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1.
根据这些年在监理企业的工作经历,从监理企业的管理、监理人员的素质、监理工作的内容和程序等方面详细阐述了监理企业应该如何做好工程质量监理。 相似文献
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随着监理行业市场竞争日益激烈,业务趋于饱和,收费越来越低,大部分监理企业面临生存威胁,转型发展是唯一出路,近年来,国家政策鼓励设计、监理等企业转型发展全过程工程咨询。监理企业要想转型发展全过程工程咨询,必须具备一支专业技术实力强、综合管理能力高的人力资源队伍,本文在分析了监理企业人才现状的基础上,提出了监理企业转型发展全过程工程咨询服务的人力资源管理优化对策,为监理企业转型发展提供参考。 相似文献
3.
为维护监理企业信誉,保证监理服务质量,增强监理企业竞争力,推动我国的建设监理事业继续健康发展,监理企业必须重视对监理项目风险的管理,通过识别。本文对建设工程监理的风险评估进行了分析,并根据公路工程监理现状,对公路工程监理的路径选择进行了探讨。 相似文献
4.
说到公路监理企业的成本控制,必然要说到公路监理目前的基本情况,因为监理队伍良萎不齐,公路监理水平自然也是高低不一,差距颇大;在面临整个发展过程中的众多问题之时,公路监理企业应该寻找更多的相应策略应对如今的形势,进而促进公路监理企业在建筑监理市场的合理、健康发展。 相似文献
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针对当前工程监理行业存在的问题和工程监理小型企业发展面临的困境，在分析原因的基础上，提出小型监理企业可持续发展策略、企业制度改革措施和监理人员培养途径，为小型监理企业的可持续发展指明了方向。 相似文献
6.
潘棹 《中国高新技术企业评价》2016,(7):183-184
工程监理制度是工程建设中必不可少的环节之一,其能够帮助企业控制施工质量,提高企业整体施工水平,为施工企业带来较为可观的利益。文章分析了监理制度中存在的问题,并提出了强化监理委托程序、严格监理资质管理等方法,以便强化我国工程监理制度,保证施工企业的施工质量。 相似文献
7.
加强监理企业项目成本管理,提高经济效益,是科学化管理监理企业的关健环节,本文分析了监理企业项目成本管理中存在的常见问题,提出了做好监理项目成本管理的对策,为同类型咨询监理企业提供参考经验。 相似文献
8.
毋亮俊 《中国乡镇企业会计》2019,(2)
随着监理企业的发展和新收入准则的颁布实施,监理行业不再单纯是一个提供专业技术服务的企业,而是伴随着现代服务企业转型与多元化经营的思路,监理企业在新收入准则下如何识别监理服务合同、如何确认监理服务收入,以及收入确认对企业在实务中存在什么样的问题,值得思考。 相似文献
9.
杨卫华 《中小企业管理与科技》2009,(3)
监理企业的竞争其实就是人才的竞争,建立一支稳定高素质的监理队伍才能增强企业在市场竞争中的实力。但是由于中小监理企业存在着一些先天不足,因此中小监理企业更应进行专业人力资源管理的战略性思考,未雨绸缪,防患于未然,保持企业专业人力资源-监理人员的相对稳定,保持企业健康发展。 相似文献
10.
汪繁荣 《中小企业管理与科技》2013,(10):46-48
通过对某监理公司的实地调研，介绍了该公司在打造品牌活动中的一系列做法，得出以完善制度、搞活经营、提高资质、加强人才培养和建设良好企业文化等手段提高监理企业竞争能力，打造监理企业品牌的看法，可为中小型监理企业发展提供参考。 相似文献
11.
监理企业竞争力发展战略 总被引：2，自引：0，他引：2
本文针对我国在加入WTO后，监理企业竞争力不足，提出我国监理企业的发展战略。首先，引入监理企业竞争力的定义；其次，阐述我国建设监理工作的现状及监理企业的竞争力现状；再次，论述了入世给我国监理行业带来的影响、机遇和风险；最后简要地提出我国监理企业的发展策略及应采取的措施。 相似文献
12.
小议公路监理企业的成本控制 总被引：2，自引：0，他引：2
结合公路工程监理工作经验,论述了公路工程监理企业在面临竞争局势下自身的发展所面临的重重困难,监理企业应学会在困境中适应市场的变化,科学合理地控制工程监理的成本,是公路工程监理企业在当前监理市场中求生存和求发展的主要措施途。 相似文献
13.
刘玉峰 《中小企业管理与科技》2009,(33):14-15
加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心,文化影响着人的价值观和行为;隹则。因此,人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。 相似文献
14.
近年来,我们在发展监理业务的同时,着重深化监理企业内部管理,从提高监理自身工作质量入手,努力规范监理行为,为水利工程监理企业的管理和发展提供了思路和借鉴经验。 相似文献
15.
当下,困扰和制约监理行业发展的一个关键问题是监理取费问题。国家《建设工程监理与相关服务收费管理规定》发布5年多来,在执行过程中逐渐显露出一些急需改进和修订的方面。解决制约监理发展的收费问题,不仅要修订和完善收费管理规定,更需要政府主管部门、行业协会以及监理企业共同努力,明确监理定位、提供政策支持、协会组织引导、企业自强自立,才能根本解决监理收费乃至监理行业健康发展问题。 相似文献
16.
工程监理企业转型面临形势与发展对策 总被引：2，自引：0，他引：2
面对国家培育项目管理企业的宏观政策导向和市场的需求,工程监理企业应从自身条件出发,审时度势,采取相应对策。针对目前市场上存在正积极转型的监理企业、坚守阵地型企业和处于观望状态的工程监理企业,作者分别提出了一定的对策和建议。 相似文献
17.
工程监理制度已发展三十多年,在我国工程建设中发挥了重要作用,但随着信息技术、新材料、新设备、新工艺的发展,以及新型组织模式的出现,监理企业已面临发展瓶颈.响应国家号召,转型全过程咨询企业是越来越多监理企业的共识,监理企业本身的制度、经验、人才优势也有利于发展全过程咨询业务,顺利转型能够对工程建设行业管理能力的提升发挥作用. 相似文献
18.
本文提出了水利监理企业存在的问题,分析了造成监理企业困境的原因,结合作者从事水利工程施工管理的实践经验,提出了监理企业持续发展的对策 相似文献
19.
安全监理是当前电力工程建设中的主要监理内容,并且施工安全与施工质量、施工进度以及成本控制等,同属于电力建设工程管理体系,彼此之间存在着非常密切的关系,既相互统一,又相互独立。作为控制工程质量的监理企业和监理人员有责任有义务,为防止和减少工程质量和安全事故尽心尽力,这应该是监理企业和监理人员追求的目标。 相似文献
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