浅议地勘单位实施企业化改革过程中的职工队伍建设

地勘单位实施企业化改革，必须加强职工队伍建设，要针对存在的问题，深化三项制度改革；加强人才培养和引进，提高职工综合素质；加强市场观念意识的培育；实施企业文化建设工程。     

浅议地勘单位实施企业化改革过程中的职工队伍建设

地勘单位实施企业化改革,必须加强职工队伍建设.要针对存在的问题,深化三项制度改革;加强人才培养和引进,提高职工综合素质;加强市场观念意识的培育;实施企业文化建设工程.     

企业化改革背景下地勘单位组织文化重建策略探讨

在企业化改革的大背景下,我国地勘单位在组织文化建设上仍面临诸多问题,比如缺乏系统性的组织文化建设规划、文化价值取向模糊、未及时根据环境变化对组织文化进行调整、缺乏对外部导向文化价值的关注等等。对此,本文从员工和组织层面,讨论了重建组织文化对推进企业化改革的重要性,并在此基础上就如何重建地勘单位组织文化提出了几点建议,包括建设以外部导向型价值为主导的组织文化、寻求目标导向价值与市场导向价值的平衡状态、创建支持性的工作环境、营造创新性和竞争性兼具的工作氛围等。     

湖南省地勘单位企业化改革探讨——以内蒙古地勘单位企业化改革模式为例

文章以内蒙古地勘单位企业化改革成功模式为例,结合我省地勘单位企业化改革的有利条件,提出了四条相关的企业化改革的建议。     

深化地勘单位会计改革的几点思考

加快地勘单位企业化进程，是当前地勘行业深化改革的重点，会计工作如何适应地勘企业化的需要，深化会计改革，则是摆在地勘行业面前又一个不容忽视的课题，本就地勘单位深化会计改革谈点粗浅认识。     

浅谈地勘单位的基层党支部建设

基层党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是从思想上、政治上团结、凝聚广大群众的核心,是贯彻落实党的方针路线政策的决定性力量。因此,如何进一步加强和改进党的建设,增强党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进地勘单位的改革和发展,是一个需要认真研究的问题。     

浅谈地勘单位改革与发展的方向与途径

随着我国市场经济社会的不断发展,地勘单位企业化改革形势紧迫、刻不容缓、不可逆转。经过探索与研究,文章认为建立集团公司体制、建立现代企业制度、实行多元产业化经营是地勘单位企业化改革发展的必然选择,也是改革发展的必由之路。     

谈绩效管理在企业化进程中的应用及必要性——以建材地勘单位为例

面对激烈的市场竞争,建材地勘单位必须不断完善先进的企业管理来提升综合实力,以保证队伍的健康稳定发展。其中,人力资源管理是关键,绩效管理又是其中的核心。     

浅议内部控制在地勘单位中的重要性

随着市场经济的发展和地勘单位产业结构调整的要求,地勘单位的管理方式也由过去依靠行政管理向着经营管理化方向转变,内部控制作为地勘单位管理的一个手段,通过检查和评价各管理环节的控制程序所实施的再控制,改善经营管理绩效,从而为实现地勘单位目标服务.     

论加强地勘单位人才队伍建设

随着地勘业务的不断拓展,笔者深深感到人才已是制约地勘单位发展的重要瓶颈,必须创新机制,大力实施人才兴院战略,最大限度发挥人才作用,才能保持单位地勘经济的快速发展。     

高校员工关系管理探析

文章分析了高校员工关系管理的定义、内容及维度,并从技术和方法上提出了高校员工关系管理策略,在一定程度上满足了当前高校员工关系管理的实际需要。     

民营企业员工敬业度影响因素研究

当前,在国内企业中普遍存在员工敬业度低的现象。中国民营企业在现阶段的人力资源开发和人才培养体系创建上缺乏有效的机制。同时,员工敬业度和忠诚度对企业发展有着重要意义。民营企业作为国民经济和社会发展的主力军,为了适应市场中激烈的竞争,只有吸引、留住和用好人才,建立行之有效的人力资源管理体系,才是民营企业发展、生存的关键。论文综合了部分国内外的文献资料,阐述了员工敬业度的概念,指出了影响员工敬业度的因素,提出了解决民营企业员工敬业度问题的方法。     

煤炭企业班组执行力现状及提升措施研究

本文分析了煤炭企业班组面临的问题,指出执行主体、执行文化和有效控制缺失是班组执行的现状,提出从提高班子领导力,提升员工行动力,构建班组执行文化加强煤炭企业班组执行力建设。     

加强施工企业财务团队建设研究

随着科技的进步,信息及数据传递的速度越来越快,企业对于信息收集和处理速度的要求不断提高。对于财务管理工作而言,财务信息系统应企业要求不断升级,财务工作人员的职能也不断转型。施工企业的财务人员同样面临系统升级、职能转型等问题。论文结合施工企业财务团队建设的特点,分析了财务团队建设的现状和存在的问题,探讨了问题背后的原因,并对财务团队建设体系进行了重构,以满足新形势下财务管理的要求。     

企事业单位管理中的人力资源经济管理研究

当今社会经济在不断进步和发展,而人为因素是影响各企事业单位发展的重要原因,因此,企事业单位要根据市场环境变化、人才结构变化等逐渐创新人力资源经济管理,改进过去管理体系中存在的问题,运用现代化的科学方法进行有效的管理,并通过绩效和奖惩制度来发挥人才效用,为企事业单位培养高素质的人才团队,从而提高管理成效,推进企事业单位发展战略的落实。     

新时代国有企业党建工作与业务工作深度融合的探索

论文主要介绍了国有企业的性质及党建的内涵,阐述了党建工作与业务工作深度融合的重要意义,分析了党建工作与业务工作深度融合现存的问题,探讨了党建工作与业务工作深度融合的实践路径,陈述了党建工作与业务工作深度融合的成效。     

企业会计准则公允价值应用研究

文章梳理我国会计准则的公允价值计量规范,分析其中可能存在的缺陷与不足,在借鉴国外研究成果基础上提出完善建议。分析认为,我国公允价值应用研究的核心问题是:如何在构建系统"公允价值会计框架"基础上研究制定一项具有较强操作性的独立"公允价值计量准则",统一指导我国财务报告计量实务。     

基于SWOT分析的建筑企业安全管理研究

针对建筑企业安全管理的现状,运用SWOT分析法,对当前形势下我国建筑企业安全管理所面临的优势、劣势、机会、威胁进行了分析;构建了建筑企业安全管理战略矩阵,指出提高我国的建筑企业安全管理的策略应从"发挥优势"转变到"克服劣势",并提出了相应的对策措施。