我国上市公司的股权结构与公司治理分析

1前言 我国的上市公司是在由传统的计划经济向市场经济转型背景下,从国有企业改制发展起来的。迄今,国有企业改革大致经历了四个阶段。 第一阶段是从1978年党的十一届三中全会至1984年10月党的十二届三中全会,是放权让利的阶段。首先从四川开始试点,逐步扩大到全国。     

如何建立协调的企业经济关系

市场经济条件下，企业作为市场经济竞争的主体，面临着日益开放的社会，各种经济关系日趋复杂，相互间的竞争和制约日趋加剧，改善企业经营环境，处理好企业各方面的经济关系，是企业在市场竞争中求得生存和发展的客面条件。     

企业效绩评价的新视角

一、前言进入21世纪,尤其在2001年我国加入W TO后,全球经济一体化和经济区域化的趋势日渐明显,作为微观主体的企业无不竭力在错综复杂的世界经济格局下求生存和谋发展。“优胜劣汰”是永恒的游戏规则。如何才能使企业取得更大的竞争优势和发展前景,成为各企业家和理论界专家们的热门话题。通过建立科学规范的国有企业综合效绩评价体系,并在我国普遍推行企业效绩管理制度,促使国有企业将生产与经营主要工作的出发点和落脚点放在提高效绩上,这样才能使中国企业有可能在激烈的全球化竞争中立于不败之地。因此企业效绩的评价成为微观理论界研…     

我国国有企业的四大特征

1.市场性——市场竞争的主导。市场化是企业在市场经济环境下生存和发展的基础。随着市场经济的发展和完善,市场化的内涵也将发生根本变化,双市场化思想将是国有企业改制中的重要思想之一,其双市场手段将是国有企业市场化的根本方向。双市场化的主要措施是国有企业外部市场化的同时,将市场化引入企业内部,以市场链的形式实现企业内部的治理。约瑟     

国有企业改制后管理设计中的几个要项

从1984年城市经济体制改革开始，国有企业改革走过了20多年的历程，特别是1992年党的十四大提出建立社会主义市场经济体制的目标以来，国有企业改革取得了重大进展：国有中小企业按照中央多种形式放开搞活的方针完成改制的已超过80％，一大批长期亏损的困难企业通过以国有企业关闭破产工作为代表的国有经济结构性调整退出了市场，历史遗留的结构性矛盾已解决大半。     

浅谈国有企业工会工作

新的历史时期赋予企业工会工作新的历史使命。在社会主义市场经济过程中,国有企业工会如何运作,值得每一位工会干部思考和探索。工会组织最根本的职责在于维权,工会承担着维护职工利益、调解矛盾、代表职工与经营者共谋企业发展的重任。当前,随着国有企业改革的深入推进,工会组织如何正确把握维护职工合法权益与促进企业可持续发展,真正突出中国工会特色,实现两个维护的有效统一,是一个亟待探讨和解决的问题,在近几年工作实践中,我认为应从以下几个方面做工作：     

进入后改革时期的中国经济

中国已进入后改革时期经过三十年的中国改革,上个世纪八十年代所讨论、思考、推动的改革基本目标大体得以实现。中国的经济制度已经大体完成了从计划经济向市场经济的转型,从封闭经     

试述模拟会计报表的理解与编制

当前，国有企业改革的主攻方向之一是将原企业的整体或某一部分改造成股份有限公司，在证券交易所挂牌上市向社会公开募集股份，以充分发挥证券市场的直接融资功能来适应公司发展的需要。但是中国股市在计划经济时期开始试点，因当时市场经济原则还没有确立，所以按《公司法》运作的股份制企业极少。为了加速发展我国的资本市场，也为了支持国有企业改革，国有大中型企业剥离出的资产业绩被允许倒推模拟计算，     

论企业家才能发挥的制约因素

研究企业家才能发挥的制约因素,是为了面对建立和完善社会主义市场经济体制的现实,找出与此相匹配的社会制度中存在的与企业家才能发挥不兼容的因素,包括产权、制度、环境、文化和个人因素。通过对这些因素影响企业运作和发展壮大的案例分析,为企业家和企业管理人员提供某种有价值的批判与借鉴,以此为更好地发挥企业家才能起到指导作用。同时,也试图为改变中国目前企业家才能发挥的客观条件进行理论结合实践的研究探索。     

国有企业人力资源管理与开发的初步探究

随着社会经济的发展,人力资源已成为最具价值的资源,谁拥有最雄厚最广泛的人力资源,谁就会在市场经济竞争中稳操胜券。优秀的人力资源成为企业竞争的关键因素。当前,我国的国有企业改革正处于攻坚阶段,要使国有企业摆脱困境,增强国有企业的市场竞争力,就必须重视人力资源的管理与开发。     

试述企业改制后如何完善职工的薪酬分配制度

企业体制改革后，国有企业已逐步退出了原有的经营管理模式，取而代之的是集体股份制、个人承包经营等多种经营方式共存的管理体制。在这个管理体制下如何贯彻按劳分配与生产要素分配相结合的原则，完善以按劳分配为主体的多种分配方式共存的分配制度，形成有效的激励和约束机制，解决同工不同酬的问题。笔者认为应从以下几方面考虑，从而真正解决好该问题。     

规模经济之于我国的大企业战略浅析

经过改革开放二十几年的努力,我国企业活力明显提高,国有企业由计划经济体制下的生产单位成为相对独立经营的市场微观主体。私营企业在国民经济中所占比重越来越大,形成了一批有比较有优势的企业和产业。特别是随着我国培育和发展具有国际竞争力大企业、大集团战略的不断推进,中国大企业的竞争力不断提高。     

浅析现代企业制度下财务会计模式的建立

任何一种事物都有客观的外部环境并有与之相适应的自身运行规律，同理，任何一种企业财务会计模式也对应着一种企业财务运行机制。我国建立的现代企业制度，是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度，它是使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。建立现代企业制度对于今后企业财务会计模式也提出了更高的要求。     

浅议工程项目的成本管理

随着经济体制改革的日益深入，建筑市场的竞争日益激烈，作为市场竞争主体的施工企业必须在保证工程项目质量、安全和进度符合要求的前提下，进行成本管理，从而实现经济效益的最大化。     

如何发挥保险公司在企业年金市场的仇势

企业年金是我国一直在探索和推进的企业为职工建立的补充养老保险。一般由有能力的企业自愿建立，由企业和个人按照一定的比例缴纳费用，进入职工个人年金账户，通过特定的投资机构实行基金完全积累，采用个人账户方式进行管理，由职工在退休后领取。     

浅析国企工资协商制度

国有企业现代企业制度和社会主义市场经济体制要相适应,建立工资协商制度是国有企业适应社会主义市场经济体制的必然选择.市场经济是市场资源配置中起基础作用的经济,而国有企业是社会主义市场经济的重要市场主体.因此,国有企业的活动必然受市场经济的固有本性所制约,必须符合市场经济的运行规律.搞好国有企业的工资协商制度,不仅可以调动企业职工的积极性、促进企业经济迅速发展,而且可以深化企业改革,建立和完善现代企业制度.国有企业工资协商制度改革势在必行.     

试谈现代企业中内部审计的新走势

现代企业制度的建立,增强了企业适应市场经济的能力。同时企业也成为独立的法人实体和市场竞争主体,拥有独立的法人财产权和独立的经济利益。这就要求企业必须加强内部控制,改进经营管理,提高经济效益,在客观上要求必须建立强有力的自我约束机制,而在这个机制中最关键、最重要、也是最得力的,又恰恰是建立在企业内部的审计组织的审计行为。     

企业财务分析的改进与完善

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善以及党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决议》精神的贯彻落实,市场体系日臻健全,被全面推向市场的企业日渐增多,企业行为要求日趋规范、科学,评价、分析企业生存和发展基础的偿债能力、盈利能力及其整体水平,也就显得尤为重要了。本文试图从应用企业效绩评价结果及评价指标应注意的问题出发,谈谈常见的偿债能力分析指标和盈利能力分析指标的局限性和认识误区,并提出一些改进、完善的指标和方法,与大家共同探讨。     

国有企业改革的未来方向

国有企业改革的方向在1992年党的十四大就已经确定,这就是建立现代企业制度。从开始的试点到普遍实施,至今有近20年的历程。实践证明,国有企业在市场经济中要发展壮大,建立现代企业制度是正确的选择。未来的改革,仍然是继续坚持建立现代企业制度的基本方向。     

改革攻坚的难点和对策

回顾改革20多年的历程，我们最成功的选择就是从计划经济向市场经济的转轨，初步确立了社会主义市场经济体制的基本框架市场基础得到优化，非公有制经济比重上升，公有制经济比重下降但仍保持主体地位市场调控开始形成，政府对经济的管理方式初步转变；市场体系逐步完善，商品市场和要素市场不断发展，市场配置资源的范围越来越广；市场分配制度和社会保障体系也基本形成。目前，我国已进入了完善社会主义市场经济体制，规范社会、经济基础性制度安排的新阶段。