中国要培育自己的跨国公司

商务部部长助理傅自应日前在2006年中国行业发展报告会上说，中国要培育自己的跨国公司，提高企业跨国经营的能力，针对性地支持中小企业和非公有制企业参与对外贸易经营，积极开拓国际市场。     

论现代化工企业的跨国经营

介绍了跨国经营的兴起和发展，论述了我国化工领域应充分认识到开展跨国经营的重要性和必要性，提出了我国企业开展跨国经营的战略与措施。     

中国纺织新的增长点跨国经营

本文通过对中国纺织工业发的展现状和当前国际纺织品市场形势的对比分析，以当代西方跨国经营理论为基础，以大量的实际数据为依据，论述了中国纺织工业进行跨国经营的必要性和紧迫性。提出了中国纺织跨国经营的发展前景。     

国际经营与国际人事管理

国际经营与国际人事管理（日）根本孝本文在概括世界各国企业跨国经营的经验基础上，围绕跨国企业国际经营发展的四个阶段，以人事配置和能力开发为中心，论述了国际经营中人事管理的特征和发展规律，这对广大企业，特别是正在走出国门跨国经营的我国企业和在我国的三资企...     

国务院六大措施扶持中小企业

8月19日，国务院常务会议审议并通过了六项扶持中小企业发展的措施。会议表示，国家必须采取更加积极有效的政策措施，帮助中小企业又好又快发展。受国际金融危机冲击，去年下半年以来，我国中小企业生产普遍出现了经营困难的情况。在今年上半年连续出台了相关政策措施，加大财税、信贷等扶持力度之后，中小企业经营环境有所改善，中小企业生产经营出现了积极变化，     

高油价下跨国石油公司的经营战略

近年来国际原油价格的暴涨给欧美跨国石油公司带来巨额利润，同时，高油价也促使欧美跨国石油公司大幅调整了经营战略。     

巧用国际资本 加快我国企业跨国经营

巧用国际资本加快我国企业跨国经营张菁一、跨国经营的必要性当今世界经济发展的显著特点，是国际经济日趋一体化。从传统的国内生产、对外交换为特征的国际贸易型分工，转向以国际生产、跨国经营为特征的国际投资主导型分工，它以产业资本为主体，伴随着技术、资源、信息...     

欧盟促进企业跨国经营政策研究

中国企业的跨国经营尚处于起步发展阶段,迫切需要吸收和学习国外先进的跨国经营经验以促进中国企业“走出去”。文章对欧盟促进企业跨国经营的政策进行了梳理和总结,并提出了促进中国企业跨国经营的政策建议。     

我国中小企业的跨国经营战略

中小企业要实施跨国发展 ,进行跨国经营 ,主要应创造以下几个方面的条件。一、提高企业核心竞争力打造核心竞争力 ,可以从产品、技术、管理及营销等方面入手。1 产品方面。产品策略包括产品的差异化策略、产品组合策略、新产品开发策略、包装策略、商标策略、保证和售后服务策略等。中小企业由于生产规模较小、资金不充足、技术力量有限 ,所以不能面面俱到 ,主要应从产品的差异化和包装方面入手 ,将有限的资金、人才、设备和原材料集中于产品个性化的打造上 ,利用独特工艺创造自身品牌 ,是中小企业产品策略的核心。2 技术方面。目前我国中…     

我国石油公司跨国经营中的战略控制力研究

一、我国石油公司跨国经营中缺乏战略控制力 石油企业“走出去”实施跨国经营,这是21世纪中国能源可持续战略的重要组成部分。近10年来,中国石化、中国海洋石油和中国石油三大石油公司都在这方面有所建树。随着“走出去”战略和跨国经营战略的实施．我国石油公司遇到了很多风险和困难。我国理论界和一些学者针对我国石油公司跨国经营中遇到的这些问题进行了分析并提出了解决措施及对策。研究重点集中于以下几个方面：（1）跨国经营具体战略的选择。（2）跨国经营的政治风险分析。（3）跨国经营的经营风险分析。     

我国企业跨国经营“技术锁定”策略分析

随着我国企业“走出去”步伐的加快，众多具有技术产品优势的国内企业也开始了自己的跨国经营之旅。然而，“走出去”的历程是辛酸的，许多企业在经营过程中逐渐丧失了自己的优势地位，竞争力削弱。因此，借鉴当今跨国公司的先进经验，制定技术锁定战略来保持自身的技术优势便是我国企业跨国经营必须掌握的策略之一。     

跨国经营的新挑战

<正>如果把商品的进出口也算成是跨国经营,我国企业的跨国经营已经有了长足的发展。如果只把资本输出 算作是跨国经营,我国企业的跨国经营则刚刚开始。今年以来发生的一系列事件,让我们看到,不论是商品 贸易,还是通过资本输出对国外公司进行并购,都遇到了一些不小的摩擦和阻力。     

中国有色金属工业跨国经营状况分析与对策

1中国有色金属工业开展跨国经营的基本状况近年来，中国有色金属工业总公司下属的有色金属进出’口总公司、有色金属工业对外工程公司、有色金属科研院所及部分有色金属生产企化等．在开展跨国经营方面进行了大量探索，取得了一些成效．获得了很多宝贵经验。近期有色金属工业开     

经济信息化下的组织创新-经营权联盟

随着经济信息化的发展，市场竞争不再是简单的商品和劳务竞争，而是向其价值形成的上下游延展，表现为从供应到销售的价值链竞争，传统企业组织理论遭到挑战，由知识三角形支撑的经营权联盟成为响应价值链竞争的有效组织形式。对于过于分散、规模小、资金少和技术力量弱的中小企业来说，其国际化经营的策略应是在集中优势资源专注于自身核心能力的同时，参与到跨国经营权联盟中。     

中小企业经营的六大策略

中小企业在缓解就业压力、优化经营结构、确保国民经济增长速度等方面均发挥着十分重要的作用。加强对中小企业的指导，帮助中小企业制定正确的经营策略，应成为中小企业厂家的一项重要的内容。根据中小企业资金少、产出规模小、技术装备率低但生产机动灵活等特点，我们提出中小企业经营的六大策略。一、“小而专、小而精”策略中小企业实力薄弱，技术开发能力相对较低，如过早多元经营，涉足多个领域，往往会顾此失彼，难以形成优势。但若集中兵力，通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化的经营，则完全可能做出优势，获得竞…     

跨国经营与跨国公司

跨国公司与跨国经营是两个既有联系、又有区别的概念。跨国公司是企业实施跨国经营的高级阶段，跨国经营是企业成为跨国公司的基础。１．跨国公司根据联合国对跨国公司的定义，跨国公司应具有以下三个特性：（１）经营的跨国性，即跨国公司的各个实体分布于多个国家从事经营活动，但一般以一个国家为基地，受基地国企业的管理、控制和指挥。（２）战略的全球性，即跨国公司在进行战略决策时，要从整个公司利益出发，并着眼于整个世界市场，在全球范围内制定其生产、销售和拓展等方面的政策和策略，以获得最大限度和长远的高额利润。（３）内…     

我国推进中小企业参与GMS合作所应对的问题思考

我国目前已陆续出台了一些扶持中小企业跨国经营的政策,但是针对GMS合作给我国中小企业带来的大好机遇,我国还未推行积极有效的应对措施,这将在一定程度上影响我国经济的持续稳定发展和GMS合作获得实质性的进展.本文运用实证分析的方法,根据现状提出我国在推进中小企业参与GMS合作过程中还存在长远系统规划缺乏、有效政策引导不足以及政策约束欠缺三方面的问题,并据此提出相关政策建议.     

我国中小企业的营销新思路--合作营销

本文针对中小企业的实际情况，分析了合作营销对其发展的重大意义，认为中小企业应该把合作营销作为经营中的一个重要战略，并提供了中小企业可采用的合作营销的方式及应该注意的问题，试图为中小企业发展合作营销提供理论上的指导。     

我国陆上石油物探企业跨国经营策略研究

我国陆上石油物探企业已拥有较强的野外作业能力和较高的技术水平,具备了参与国际市场竞争的基本条件。但必须制定出适合本企业特点的跨国经营策略,它体现在:(1)选择好目标市场;(2)灵活选择跨国经营方式;(3)合理配置跨国经营资源;(4)加强对跨国经营的组织管理。针对我国物探企业的实际情况,应提高认识,树立正确的跨国经营思想;加强人才培养,真正实现与国际标准接轨;建立与跨国经营相适应的经营机构和激励约束机制;跟踪世界先进技术,努力开拓市场,提高市场竞争能力;精心组织施工,建立良好的信誉。     

走向新世纪 人才是根本 东风汽车公司加速培养跨国公司人才

当今世界经济，市场竞争激烈，产业结构重新组合，跨国经营已成为经济发展的一大趋势。社会主义市场经济体制的确定，大型企业要在竞争中求发展，必然要走跨国经营道路。雨场竞争的焦点是人才，特别是高层次人才，跨国公司均十分重视甚至不惜血本争夺培养高层次人才。东风公司在全球化的汽车工业中，规划下“600工程”培养多层次人才的目标，实现公司人才战略转移。一、跨国经营是经济发展的必然要求随着社会主义市场经济体制的确立，企业将被推向市场，成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的法人实体和竞争主体。大型企业实现…