浅析企业资金紧缺原因及其缓解对策

“能源紧张,运输不畅,库存空虚,资金短缺”是近年来企业面临的四大困难。随着经济形势的变化,资金紧缺已成为企业最突出、最严峻的困难。     

生存？毁灭？——近期股市走势分析

历经了跳水洗礼的投资者心中可能都存在着疑问,中国股市到底还有没有希望,目前的位置已经见底还是空方短暂的调整?行情是反弹还是反转? 面对如此多的疑问,面临诸多不确定性的影响,我们不仅要根据现有数据进行研究,更要剖析其原因。股市的涨跌的本质是多空双方斗争的结果,多、空双方强度的高低决定了大势的方向,我们只要了解形成多空的要素及其力量对比,对大势的研判,自然也就了然于胸了。     

降低资金成本 提高企业资金运营能力

今年人大政协“两会”召开后，各方?肖息表明，国家将进一步加强宏观调控，压缩信贷规模，控制固定资产投资增长速度，这样，企业从银行筹措资金必然更加困难。与此同时，企业生产所需的原材料、电力、运输的价格节节攀升，使得长期困扰企业发展的资金问题更加突出。因此，各企业要坚定树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的管理理念，科学运作企业资金的筹集、使用和分配，降低资金成本，提高经济效益。     

大型钢铁集团资金管理平台的建设与应用

为加强资金管理,规范资金运行,提高资金管理效率,推进资金管理信息化建设,包钢(集团)公司于2021年全面推广实施资金管理平台。从资金管理平台的建设背景以及资金管理现状入手,分析资金管理平台的目标与规划、实施过程及应用效果等。     

加大清欠力度 盘活沉淀资金

今年以来，山东省石油集团招远公司为了抓好资金回收与清欠工作，采取多种措施，加大清欠力度，截止到７月底共计收回各种欠款９７万元，改善了资金的结构，强化了“输血”功能，为企业的发展创造了条件。几年来，由于受诸多因素的影响，招远公司资金外欠的现象比较严重。到１９９８年１２月底，公司各种外欠资金高达３６０多万元，年占用利息２０多万元，严重影响到企业的发展。因此，大力抓好资金的清欠工作，已成为摆在企业面前的当务之急。排定日程，限期清欠招远公司３６０多万元的外欠资金中，涉及到１１０多个单位和个人。有些欠款年…     

适应市场经济发展改进结算资金管理

(一) 结算资金是流动资金的重要组成部分,它制约着流动资金的周转速度。应收款项转化为现金和应付款项得到偿还时期的延长或缩短,表示着结算资金占用的增加或减少。结算资金运动具有明显的特点,一是随着市场经济的迅猛发展,商品与劳务购销和交换急剧扩大和频繁,作为直接联系商品货币关系的结算资金占用量将日益增长,它不仅包括购销双方的应收应付款项,而且包括双方开     

浅析上市公司改变募集资金投向问题及对策

一、上市公司募集资金闲置与改变投向的原因募集资金使用效率与上市公司业绩之间具有较强的关联度。募集资金能否按计划进度投入直接关系到募集项目的产出 ,也就直接影响到上市公司的全年业绩。然而从年报披露的情况看 ,大部分公司都很难完成当初在招股书中的项目进度计划 ,也就谈不上预期收益。造成募集资金暂时闲置的原因 :一是一些企业因项目可行性分析不够或项目准备不足 ,又没有明确规范的发展战略及实施办法 ,从而造成项目延缓或终止 ,资金投向须做重大改变 ,由此造成募集资金留存 ;而有些企业上市前拟投资项目本身就是临时拼凑的 ,当…     

欧元资金市场与国际筹资研究

现代企业经营离不开资金,资金就是企业的血液。在当前改革开放的形式下,企业为引进新技术,搞好技术改造,扩大再生产,开发新产品或进行国际贸易都需要筹集资金,特别是在资金紧缺的情况下,企业更需要拟定成功的借款术和筹资战略。本文对企业如何在国际资金市上进场行筹集资金问题作些研究和探讨。在国际金融市场上进行借贷是一门很复杂的学问。需要认真研究。国际市场借贷资金大体有四种方式:(1)向世界银行借款。在正常情况下,向世界银行借款利率较低,但世界银行带有政治色彩,主要受美国操纵和控制。而且借款数量有限。(2)在欧元市场借款。在欧元市场借款往往数量大、利率较低(利率是浮动的),多为短期贷款。     

盘活企业存量资金的对策

从六个方面论述了盘活企业存量资金，努力以最小的资金存量获得最大的效益的对策。认为企业要盘活存量资金首先应根据现代企业制度的要求，建立按市场规则运行的经营机制，使之成为具有独立利益的市场主体。另外，可利用金融杠杆的作用、提高流动资金自给率、理顺结算渠道和加强企业存量资金的审计监督等措施，提高企业存量资金的使用效率。存量资金，资金管理，对策     

资金使用效益差的症结在哪里

资金问题是困扰企业发展的重要问题。没有资金愁资金，有了资金发挥不了应有的作用，同样影响企业的发展。目前，资金使用效益差是企业存在的突出问题，根据对企业的调查分析，主要症结有以下几个方面：———盲目扩大投资，浪费了大量资金。我国自打破计划经济以后，企业逐步形成了以市场为导向的经营管理体制，这种新体制的形成从总体来说，有利于市场经济的培育和发展，有利于调动地方和企业的积极性，是企业发展壮大的必由之路。但这种发展势头在我国市场经济不太完善的今天，也暴露出条块分割、各自为政、诸侯争霸的不利弊端。最突出的…     

地勘单位资金紧缺的原因及对策探讨

本文试图通过对资金供求矛盾及管理现状的剖析，探讨加强资金管理的对策，以求充分利用有限资金，取得更大经济效益。     

浅谈资金集中管理在首钢的运用

<正>资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业管理的核心之一。如何使企业集团的资金循环周转顺畅、高效迅速,是财务管理者所普遍关注的问题。笔者在首钢集团从事资金管理工作多年,实际工作中也就如何管好企业资金进行了一些有益的尝试,下面笔者将首钢目前的资金管理模式及做法给大家做一简单介绍,抛砖引玉,共同研究以便探寻一条适合我国集团型企业资金管理的新模式、新路子。     

浅谈煤炭企业如何分析物资储备资金

储备资金分析主要是用价值形式来分析原材料的储备情况，考核储备资金的使用是否节约，从而分析原因，挖掘潜力，加速资金周转，提高资金使用效率。1．储备资金定额执行情况分析。物资储备资金定额执行情况分析，是指将储备资金定额与储备资金实际占用数相比较。可以按期末的实际数比较，也可以按平均数比较。在实际中，一般运用储备资金完成率来进行分析。储备资金定额完成率愈高，意味着在定额不变的情况下，储备资金使用愈合理，取得的经济效益也越好。