作业成本法在医院成本管理的应用研究

作业成本法（Activity Based Costing,ABC）是以作业为中心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法具有成本管理方法的一般特性,即需要以成本数据的采集为基础,要遵循成本管理的基本原则;不同之处在于在核算成本时增加了“作业”这一中间环节,将核算过程分解为资源——作业——产品成本三个步骤,因此,与传统的成本核算方法相比,其核算过程比较合理,核算结果也相对精确。     

在我国企业推广作业成本法的探讨

一、作业成本法概述 作业成本法（Activity-Based Costing）,是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。它以作业为中心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,再将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）。作业成本法把间接成本和直接成本都作为消耗作业的成本,使得产品成本计算范围更广、更精确,企业的资源能够得到优化配置,因此被很多发达国家企业所采用。     

作业成本法的现状和运用

作业成本法又叫作业量基准成本计算法（简称ABC法），是以作业为核心，确认和计量耗用资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作业，作业消耗资源”。作业成本法将直接成本和间接成本（包括期间费用）作为产品（服务）消耗作业的成本同等对待，     

作业成本法在石油企业中的应用研究

一、作业成本法基本内容 （一）作业成本法基本思路作业成本法的基本指导思想是基于产品消耗作业,作业消耗资源,按照作业进行成本归集并按照成本动因进行费用分摊的计算。首先确定间接费用分配的合理基础——作业,然后找出成本动因,具有相同性质的成本动因组成若干个成本库,     

合理选用成本动因的原则及其途径

成本动因是作业成本法中引发资源消耗和作业执行的事件或因素。引发资源消耗的动因称为资源动因,是把资源分配到作业上的可计量(数量)特征,如人数、工作时间、房屋面积等;引发作业执行的动因称为作业动因,是把作业成本分配到成本对象(产品、服务)的可计量特征,如服务次数、账单张数等。实施作业成本法在进行成本分摊时,动因是成本分摊的基本规则,是成本从资源到作业,从作业到成本对象的分配依据。动因选取的是否合理,动因数据是否准确都直接关系到成本分摊逻辑是否合理,成本分摊数据是否准确。中国电信在实施作业成本法的模型中,结合电信行…     

作业成本法的运用及应注意的问题

作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法（Activity-based costing ABC法）,是以作业（activity)为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

强化作业成本管理 打造集约型物流企业

文中分析了上海某物流配送有限公司运用作业成本管理法,解决公司要不要提高服务收费问题。另外,通过作业的有效性和增值性的分析,公司可以提高有效作业的增值率。由此得出作业成本管理可以使各种资源发挥他们在生产中的最大效用,从而打造出集约型的物流企业的结论。     

石油钻井公司作业成本法应用探析

一、作业成本法及其在石油钻井公司实施的可行性 分析（一）作业成本法介绍作业成本法（Activily—Based Costing，简称ABC）最早由哈佛大学的库拍和卡普兰（1988年）提出，其要求以作业为核心，确认和计量企业资源的所有作业，将消耗的资源成本准确计入作业，然后选择成本动因，将作业成本分配给产品或服务。其核心思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”，该方法大大拓展了成本核算范围，改进了成本分配方法，提供了更加准确的成本信息。     

汽车第三方物流业应正视危机求发展

近年来．汽车行业为降低作业成本，减少投资，将资源集中配置在核心事业上，更多的汽车制造企业倾向于把零部件生产功能和物流配送功能从制造企业中剥离出来，把物流管理的部分功能委托给第三方物流系统管理。     

浅析电子商务下的物流配送

为提高电子商务下物流配送的运行效率,改善物流配送渠道,简化物流环节,应加强物流配送的信息化建设。进而重新整合物流资源,实现资源共享,只有这样才能有效降低物流配送成本,为电子商务持续、健康的发展提供坚实基础。     

基于改进的重心法在配送中心选址中的应用

连锁经营是一种非常重要的经营方式和组织方式,而连锁经营配送体系的核心是建立合理的物流配送中心,合理的配送中心选址可以大大降低其运营成本。文章运用修正重心法建立数学模型,根据配送中心选址问题的特点和所应满足的条件,通过具体的算例,结合食品的特性解决实现连锁超市物流配送中心的选址优化。     

基于AHP—Fuzzy的第三方物流企业仓库综合评价选址模型

第三方物流企业仓库的分布对物流企业本身的运作与盈利有至关重要的影响。仓库合理的选址能够减少货物运输费用．从而大大降低运营成本。因此,规划仓库的选址地点是一项重要的决策问题。作者采用层次分析法与模糊数学相结合的AHP-Fuzzv综合评价方法对物流企业仓库选址进行评价研究,进而提出一般物流企业在进行仓库选址决策时可参考的决策模型。     

装备保障资源配置问题及发展

装备保障资源配置作为军事物流的一部分,与民用物流资源配置相比。存在明显的特征。文章对其进行了详细分析．并据此提出了在信息技术快速发展的大背景下保障资源配置思路,以提高军队后勤力量：最后指出保障资源的配置工作应朝绿色资源配置方向发展。它是国家可持续发展和构建和谐社会的需要。     

新零售环境下绿色物流配送研究

首先介绍了新零售和绿色物流配送的概念,通过国内外文献分析,发现现有研究大都是从一个角度来优化传统物流或电商物流。基于此,提出研究新零售环境下的绿色物流配送,分析了两个典型新零售企业的物流配送现状,找出制约新零售绿色物流配送发展的因素,最后从政策规范、环保意识、包装设计、绿色物流技术及装备应用等方面对新零售环境下绿色物流配送提出相应发展建议和对策。     

基于SOA架构的云南省物流信息平台设计

随着云南省经济的快速发展,云南省物流业也迅速发展,信息化水平也进一步提升。但物流信息化也存在着共享性差,物流成本相互转嫁、利益分配不均衡、信息不对称和信息安全等相关问题,亟需建立能服务云南省整个区域的物流信息平台。为此,文中提出建立基于SOA架构的云南省物流信息平台,通过整合现有的物流信息平台资源,运用具体Web Services技术手段来实现平台的建设;并对SOA平台架构中存在的数据传输及安全问题,提出相关建议和措施。     

规划求解工具在多级物流配送中心选址中的应用

物流配送中心是物流系统的中心枢纽,在整个物流系统中起着承上启下的作用.文章从整个物流系统的角度出发,构建多级物流配送中心的选址优化模型,使整个系统的费用最低,客户服务效果最好,并配以实例说明规划求解工具在模型求解中的应用.     

“功能设施面积法”预测物流园区处理能力

目前我国虽然对物流园区的规模定位有一定研究,但一定规模的物流园区所能处理的最大物流量,即物流园区处理能力的研究很少。物流园区的处理能力对物流设施的充分利用和对周边交通环境的影响都有重大意义。文章将社会物流园区按功能分成四大类型,根据各功能设施用地合理比例和各功能设施处理单位货物所需要的平均面积,确定各类物流园区不同规模单位时间所处理的物流量。并且对其中参数给出参考值,根据我国物流园区的案例数据分析各类物流园区中各主要功能设施用地的合理比例;应用国内外已有的研究成果及我国物流园区案例数据,统计分析各物流功能设施处理单位货物所需要的平均面积。并且用上海西北物流园区的案例计算验证计算的方便性和准确性。     

"公司+农户"农产品物流配送模式优化

文中回顾了"公司 农户"经营模式的状况,分析了农产品物流配送的重要性,并针对该模式实际存在的问题给出了解决问题的思路。站在公司和农户的角度,提高农产品销售物流配送的效率和效益,必须在上游环节降低农产品的采购物流成本,进而将采购与配送物流一体化,从而使配送模式达到优化的目的。     

基于电子商务下的物流配送研究

电子商务是20世纪后期出现的新生事物,却以难以想象的速度进入我们的社会、经济、生活中,人类悄然迎来一个新的时代--电子商务时代.而作为制约我国电子商务发展的瓶颈--物流配送的落后始终是一个亟待解决的难题,如何有效解决我国物流配送问题,如何有效地利用我国国情来促进其发展是本文研究的中心.     

医药企业物流配送中心选址模型的建立

本文在讨论了目前医药企业物流配送中心存在的问题的基础上,分析出了困扰目前医药企业物流成本的一些因素,指出合理选择医药企业物流配送中心的地址可以大大降低医药企业物流成本。最后建立了改进后的医药企业物流配送中心p中心选址模型。