新形势下我国企业管理创新研究

本文从新形势下我国企业管理创新的影响因素入手,注重分析了企业管理创新的内容,探索了企业管理创新存在的问题,并提出了新形势下我国企业管理创新的策略.     

企业管理创新浅析

本文从企业管理创新的内涵入手,揭示了企业管理创新的发展趋势,接着结合我国企业管理创新的必要性,分析了企业管理创新的重点,最后则提出了实现企业管理创新的有效途径.     

我国国家级企业管理创新现状及路径研究——基于国家级企业管理创新成果的统计分析

在分析我国国家级企业管理现代化创新成果的基础上,通过借鉴国内外企业管理创新的最新理论,提出了知识管理是我国现阶段企业管理创新的必然趋势。     

技术创新管理行为对创新绩效的影响——以建筑企业为例

针对我国建筑企业技术创新绩效水平偏低的现状,运用协方差结构分析方法建立了建筑企业技术创新绩效与内部创新要素管理、合作创新管理行为间的关系模型,并在此基础上分析了我国建筑企业技术创新状况调查问卷的数据。发现建筑企业的合作创新管理与内部创新要素管理行为之间存在表里配合关系,它们共同对技术创新绩效产生影响,但前者的影响程度相对于后者较弱。增强对人才、知识和资金等技术创新要素的管理能力,在企业、大学、科研机构、技术咨询服务机构等组织间形成和发展合作创新网络,将是未来改善我国建筑企业技术创新绩效的根本途径。     

论人才满意度与企业管理创新

管理创新是新形势下我国企业竞争力的综合体现，是企业生存和发展的关键。企业的管理创新归根结底要靠具有创新思维和创新能力的人去完成。人是企业管理创新的主角。提高人才满意度与企业管理创新息息相关。本文对我国企业应如何在人力资源开发方面下功夫，提高人才满意度，充分调动员工的主观能动性和积极性，发挥其创新才能做出了有益的思考。     

浅谈我国企业管理创新体系的构建

随着经济的不断发展,科技的不断进步,我国的企业得到了长足的发展.自从我国加入了WTO之后,我国企业迅猛发展的势头更加不可阻挡.想要在如今竞争激烈的国际市场中占有一席之位,保持自身的核心竞争力,最重要的就是提高管理的水平,实现管理创新.本文阐述了企业管理创新体系的特点,对中国企业管理创新状况进行分析和探讨,提出了从管理观念、战略管理创新、人力资源、基础管理流程及企业文化五个方面的创新来构建我国企业管理创新体系.     

管理创新:提升企业核心竞争力之释义

管理创新体现了对企业资源更为有效配置和转换的能力。管理创新对保持和提升企业核心竞争力具有非常重要的作用。文章讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系,揭示了企业战略、组织结构、人力资源和控制技术的创新对保持和提升企业核心竞争力的机制和效应,并对利用管理创新提升我国企业的核心竞争力提出了建议。     

关于我国企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文揭示了企业管理创新改革的目的,分析了企业管理创新的内涵和企业管理创新存在的问题,进而提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

媒介企业面临的新挑战与管理新思路

我国媒介产业正处于深刻和快速的转型之中,客观上要求媒介企业发展的基本战略与管理思路进行相应的转型。创新管理是我国媒介企业面临的管理新挑战和主旋律;创新力与控制力的共生与统一应是今后我国媒介企业管理创新的基本思路。     

试论管理创新在企业发展中的作用

管理具有复杂性与不确定性的特征,这也使得创新必须成为管理的常态,以保证企业的可持续发展.本文从管理创新的含义与意义出发.阐述管理创新在企业中作用,并结合当前我国企业管理实际,提出管理创新的途径.     

浅析企业管理创新的发展及其途径

本文在分析企业管理创新内涵、发展趋势的基础上,着重研究了新时期新形势下的企业管理创新,并针对我国现代企业管理现状,前瞻性、预测性地提出了创新要从物质管理走向人本管理、从信息管理走向知识管理、从战术管理走向战略管理的发展趋势。同时还提出要积极推进国有企业管理创新、组织创新、技术创新等相应的措施与解决途径。     

关于我国企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势，是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文揭示了企业管理创新改革的目的，分析了企业管理创新的内涵和企业管理创新存在的问题，进而提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

关于我国企业管理创新的几点探讨

本文主要阐述了我国企业管理面临的形势、企业管理创新的特点、我国企业管理存在的主要问题、进行全方位企业管理创新等问题。     

创新石油企业质量管理的思考

本文对我国目前石油企业质量管理现状及存在问题进行了分析,探讨创新我国石油企业的质量管理的思路与对策,以提高石油企业质量管理的整体水平,最终有效地实现石油企业的可持续发展。     

企业管理创新在企业市场竞争中的意义探讨

近些年来,随着社会和经济的快速发展,我国企业面临的竞争形势日益严峻;与此同时,国际经济一体化趋势增强,国内企业同时面临来自国内和国际市场的竞争,为企业带来了更加严峻的挑战。对此,本文从企业管理创新的角度出发,着重针对企业管理创新的主要内容、企业管理创新在市场竞争中的意义以及如何推动企业管理创新的策略进行了探讨,以期为我国企业管理创新活动的有效开展提供更多可参考的建议。     

试论企业发展中的管理创新

当前,创新不足是阻碍我国企业发展的最主要的问题。加强管理创新可有效提高企业核心竞争力及经济效益的同时,促进企业交易成本的降低。本文通过立足于企业发展中管理创新的意义,就我国企业发展中管理创新的现状,提出企业管理创新的意见和建议。     

我国企业经济管理在新形势下的创新策略

目前越来越多的企业意识到了对经济管理方法和模式进行创新的必要性和重要意义,部分龙头企业已经开始了相关的尝试,对企业的经济管理做出了相应的调整和创新。但是在进行改革创新的过程中,许多企业由于种种原因出现了各种各样的新问题,严重阻碍了管理变革和创新的发展速度。文章对我国企业在新形势下对管理进行创新改革过程中的遇到的问题进行分析,并提出针对性的解决方法,希望能够为我国企业的经济管理的创新提供参考。     

高科技中小企业创新型战略人力资源管理与企业绩效关系研究

我们通过采用结构方程模型对我国深圳高科技中小企业与企业绩效进行实证分析,分析结果发现：战略人力资源管理对企业创新有正面的影响,并且可以通过企业创新来影响组织的绩效。根据对结果的分析,提出增强我国企业创新的人力资源管理建议。     

论跨世纪的企业管理创新

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,市场环境对企业提出了更高的要求,企业正面临着日益复杂多变的外部环境,传统的管理观念、方式和方法正受到强烈冲击,出现了企业管理创新的潮流,新的经营观念、管理模式相继出现,企业管理理论与实践呈现了一系列创新发展的趋...     

基于新形势下的现代企业管理制度创新的探讨

随着企业市场经济体制改革的不断深入与完善,我国企业的发展面临着更大的机遇与挑战,企业间的竞争曰益剧增,只有通过提高自身的核心竞争力,创新企业管理制度,才能在竞争中处于不败之地,赢得发展。创新是现代企业持续发展的动力和源泉,因此,新时期下探索企业管理中的创新途径具有重要意义。本文简要阐述新形势下现代企业管理工作现状,并就如何进行企业管理创新进行了一些探讨。