的原动力是提高生产率。而日本能率协会(JapaneseManagementAssosiation简称JMA)的主要功能就是推动企业提高生产率。日本一贯重视生产率的提高。日本提高工业生产率的一套方法,是从美国引进的。由于日本当局对此高度重视,加上工业界和学术界的认真研究,消化吸收     

如何保证核心竞争力“不过气”？

核心竞争力在变革之中的不堪一击，无数曾经拥有强大核心竞争力的企业都在由于没有预见和顺应变革而失败消亡。实际上，核心竞争力只是在一个时期发挥着作用，而不能在持续变化的市场环境中使企业获得成功。日本SONY公司虽然在电子技术、数字技术等方面有着核心的竞争力，但这种竞争力却难以在今天的市场中发挥足够的威力。瑞典的爱立信虽然在通讯技术等方面拥有核心的竞争力，但也不得不从市场中退却转而采取与SONY公司合作的形式推出个人通讯工具。     

日本IT业竞争力如何

日本经济产业研究所日前在一份题为“日本高科技产业国际竞争力比较”的报告中,对日本的游戏、家电、手机、PC和半导体产业在国际竞争中的优势和存在的问题进行了分析。报告对日本的相关产业提出了三点质疑:1.日本半导体产业基于高密度封装技术小型化的优势,面对全球性的竞争略显脆弱;2.     

日企欲借道“智慧城市”卷土重来?

当我们以为日本企业已经失去竞争力,纷纷败走麦城之际,它们却借道"智慧城市",悄悄地卷土重来!我是在研究日立集团时注意到这个现象的。关注日立,则是由于我近乎偏执的不相信——我不相信在技术方面有一定积累的日本企业真的会全面亏损(日本大地震时日企对世界的重要性就有所体现)。据说,日本企业都是由大     

日本东洋纺:追求功能与柔软手感

日本东洋纺织公司,创立于1882年,是日本创业较早的一家棉纺公司。2012年,为增强企业的核心竞争力,东洋纺采取新的策略,通过整合生产、销售以及开发新产品等手段提高竞争实力。由于重视技术研发和善于经营     

日本市场:全面出去 称霸已无悬念

与上世纪60年代日本汽车业的崛起相比,日本汽车近5 年来的表现更加令对手担忧,在全球车市一片哀鸣的背景下, 没有谁能够再有力量阻拦日本车入侵自己的领地。细数日本的全球竞争力,汽车业构筑了其中最核心的内容。由于汽车业涵盖广泛,从制造到销售,从原材料到零部     

日本化工借势突围

<正>江河日下的日本化工内需不振,外压不断。在日本经济总体好转助推下,该国化学工业冀望高端路线和国际市场,谋求发展新局面。急剧的日元贬值和积极的财政刺激使得日本经济企稳回升,日本化工企业借机继续发力于特种化学品和高附加值化学品,以谋求高的产品附加值和市场竞争力。经济回升助推自从2012年12月上任以来,首相安倍晋三坚持不懈地推行积极的     

日本钢铁行业近况简析

日本的钢铁行业自70年代以来,经历了三次重大冲击,即70年代的两次石油危机和1985年乌拉圭回合后的日元迅猛升值.石油危机对于作为能源消耗大户的钢铁行业,特别是日本这种缺乏一次能源国家的钢铁行业来讲,打击很大,而日元的急剧升值,导致了日本国际竞争力下跌,出口萎缩.这对30%的钢铁依赖出口的日本钢铁行业,无疑也是     

日本对中国市场的开发

<正> 现在日本已成为国际商战中竞争力最强的国家之一,日本企业一般都非常重视国际市场的分析与预测,精于制定进入国际市场的战略与战术,他们开发中国市场的战略战术在他们参予的国际商战中具有典型意义,