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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
经理股票期权制度是被市场证明有效的,能积极促进企业中长期稳定并持续发展的激励制度。我国在理论上、政策上都积极鼓励、支持这一制度的实施。但在实践中,实施这一制度有很多的现实问题,必须有效地加以解决,以促进经理股票期权制度的积极实施。 一、股票来源的问题与对策 1.中国目前的新股发行政策尚没有关于准许从上市公司的首次公开发行中预留股份以实施公司的股票期权激励计划的先例,同时增发新股的政策也没有相应的条款。另一方面,中国的上市公司通过股份回购的方式取得实施股票期权激励计划所需股份的途径被相应的政策规定所…  相似文献   

2.
上市公司股票期权激励制度研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
股票期权激励制度从本质上说是以产权制度为基础,旨在解决公司所有权与控制权分离情况下委托代理问题的激励机制.只有在公司内部构建起有效的约束公司相关利益主体间相互关系的机制,并结合相应的制度环境和市场条件,股票期权激励制度才可能充分发挥其积极作用.由于我国并不具备推行股票期权激励制度的前提条件,我们必须对上市公司实施股票期权激励制度进行引导与规范,控制股票期权激励机制的滥用.本文认为,要有效实施股票期权激励,除修改法律法规、科学设计业绩评价体系与股票期权激励制度方案外,更重要的是完善公司治理机制,加强证券监管,培育资本市场与职业经理人市场,提高中介机构的独立性.  相似文献   

3.
股票期权又称认股权证 ,是指公司给予员工的 (主要是高级管理人员 )一种权利 ,拥有这种权利的人可以在一定时期内 (一般为 3— 1 0年 )以一定的价格 (行权价 )购买一定数量本公司股票的权利。经理股票期权 ( ESO)指的是股票的授予对象为公司的经理人员。经理人股票期权作为一种对经理人的长期激励制度在美国已经比较成熟 ,它对经理人的激励作用也是明显的。但是在中国 ,由于现实的相关政策、法规方面的缺陷 ,还不能全面实行经理股票期权。基于经理人员在一个公司中的重要作用 ,本文主要就经理股票期权在中国的可行性进行分析。股票期权作…  相似文献   

4.
经理股票期权是目前国外比较流行的一种报酬激励方式。股票期权是一种衍生金融工具,它是指期权交易双方在经过协商之后,以支付一笔约定的权力金为代价,取得一种在一定期限内按协定价格购买或出售一定数额的股票的权利,超过期限则买卖双方的合约义务自动解除。经理股票期权则是股票期权运用于企业管理的一个制度创新。所谓经理股票期权(ExecutveStockOption),是指公司经股东大会同意,在与经理人员签订合同时,赋予企业经理人员在特定的时期内(一般3-5年)按某一预定价格(通常高于期权发放时的股票市价)购买本企业的股票的一…  相似文献   

5.
近年来,对上市公司经营者实行股票期权激励方式在我国受到人们越来越多的关注。我国一些省市首先在国有企业特别是上市公司开始尝试股票期权制度。实行股票期权制度对深化国有企业改革和推动国有企业发展产生了积极作用,同时也面临着一些深层次的问题,需要我们在实践中不断探索并予以解决。  相似文献   

6.
我国现阶段推行股票期权的局限性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对我国实行股票期权对经理人员起不到激励作用的原因以及在技术上存在的难题的分析,得出了现阶段我国股票期权制度应该缓行的结论。  相似文献   

7.
经理股票期权(Exexutive Stock Options,ESOs)做为企业高管人员的一种激励方式,是从金融衍生工具股票期权发展而来,其理论起点为传统委托--代理框架下的最优契约理论.本文以经理股票期权作为研究对象,结合Black-Scholes期权定价模型,对中国2006~2008年88家实施股票期权激励的上市公司进行实证研究,得出中国上市公司样本企业股票期权价格与股票期权行权价、授予时股票价格、股票价格波动丰、无风险利率、股票期权有效期的相关变化关系,为经理股票期权契约设计提供参考.  相似文献   

8.
长期以来,一直制约和困扰着我国国企持续发展的一个非常重要的问题,即是如何设计一套长期激励的模式。为此,我国实行了承包制、风险抵押制、年薪制等,但效果均不理想。作为一种国际公认的有效激励方式,经理股票期权(Executive Stock Options,简称ESO)制已在部分中国国有企业中实施,它必将在我国国有企业改革中发挥重要的作用。  相似文献   

9.
论述了实行股票期权对建立现代企业制度,解决国企出资主体缺位,完善法人治理结构的现实意义,分析了我国实施股票期权在现实中存在的问题,并提出了相应的对策建议。  相似文献   

10.
员工股票期权制度的有效运行和健康发展与相关税收政策的引导和管理密切相关.我国现行的员工股票期权个人所得税制度未能体现应有的政府调节功能,存在较多问题.建议采取制定规范性条件,对股票期权进行合理分类;给予区别性税收优惠;分类设置纳税环节等措施,完善员工股票期权税收政策.  相似文献   

11.
本文针对股票期权制度的基本理论分析,详细论证了股票期权的积极作用和消极影响。为我国股票期权制度的设计提供了基本的理论基础。  相似文献   

12.
股票期权制度的内在缺陷影响了其激励的有效性,其制度设计的不合理之处在于以单一的股票价格作为衡量业绩和确定价格的指标。本文重新设计了业绩评价模型和行权价格定价模型。以期能够发挥股票期权制度的应有效果,为企业制定股票期权计划提供有益的参考。  相似文献   

13.
实施股票期权有待探讨的几个问题   总被引:13,自引:0,他引:13  
一、股票期权的涵义及其发展现状经理股票期权(ExecutiveStockOption,简称ESO)是现代企业中剩余索取权的一种制度安排,它是指企业所有者向其经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买一定数量本公司股份的权利。在行权以前,股票期权的持有人没有任何的现金收益;行权以后,其收益为行权价与行权日市场价之间的差价。企业的经营者可以自行决定在任何时间出售行权所得股票。当行权价一定时,行权人的收益与股票价格呈正比。而股票价格是股票内在价值的体现,变动趋势二者是一致的。股票价值是企业未来收益的体现,于是经营者的个人利益…  相似文献   

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李永柱 《冶金财会》2001,(10):32-33
<正> 股票期权制是20世纪80年代兴起于美国的一种企业经营者激励制度,现今,已为许多企业所采用。1999年10月,我国也开始在上海、南京、武汉等大城市试点。所谓股票期权制,就是公司经股东大会同意,在与公司经理签订合同时,赋予经理在特定的时期内按某一预定的价格(施权价)购买本公司股票的一种选择权。如果企业经营业绩好,股价持续上涨,高于规定的施权价,经理就会行使期权,获得丰厚的利润;反之,也可以放弃。这样,将公司的经营业绩直  相似文献   

15.
作为20世纪80年代以来最富成效的激励制度之一,股票期权已成为市场经济国家和地区的企业对高级管理人员(以下简称高管人员)进行长期激励的非常普遍的方式。调查数据显示,截止1997年底,美国45%的上市公司实施了股票期权计划,1996年《财富》杂志评出的全球500家大工业企业中有89%的企业实行了股票期权制度,美国硅谷的公司更是普遍采用了股票期权制。由于股票期权在长期激励、降低委托代理成本、提升公司业绩、提高投资者信心,特别是海外投资者信心等方面具有我国传统薪酬制度难以替代的作用,近两年来,股票期权…  相似文献   

16.
分析了股票期权激励制度给上市公司带来的效益以及在中国的应用模式,并按九个方面阐述了股票期权激励制度设计。  相似文献   

17.
国有企业改革一直是我国经济体制改革的核心环节。在计划经济体制下,国有企业既缺乏激励机制,又缺乏约束机制,效率十分低下。改革开放以来,先后实行了承包制、租赁制以及正在进行的以股份制为主体的现代企业制度改革,取得了有目共睹的成就。但是,激励不足,约束无效的弊端仍未从根本上解决,经营者道德风险和逆向选择广泛存在。如何使企业的经营者与所有者有一致的利益目标,从而更有效地管理企业,提高生产效率,在国外取得较大成功的股票期权制度值得借鉴。一、国有企业实施股票 期权制的现实障碍 我国最早实施股票期权制试点的企业…  相似文献   

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二、股票期权计划实施范畴的研究1.适合实施股票期权计划的企业范围前面已经提到,股票期权有效发挥作用要受到外部的体制环境、企业内部机制等诸多因素的影响,不同类型的企业在这些方面情况的不同,决定了股票期权在这些企业的适用性也存在着很大差异。目前在国内企业中,笔者认为,股票期权比较适合在以下类型的企业中实施:(1)上市公司。第一,上市公司具有股票,股权的流通性较好,有能够反映公司业绩的外部指标———市场机制确定的股票价格;第二,上市公司都进行了规范的公司制改组,股东分散、产权多元化,具有相对健全的法人…  相似文献   

19.
郑卫  李政 《冶金财会》2002,(3):15-16
<正> 自20世纪80年代以来,经理期股激励制度在西方国家得到广泛应用和普及并取得了良好的效果。在1996年《财富》杂志评出的全球500家大型工业企业中,有89%的公司已对高级管理人员采取了经理股票期股激励制度。我国先后在深圳、上海、杭州、武汉等地企业试行经理期股激励制度。中共中央十五届四中全会通过的《关于国有企业改革  相似文献   

20.
股票期权激励模式及其改进   总被引:2,自引:0,他引:2  
所有权与经营权相分离是现代公司运作的普遍特征,由此产生了所有者与经营者之间复杂的委托——代理关系,协调这种关系的关键在于如何有效地把管理人员的个体利量和公司的整体利量相结合,将管理人员的远期利益和公司的长远发展相结合。实施股票期权激励模式是一种较为理想和有效的方法。本文首先介绍了传统的股票期权激励模式,然后针对所存在的缺陷对其进行了改进,使其能够在我国得以广泛运用。  相似文献   

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