从“中国制造”走上“中国创造”

制造业是世界任何一个工业化国家生产能力的基础，我国是继美国、日本、德国之后又一个制造大国。但是“制造大国，大而不强”。世界对制造强国的标志认定已有共识，主要包括：具备强大的产品自主开发能力和技术创新能力，拥有大批具有自主知识产权的重要产品和国际领先的重要制造技术；拥有国际竞争力的     

从“中国制造”到“民族品牌”——中国企业国际化战略升级

我国是经济大国，经济总量居世界第六位，制造业总量排名第四，我国很多产品产量都位居世界前列，“中国制造”的产品在世界上也是比比皆是。     

民营企业“国际联姻”谨防陷阱

伴随经济全球化和中国入世，民营企业“国际联姻”成为新的热点。然而，民营企业大多发展历史较短，综合实力不强，国际交往经验不足尚未经过大风浪的严峻考验，“国际联姻”隐藏着陷阱和风险。     

“墨西哥制造”崛起

“墨西哥制造”正在重拾上个世纪90年代后半期的增长强势,如果墨政府能成功推进本国经济结构改革,未来十年,墨西哥经济规模将超过巴西,成为引领地区增长的“美洲豹”。     

“过渡性杂种”：中国乡镇企业的发展及制度转型

中国在经济转型过程中产生了不少会被经济学家认为是“奇怪”的“物种”，比如乡镇企业。本文拟建立一个初步的理论框架来解释这种现象。文章用一条乡镇企业的“（约束下的）最优转型路径”，说明“过渡性杂种”如何在其他（未改革的）制度的约束下产生和发展并到达其目标形式，以及整个政策环境与乡镇企业的发展又是如何相互影响的。文章指出，“第三条道路”。或“过渡性杂种”，可能正是完成转型的最佳道路。     

透析“微软现象”

微软公司是创立于 1975年的一家软件公司,在 20多年的时间里,从自有资金 2万美元起步,到 1999年 7月,该公司股票市值已突破 5000亿美元,成长的速度为举世所瞩目。这种现象被人们称为“微软现象”,也引发了人们对其进行深入研究的兴趣。本文将运用管理经济学知识,从五个方面即：规模经济、自然垄断、差异经济、激励差异对微软公司持续 20年的竞争优势做一个探索性的经济分析。 　　一、规模经济 　　微软公司同其他软件厂商的分摊成本一样,其长期平均成本向下倾斜,随着产出的增加而逐渐平缓,这种状况即所谓规模经济效应。其特征…     

从"苏南模式"到"江阴之路"

苏南这片神奇的土地,孕育着无限的生机和活力。改革开放以来,苏南始终是中国经济的热点地区：20世纪80年代初期发端于苏南的乡镇企业,成为江苏经济的半壁江山,并形成了独具特色的苏南模式;90年代初期因浦东开发带动的外资涌入,使这里的外向型经济独领风骚;20世纪末乡镇企业的民营化改制,为苏南经     

特许经营：中国电子商务的第二春

特许经营可使电子商务“摆脱瓶颈”。　　1.特许经营可低成本实现规模经济──打破上网人数的限制。中国的网民数量仅相当于一个大型省会城市的人口，不足以支撑整个中国的电子商务市场，而特许经营依靠其“一本万利”的独特扩张方式以低成本实现了大规模，如今在中国的各个城市，“柯达”冲洗店，“李宁”专卖店随处可见，据有关资料统计，在华联超市的近 400家门店中，有 240家是特许经营分店。可以看出，特许经营已经开始建立的庞大销售网络，一方面弥补了中国网民人数的不足；另一方面，特许经营的规模效益也能帮助电子商务树立品牌，…     

权证业务：短期难现“繁荣”

逝别近十年的权证业务，终于随着6月14日沪、深两家证交所发布《权证业务管理暂行办法》征求意见稿，而再次现身中国证券市场。十年弹指一挥间，这个以全新面貌出现的权证业务，给我国的股市激起一阵涟漪，人们纷纷猜测：权证能否带给我们预期的惊喜？实现激发股市回暖的美好愿望呢？     

社科院：中国制造业没有“夕阳产业”

中国社会科学院工业经济研究所日前发布的《2011中国工业发展报告中国工业的转型升级》称，就全国而言，目前中国工业没有“夕阳产业”，从最传统的工业部门到先进制造业的各个部门，所有的工业部门在中国都仍然有很大的发展空间，现在谈论中国制造业中的“夕阳产业”向其他国家大规模转移，还为期过早。     

集群式创新：中小企业技术创新的有效组织模式

随着知识经济的到来和世界各国高新技术产业的发展，中小企业在技术创新中的作用越来越大，如何更有效地组织中小企业进行技术创新已经成为各国政府以及学术界普遍关注的问题。本文针对中小企业技术创新所存在的创新活力与创新规模经济性之间的矛盾，提出了集群式创新概念，试图探求一种能够实现中小企业创新活力和创新规模经济性有机结合的技术创新组织模式。     

曙光：助飞工程师

曙光鼓励“内部创业”，是为了改变研发人员“只见树木不见森林”的工作状态。现在在曙光研发中心里，工程师们谈论的内容更多是如何在五花八门的想法中寻找到能带来真金白银的项目，如何对小组内人员的驱动和引导等。     

金融危机下宁波纺织服装业如何实现由“危”转“机”

文章通过深入宁波服装企业进行实地走访,总结了宁波纺织服装业由“危”转“机”的成功经验。     

集群文化：中小企业集群的“凝聚剂”和“推进器”

中小企业集群是当今世界重要的产业布局形态。本文在前人研究的基础之上，尝试着对集群文化进行初步的探索，分析总结了其四个方面的内容：协作精神、地方化学习、企业家精神和创新精神；论证了集群文化是中小企业集群的“凝聚剂”和“推进器”；结合我国的实际，对集群文化的建设提出了几点具体建议。     

仙居：探究“滞后”，寻求“崛起”

工业决定着区域经济现代化的速度、规模和水平。对于生态环境优良但经济欠发达的仙居而言,如何实施“工业强县”发展战略,推进转型升级,谋求经济跨越发展,选择符合仙居实际的“工业强县”战略的新路径,探索建立绿色可持续发展的工业发展新模式,显得尤为关键与迫切。     

“中国制造”的发展之路

本文对“中国制造”的发展现状、存在的问题进行了深入、系统研究，并提出了相应的发展战略。     

跨国并购：中国企业的“龙门”

近期中国企业在国际上接连不断的并购动作大大吸引了世人的眼球：其一，中国移动收购巴基斯坦电信失利。在这次收购中，中国移动14亿美元的出价不敌阿联酋25.98亿美元，从而失去了获得巴基斯坦电信26%的股份所有权；其二，中国第三大石油生产商中海油，以超过美国本土公司雪佛龙20亿美元的价格，竞购美国优尼科公司；其三，海尔公司准备收购美国家电巨头美泰公司；……在此之前，2004年9月，上海集团收购韩国双龙卡车48.9%的股份；2004年12月，联想集团收购了IBM公司在全球的PC业务；……跨国并购，犹如鲤鱼跳龙门，有的成功，有的却失败了。个中原委可以套用俄国大文豪托尔斯泰的名言：成功的企业都是相似的，不成功的企业各有各的不同。那么，分析这些个案，中国企业，尤其是国字号企业能够从中学到什么呢？