中国农业上市公司成长性分析

上市公司的成长性描述了一定时期内公司业绩的发展变化,是公司未来经营和投资者决策的依据。农业上市公司是中国证券市场上的一个重要板块,本文通过构建中国农业上市公司的成长性评价指标体系,从成长状况、成长质量、成长能力三方面对34家农业上市公司成长性进行实证分析,并以国家具有代表性的公司为例,提出促进公司成长性提高的建议,以为中国农业上市公司的可持续发展提供决策依据。     

风险投资与上市公司的成长性

现代意义上的风险投资萌生于20世纪40年代的美国,但直到20世纪90年代后,风险投资作为“新经济“的基本推动力才被各国所重视,进而风靡全球,引发了风险投资热,被公认为是中小企业、尤其是高科技     

基于战略的我国农业上市公司绩效评析

对照国家农业发展战略,利用我国沪、深股市农业行业上市公司财务数据,选择衡量企业经营绩效重要的经济指标对农业上市公司绩效进行评价分析,找出目前我国农业上市公司发展状况存在的问题,对我国农业上市公司的进一步发展提出了一些建议。     

我国农业标准化的战略思考

一、加入WTO后我国农业标准化的主要司题与障碍因素 为了适应加入WTO的新形势，我国于1999年启动了“农业行业标准制修订计划”，大批国内市场和国际贸易急需的农产品质量安全标准、生产加工技术规范、检测检验方法标准制修订工作全面展开。2001年开始在全国范围内组织实施“无公害食品行动计划”，2002年、2003年和2004年中共中央、国务院发出3个关于做好农村和农村工作的文件，     

中国农业劳动力转移的战略思考

我国农业人口占总人口的62．1％，明显高于43．1％的世界平均水平。农业人口向非农业人口转移，是我国现代化必由之路。据国内有关专家预测，由于我国尚未突破城乡分割的二元就业结构，到2020年．农村剩余劳动力将由现在的1．5亿人增加到2．5亿人。所以，要解决“三农”问题，就必须将滞留在农村土地上的大量剩余农业劳动力合理有序的转移出来，促进国民经济的全面发展。     

农业类上市公司的战略转型与后续发展：以新疆中基为例

农业类上市公司在经营管理过程中避免不了“靠天吃饭”，因此公司业绩的持续增长往往难以为继。新疆中基实业股份有限公司通过成功的战略定位、纵向兼并和资本结构调整，在短短数年时间内成为行业内的佼佼者，其成功经验值得同行业借鉴。     

关于加强企业战略研究的思考

随着我国加入WTO和全球经济一体化发展 ,企业间的竞争日趋激烈 ,其核心是人才竞争。文章从企业战略的高度谈了对领导者的要求及企业战略研究须注意的几个问题。     

关于构建高校教师职业创造力的战略思考

面对世界科技发展的大势,面对日趋激烈的国际竞争,我们只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位,才能把握先机,赢得发展的主动权。高校已成为国家创新体系的重要组成部分,是基础研究、高新技术研究和科技成果转化的主力军,构建高校教师职业创造力,不断提高教师教育教学水平和自主创新能力,是实施“科教兴国”战略的重要因素。     

农业科技创新特征与创新战略

通过对农业科技创新特征的分析,指出了影响农业科技创新的障碍因素。在此基础上, 农业科技创新的战略框架－政府启动战略,主体到位战略,人才为本战略,功能耗合战略,持续发展战略和分类发展战略。     

商标战略的法律思考

商标是企业产品或服务的标志，是商业信誉的集中体现，从某种意义上讲也是生产经营者身份的象征，是企业人格的体现。因此，如何制定商标战略、运用好自己的商标，是每一个生产经营者应当慎重考虑的问题。首先，商标的使用者对商标的显著性应有充分的认识。我国《商标法》第９条规定，申请注册的商标应当有显著性。如果申请注册的商标不具备显著性，该申请就会由于商标不具有识别性或者区别性而被驳回。同时，商标权人应当认识到商标的显著性也是会发展变化的。原来商标的显著性随着时间的推移可能会逐渐减弱或者丧失，从而不再具有显著性。…     

推进边缘地区农业科技创新战略研究

农业科技创新是农业健康、快速、可持续发展的重要保证.边缘地区实施农业科技创新战略主要面临农业科技投入不足、实用科技人才缺乏、科技管理体系不健全、科技创新运行机制与推广机制不完善、科技创新制度体系建设滞后五大方面问题,本文提出相应对策以扎实推进我国农业科技创新发展.     

对企业实施财务战略的思考

财务战略是企业发展战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。财务战略属于公司职能部门战略，除财务战略外，公司还可以有品牌战略、营销战略等具体职能部门制定的战略。这些战略都是围绕公司发展战略进行，财务战略与其他战略比较，综合性更强，对企业发展战略的直接影响更大。     

企业发展战略研究的若干思考

企业发展的战略研究和战略管理是企业发展中最重要的部分。是企业发展的灵魂,是构成企业核心竞争力极其重要的环节。文章结合福建三钢集团公司（简称三钢）的发展实践,提出以“定位、到位、换位、前位”思考和“一体化滚动”为主要内容的企业发展战略管理基本思路。     

关于荷兰农业发展战略的几点思考

荷兰是西欧的一个小国,国土面积4.1万平方公里,大约是我国江苏省的2/5。总人口1540万(相当于江苏省的22％),每平方公里人口密度为375人,比我国高两倍,是欧洲人口最稠密的地方,也是全球人口密度最大的国家之一。荷兰60％的国土用于农业生产,其中3.5％用于园艺,24.5％用于耕种农业,32％为牧场。     

农业上市公司价值成长性的动态多指标评价

文章通过收集56家农业上市公司近三年的财务数据,运用动态多指标评价的灰色关联分析法计算出每家农业上市公司的关联系数,同时计算了各个指标和各个年度的权重,最终计算出每家农业上市公司价值成长性的关联度得分值,对农业上市公司价值成长性的评价进行了新的探讨。     

中国农业上市公司成长性分析

上市公司成长性描述上市公司一定时期内业绩的发展、变化,成长性是企业未来经营运作和投资人投资的重要依据。文章构建设计了中国农业上市公司成长性分析指标体系,从成长状况、成长质量、成长能力三个方面对中国农业34家上市公司的成长性进行分析,为农业上市公司可持续发展提供决策依据。     

郫县“传统农业旅游”转型“都市农业旅游”思考

郫县作为中国农家乐发源地,已成功地完成了生态农业旅游发展的初级阶段。面临农家乐旅游可持续发展的需要和成都市郊休闲农业旅游的市场竞争,郫县传统的生态农业旅游升级为都市型农业旅游不失为一种很好的探索。根据郫县农业旅游发展的实际,就此进行了一些粗略的思考。     

我国农业企业战略成本管理研究

改革开放以来,农业企业面临着激烈的市场竞争,建立健全我国农业企业成本管理体系是提升农业企业市场竞争力的有效保障.本文在分析我国农业企业战略成本背景下的成本特征及其战略成本管理理念,以价值链分析为主要切入点研究其战略成本管理措施,并在此基础上为高生产成本、高流通成本和高运营成本所困扰的现行传统生产成本理念提出了以制度和技术创新为主导的改进意见,以期为农业企业的核心竞争力提升与可持续发展提供理论依据.     

高原特色农业企业企业文化战略探析

本文主要从农业企业的企业文化战略视角来讨论高原特色农业的发展,认为企业文化战略是未来企业文化发展和企业战略的重要目标,是高原特色农业可持续发展的强大支撑.并对高原特色农业企业的企业文化战略推行意义进行了详细的分析和描述,根据企业文化和企业战略理论,对高原特色农业企业的企业文化战略给出了针对性的参考意见.