戴姆勒·克莱斯勒股份公司——21世纪的发展战略

随着历史上最大的工业合并的宣布,戴姆勒·克莱斯勒股份公司稳稳地占据了前所未有的战略地位以迎接21世纪的挑战. 此次两大全球巨人的合并是在汽车工业内部及其它行业各大公司纷纷进行国际重组的背景下发生的.大型跨国公司争夺全球战略地位的竞争正愈演愈烈……     

美国21世纪科技发展战略

21世纪临近,深刻的经济和政治变化,日新月异的科学进步和技术创新所引导的技术革命和社会变化,给全世界特别是给有雄厚发展基础的美国带来了新的机会和挑战。面对这一变化的世界,美国联邦政府已形成了非常明确的有关面向ZI世纪的科技发展战略的指导思想：科学技术是美国经济发展、社会变化最基本的决定因素之一,是其继续在新世纪前进的动力;美国世界领先的科技实力必须得到维持和培育;ZI世纪是以知识为基础的知识经济社会,这个社会将更加突出科学研究、技术创新和高素质人力资源的中心地位。科学研究联邦政府强调保持科学知识前沿…     

21世纪武夷山旅游业发展战略

一、武夷山旅游特点和现状 1、武夷山旅游特点。 武夷山风景名胜区方圆70平方公里,呈典型的丹霞地貌,区内拥有独特、稀有、绝妙的自然景观,属罕见的自然美地带。尤其是九曲溪9.5公里的河道,贯穿于丹崖群峰之间,是山与水完美结合的典范。武夷山自然保护区总面积570平方公里,保存了地球同纬度     

日本21世纪科技发展战略

科技基本计划的制定 2001年初,日本国家行政体制改革完成,原文部省和科技厅合并为文部科学省,主管教育、科技、文化和体育. 在科技方面,日本经过<第一期科学技术技术计划>(1996至2000年度),研究开发水平有了一定程度的改善,但产业竞争力尚未恢复,特别是少子高龄化现象的加剧,日本对未来的经济增长不安.因此,为了有计划地抢占世界科技及产业的制高点,日本在2001年3月30日制定了<第二期科学技术技术计划>(2001至2005年度).可以说,这两件事是2001年日本在科技领域的最大事件.     

21世纪中国制造业的发展战略

世界经济发展的趋势表明,制造业是一个国家经济发展的基石,也是增强国家竞争力的基础。在过去的20世纪中,是制造业给美国、日本和欧洲带来了巨大的经济发展和市场繁荣。目前,我国正处在工业化的中期阶段,制造业仍然是国民经济的主体和支柱。无论从制造业占国民生产总值和财政收入的比重来讲,还是从扩大就业、保持社会稳定来讲,我们都可以肯     

21世纪中国经济的发展战略

２１世纪世界经济发展的趋势是全球化、市场化、知识化。这给中国经济带来了难得的发展机遇,同时也是一场严峻的挑战。 党的十五大报告提出社会主义初级阶段必须实现经济的社会化、市场化和现代化。这为我国２１世纪经济的发展廓清了目标。实现这“三个化”,既离不开中国已有的经济与社会的基础,也离不开世界的经济与社会的条件、只有把两者很好地结合起来,才能找到适合中国的经济发展战略,走上健康、持续、协调发展的快车道;“三个化”才有提早实现的希望。一、坚持对外开放的基本国策,确立接轨世界的发展战略 对外开放是我国一项长…     

21世纪中国家电业国际化发展战略

中国家电业是中国的支柱产业之一 ,在短短的十几年的建设中已经成为世界大国。从 2 0 0 0年开始 ,国内家电行业进入了大分化、大淘汰的艰难发展期。文章分析了近年来的中国家电业的现状、问题 ,提出在全球经济一体化的背景下 ,中国家电业如何面对国内外环境的变化 ,设定新的发展战略 ,创造新的辉煌。     

山西21世纪经济发展战略抉择

21世纪的山西面临全国西部大开发，全省战略大调整，如何适应市场，找准定位，抓住机遇，实施新的发展战略显得尤为重要。 1市场定位，重新确立战略思想我们既然搞的是市场经济，那么一切经济行为都要用市场的眼光、市场的规则、市场的要求来审视。 1.1关于山西战略重点及地位的再认识我们的产品品质单调，生产过剩，销路不明，价格不公，和外界市场经济对接不上，大多进行的不对等交换，形成经济利益的双向流失，属牺牲型、贡献型、低层次的经济结构。 山西作为全国能源重化工基地的历史使命已经完成，统配煤矿下放，煤炭价格放开，说明煤…     

面向21世纪河南省轻工业发展战略

河南轻工业是河南经济的支柱产业之一,改革开放20余年河南轻工业取得了长足发展,但仍存在结构性矛盾突出、名牌产品少等诸多问题。21世纪是知识经济时代,应采取巩固河南省轻工业的支柱产业地位,加强产业政策指导,加快高新技术对传统产业的改造等一系列具体措施。     

21世纪初苏南发展战略研究

为实现富民强省，在全国率先基本实现现代化的宏伟目标，江苏省委、省政府提出了 加快提升苏南发展水平的战略要求。深入分析苏南的基本区情和发展现状，正确把握苏南的 发展阶段和环境条件，明确提出苏南的发展目标和战略思路，对于这一重大战略要求的实施 至关重要，必须深入研究。　　一、苏南的基本区情和优势　　苏南地处长江下游南侧，长江三角洲中心地带，包括苏州、无锡、常州、镇江、南京 5市及所属18个县(市)，面积27853平方公里，自古以来，这里就是全省全国经济、社会、文 化最为发达的地区之一，是江苏和全国精华所在。它的基…     

我国21世纪知识经济发展战略探讨

在新千年知识经济时代来临之际,我国现代化建设应立足于科教兴国和可持续发展战略。提出在贯彻执行这些战略时要注意的问题,并相应地提出解决的办法以供大学探讨。     

21世纪初期我国对外开放发展战略

改革开放20多年我国经济持续保持两位数的增长速度,其中对外开放的推动作用功不可没。80年代改革开放初期,我国对外贸易依存度仅为9.8%,90年代末达到 33.8%,提高了 24个百分点,对外经济已经成为经济的内生变量。在即将进入21世纪之际,我国对外开放进一步向纵深发展,从现在的政策推动型转变为由体制决定的稳定增长型,建立适合社会主义市场经济的对外开放新体制,不仅可以缩小我国同世界发达国家的发展差距,提升我国产业水平,而且更重要的是可以缩小与社会化、国际化大生产不相适应的管理机制、机构、方法等方面的差距。     

21世纪初期中国粮食发展战略

粮食问题是关系国计民生和经济安全的重大战略性问题。新中国成立以来,党和政府始终把发展粮食生产,解决吃饭问题作为头等大事。经过改革开放特别是“九五”以来的发展,我国粮食基本上告别了长期困扰我们的短缺局面,进入了总量基本平衡、丰年有余的新阶段。21世纪初是实现全面建设小康社会目标的关键时期,按照“五个统筹”和完善社会主     

21世纪企业的战略选择—核心竞争力

新世纪到来之际，一场新的企业变革浪潮正在世界范围内酝酿和进行着。这场变革浪潮不足是带来了一些创新的名词，更重要的是它正在改变着企业竞争的内涵和形式。企业战略的重点已经由静态的，外在的竞争优势的追求转向动态的、内在的竞争优势的追求，由目前的产业与产品竞争转向为创造未来而竞争。企业核心竞争力（Core Competence)的重要意义就在于通过某些独占机制可以有效的建立自己的竞争优势或打破竞争对手的竞争壁垒，因而是企业获得持续的发展和提高企业在市场竞争中的地位的关键。     

人力资源战略：21世纪企业发展的核心战略

跨入21世纪,人类社会的发展进入知识经济时代,很多人称之为新经济。实际上,信息是这种新经济的战略资源。知识是这种新经济发展的基础。这种新经济是知识产业化的经济,人力资源在经济形态中的作用越来越大。在新经济时代,另一个重要特点就是知识型人才的短缺,每个知识型企业都面临着建立吸引人才的人才战略问题。人力资源成为企业最重要的战略资源,人力资源是比资金、产品等更为重要的资产。战略性工作要求人力资源管理者能站在企业发展战略的高度,主动分析、诊断人力资源现状,为企业决策者准确、及时地提供各种有价值的信息,支持企业战略目标的形成,并为目标的实现制定具体的人力资源行动计划。人力资源战略是企业人力资源部门一切工作的指导方针。     

广州:迈向21世纪的发展战略

跨世纪的广州具有良好的发展基础和契机。未来五年的发展战略和思路是:加大改革力度,加快建立起社会主义市场经济体制;加快提高经济增长方式,促进经济持续快速健康发展;坚持“两手抓”的方针,促进社会全面进步。     

面向21世纪的以色列科技发展战略

以色列依靠科学技术在一片资源贫瘠的土地上创造了令世人瞩目的奇迹。在“科技立国”思想的指导下,以色列历届政府都十分重视和支持科技研究与开发,不断加大对科技研究与开发和教育的投放,最大限度地开发人力资源和发展高科技,从而大大提高了以色列的科技水平,并有力地促进了以色列经济和社会的发展。 以色列目前R&D占GNP的比例近3％,教育投入占GNP的9％,具有大专以上学历的人占工业劳动力的20％,工程师和科学家占总     

21世纪中国制造业发展的战略选择

由于诸多原因 ,与世界各国尤其是美国、日本、德国等制造业大国相比 ,我国制造业的落后性十分明显。本文从这一现实出发 ,研究了全面提升我国制造业国际竞争力的思路。