旅游企业核心竞争力培育的几点思考

文章基于对旅游企业核心竞争力培育的几个基本问题认识的基础上,分析了阻碍旅游企业核心竞争力增长的几个问题,进而提出了培育旅游企业核心竞争力的途径在于构建和打造难于仿制的核心能力、精心设计企业组织和人才培养、建立知识扩散保护机制、创新旅游企业管理新价值观.     

论中小型旅游企业的核心竞争力

新世纪为我国的旅游业发展带来了巨大的发展机遇。在国家积极扶持中小型企业发展的今天,我国中小型旅游企业迎来了良好的发展机遇。但是,无数中小旅游企业的经营者都面临着如何在激烈竞争的市场中生存、发展问题,也就是说如何提高中小型旅游企业的核心竞争力问题。本文拟从中小型旅游企业的特点、中小型旅游企业的核心竞争力及中小型旅游企业核心竞争力的培养等三个方面,谈谈如何培育中小型旅游企业的核心竞争力问题。     

基于无形资产管理的旅游企业核心竞争力研究

企业核心竞争力来源于其资源和产品,但是隐藏在这些因素背后的是企业的无形资产,旅游企业也不例外。旅游企业的无形资产难以被竞争对手所模仿,从而无形资产成为其核心竞争能力的根源。旅游企业无形资产是其异质资源的核心要素、核心能力的来源和社会关系的体现。受资源和产品特质的影响,旅游企业核心竞争力来源于其资源、成本以及相关产业的差异性。基于无形资产管理的旅游企业核心竞争力构建必须以旅游者为导向,不断加强旅游企业品牌和文化建设,为核心竞争力的培育和保持提供支持。     

基于钻石模型的城市旅游产业竞争力研究——以呼和浩特市为例

本文运用波特的钻石模型理论从生产要素、需求状况、相关及支持性产业、企业、政府和机遇等方面对呼和浩特市的旅游产业竞争力进行了分析，指出了呼和浩特市旅游产业的发展现状及存在的问题，在此基础上从城市旅游形象定位、旅游产品体系建设、龙头旅游企业及城市旅游产业集群培育、旅游交通体系建设、旅游人才队伍建设等几个方面对如何提升呼和浩特市旅游产业竞争力提出了一些自己的意见和建议。     

基于知识资本的旅游企业核心竞争力概念与构成研究

企业核心竞争力的概念与构成因产业和企业的不同而有所不同。关于旅游企业核心竞争力的研究是对核心竞争力理论的进一步丰富与深化,也有利于旅游企业发觉和实现竞争优势。本文在相关文献综述的基础上,从知识资本的视角,构建了旅游企业核心竞争力的分析模型,阐释了旅游企业核心竞争力的概念与内涵,认为旅游企业核心竞争力是创造顾客优异旅游体验的独特知识与技能的集合,并解析了旅游企业核心竞争力的结构,将其分为人力资本与员工能力、技术资本与信息能力、组织资本与管理能力、顾客资本与营销能力以及社会资本与合作能力五个维度。     

欠发达地区企业核心竞争力培育

文章分析了欠发达地区企业核心竞争力的现状及成因,进而提出了欠发达地区企业核心竞争力培育的六个途径,即从培育企业的战略规划力、制度管理力、开拓创新力、战略成本管理力、人才力、文化力等六个方面着手,系统培育企业的核心竞争优势和核心竞争力.     

培育核心竞争力 促进现代纺织企业发展

核心竞争力能给企业带来持续差异化竞争优势。分析了我国纺织企业提升核心竞争力的紧迫性现状,并给出了培育和发展企业核心竞争力的几点建议     

我国中小企业培育核心竞争力的策略

对于中小企业来讲，核心竞争力的培育和提升是一项复杂的系统工程，受自身发展水平和外部环境的制约。中小企业面对自身存在的问题，应当从以下几个方面来提升企业的核心竞争力：     

试论培育中国企业核心竞争力

在经济全球化的—背景下,中国企业要想在激烈的国际竞争环境中占据一席之地,必须努力打造核心竞争力,以取得企业持续发展的竞争优势。核心竞争力是企业竞争优势的源泉。笔者分析了核心竞争力的涵义,探讨了中国企业培育核心竞争力的思路及几个可行的途径。     

中国企业核心竞争力培育模式分析

鉴于我国企业与国际大企业竞争力和经济实力的差距,作者提出了三种适应我国企业现实水平的核心竞争力培育模式———基于资源获取能力的企业核心竞争力培育模式、基于组织能力的企业核心竞争力培育模式和基于技术能力的企业核心竞争力培育模式,并认为在现阶段我国企业核心竞争力的培育之路,应先选择基于资源获取能力和(或)组织能力的企业核心竞争力培育模式,再实施基于技术能力的企业核心竞争力培育模式的战略。     

基于游客价值满意度模型的旅游企业竞争力培育研究

竞争优势是旅游企业生存的核心,从游客价值的角度探讨竞争力培育是一个较新的视角。从顾客让渡价值理论的角度分析了旅游景区游客让渡价值,应用建立的游客价值满意度模型,探讨不同游客价值满意度下的竞争力状况与竞争力培育策略,从而为景区在经营管理过程中提高游客满意度、培育景区竞争力提供决策思路。     

民营企业核心竞争力问题研究

企业的核心竞争力对于企业来说至关重要,对于民营企业而言更是如此。文章依据企业核心竞争力的基本理论,分析了我国民营企业在培育企业核心竞争力时出现的诸如定位不清晰、重组问题、品牌建设力度不足、激励制度不完善等问题,并提出了应对措施,为我国民营企业今后培育企业核心竞争力提供了科学的依据。     

我国企业核心竞争力的发展状况及对策

未来的市场竞争,将是核心竞争力的竞争。如何培育企业自身的核心竞争力,形成竞争优势,已成为我国政府和企业普遍关注的焦点问题,本文分析了我国企业核心竞争力的发展状况,剖析了我国企业核心竞争力的薄弱环节．并针对我国企业的现实情况,提出了培育我国企业核心竞争力的途径。     

谈企业核心竞争力的构建和培育

核心竞争力是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。文章对企业核心竞争力内涵和评估进行了阐释,并对培育企业核心竞争力应做的几方面工作进行了思考。     

论企业的核心竞争力及其培育

本文分析了企业核心竞争力概念,论述了企业核心竞争力的具体形成过程、基本特征及其培育策略,阐明提供产品和服务是企业参与市场竞争、获得竞争优势的基础,为此,企业要经过市场行为选择和生产行为选择两个基本环节。建立在企业运作要素、市场战略和生产战略基础上的各种市场竞争手段的综合作用最终将形成企业的核心竞争力,要培育企业的核心竞争力就必须合理地运用企业的各种核心竞争手段。     

论中小企业的企业文化建设

中小企业已经成为我国经济发展中的一支关键力量,企业文化作为企业培育核心竞争力的重要因素,对于中小企业的持续健康发展有着关键作用。本文讨论了中小企业的企业文化建设的必要性以及几个主要问题及相应的对策。     

东北老工业基地企业核心竞争力构建问题研究

本文论述了当前转型时期,东北老工业基地企业核心竞争力的现状及其培育的主要途径.分析了技术创新对提高东北老工业基地企业核心竞争力的效应以及技术创新与东北老工业基地企业核心竞争力的构建模式.企业核心竞争力的管理问题,以及在激烈的市场竞争中企业如何培育并运用属于自己的核心竞争力.     

管理会计培育企业核心竞争力的新模式

企业都在不断寻求以获得核心竞争力,而管理会计的发展为企业核心竞争力的培育提供了全方位的会计支持.管理会计将成为企业培育核心竞争力不可或缺的新生力量.文章从核心竞争力的资源和能力两大构成要素出发,具体地分析了管理会计的理论技术对核心竞争力的培育,并建立了管理会计培育企业核心竞争力的新模式.     

核心竞争力 企业资源有机组合的集束力

<正> 核心竞争力是企业持续竞争之源,没有核心竞争力的企业一定是一个没有竞争优势的企业,最终将被市场淘汰。正是看到了这一点,众多企业家们可谓挖空心思去发掘和培育自己企业的核心竞争力。一部分企业因拥有几项专利技术而对自己企业的核心竞争力盲目乐观;一部分企业因无技术及产品优势而盲目悲观,还有一部分企业坐拥优势资源而不知培育核心竞争力,错失竞争时机。这三种现象的出现,根本原因在于对核心竞争力理解错位。     

国有企业提升核心竞争力的十点思考

山东省国资委曾对所属国有企业培育和提升核心竞争力问题进行了专题研究,笔者参与了调查研究工作。现结合调查研究的相关情况.对国有企业如何培育和提升核心竞争力问题做出以下十点思考,所述内容谨代表个人观点。思考之一:企业家发挥作用,是培育核心竞争能力的关键和首要问题,这是企业核心竞争力的首要