高速公路“一路一公司“财务管理模式的探讨

高速公路建设是国家基础设施建设的重点,也是衡量一个国家经济发展水平的重要标志.随着我国高速公路建设的迅速发展,其财务管理过程中存在的问题也逐渐暴露出来.本文分析了现行高速公路建设中“一路一公司“财务管理模式存在的不足,并提出了相应的改进措施.     

高速公路经营财务管理问题的探讨

本文分析了现阶段我国高速公路财务管理的特点和财务管理现状,提出了加强高速公路财务管理的对策,供大家参考。     

高速公路财务管理模式的问题与对策

近年来,我国高速公路事业发展迅猛,高速公路网络越发密集,管理需求不断提高。而我国当前对高速公路的管理普遍采用事业化体制,财务上管得过死,专项养护工程审批手续繁杂,给高速公路的运营造成了不良影响。本文首先介绍了当前高速公路的财务管理模式,之后分析了该模式存在的问题,最后针对各项问题提出了相应的解决对策。     

我国高速公路财务管理问题研究

市场经济的进步促使高速公路建设飞快发展,并为高速公路财务工作设置出复杂的社会及经济环境.从高速公路经营模式入手,分析高速公路经营中财务管理问题,找出完善财务管理的有效途径,为我国高速公路发展和财务管理建设出谋划策.     

高速公路工程项目财务管理问题探究

随着国民经济水平的不断增长,各项基础设施建设也越来越完善,与此同时,高速公路建设里程不断增长,为人们的日常出行提供了极大的便利。众所周知,高速公路建设中需要投入大量的资金,而且施工周期相对较长涉及到的影响因素众多,所以高速公路项目建设过程中必须加强财务管控力度,有效减少财务风险出现的概率,确保工程项目建设的顺利推进。基于此,在本文中就结合财务管理的原则和开展财务管理的意义,探讨了目前高速公路项目建设中常见的财务管理问题,并提出了几点有效的解决对策。     

浅析高速公路建设的财务管理

高速公路建设为国民经济的发展起到了巨大的推动作用,各地区根据发展的需要,都在加大高速公路的建设力度,但由于建设经验和财务管理方面的欠缺,暴露出一系列问题,为此只有明确财务管理的内容、任务及机制,才能切实提高高速公路建设的资金安全性.     

我国高速公路财务管理问题研究

近几年来,我国高速公路事业发展迅速,作为高速公路事业管理的重要组成部分,高速公路财务管理方面存在许多问题制约了高速公路事业的发展.本文通过对我国高速公路运营财务管理中存在的问题,提出了完善高速公路运营财务管理的对策和方法.     

高速公路财务管理问题策略探讨

随着市场经济的飞速发展,我国高速公路事业取得了突飞猛进的进展。特别是近期来讲,国道干线的引导指挥影响下,高速公路管理事业中财务管理工作重要性日益显现。另一侧面,实践工作中也呈现出一些不足问题,对高速公路事业建设发展形成了制约影响。本文针对高速公路发展运营中有关财务管理包含的问题展开探讨,并制定了科学有效的应对策略。对提升高速公路财务管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

高速公路财务管理问题策略探讨

随着市场经济的飞速发展,我国高速公路事业取得了突飞猛进的进展。特别是近期来讲,国道干线的引导指挥影响下,高速公路管理事业中财务管理工作重要性日益显现。另一侧面,实践工作中也呈现出一些不足问题,对高速公路事业建设发展形成了制约影响。本文针对高速公路发展运营中有关财务管理包含的问题展开探讨,并制定了科学有效的应对策略。对提升高速公路财务管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

高速公路工程建设项目财务管理的探讨

本文通过对高速公路基本建设项目财务管理工作中存在的问题进行分析,提出加强财务人员的工程管理知识培训、建立健全各级建设单位财务管理体系、强化内部控制制度、加强财务监督等建议,以强化项目建设全过程财务管理工作。     

新会计制度下财务管理模式探讨

在近几年的发展中,随着市场的变化,经济体制改革的深化,原有的会计制度体现出了一些弊端,因此产生了新会计制度。由于新会计制度相关内容的完善,财务管理模式的优化具备了基础条件。但是当前由于经济形势在快速发展的变化过程中,部分单位或企业的财务管理难以很好地适应市场的变化,体现在财务管理模式上存在滞后性,影响到财务管理的效果。...     

浅析“营改增”对高速公路建设财务管理的影响

随着去年"营改增"政策在我国全国范围内的推广实施,为我国增值税税制的进一步完善提供了必要帮助,但与此同时,其也对建筑行业、金融行业等在内的众多行业的税收管理产生了相应的冲击影响。在此背景之下,文章将简要分析研究"营改增"对高度公路建设财务管理带来的实际影响。     

探讨新时期高速公路单位财务管理中的问题

本文简单说明了优化高速公路单位财务管理工作的目的及主要原则,在此基础上,提出了持续完善财务管理工作环境、形成财务内控风险管理体系、着重强化财务管理团队建设等一系列新时期背景下高速公路单位财务管理的优化路径,旨在提升高速公路单位财务管理工作的效率效果.     

高速公路财务管理的认识和做法

随着经济的飞速发展,建设高速公路的热潮正以不可阻挡之势在全国兴起.高速公路工程项日投资大,建设周期长,加强高速公路工程项目的财务管理,降低高速公路建设成本,提高高速公路运营的投资效益的重要性日益显现.     

高速公路财务管理中存在的问题及对策探讨

高速公路是我国交通运输业的重要组成部分,高速公路公司财务管理日益受到人们的关注和重视。然而,我国现阶段高速公路财务管理能力相对薄弱,财务管理工作中还存在很多问题。查找出财务方面影响单位发展的主要问题,并提出解决的办法,并对财务岗位进行了分析。     

浅议高速公路财务管理的完善

伴随我国社会主义市场经济的发展,我国高速公路建设面临着一个快速发展的时期,伴随着高速公路的发展其财务管理的重要性日益突显出来,内容涵盖的范围也越来越广,也逐渐暴露出高速公路财务管理方面的问题,制约了高速公路事业的发展。本文指出我国高速公路财务管理存在的问题,并提出相应的对策和建议。     

高速公路建设中的财务管理对策分析

随着时代的发展,我国交通事业也在蒸蒸日上。尤其是近年来,国家在高速公路建设方面的投资力度也在不断的加大。因而作为新时期背景下的高速公路建设投资企业,应加强对高速公路建设中的财务管理,才能取得最大化的投资效益。但是目前我国高速公路建设的财务管理依然存在。基于此,笔者结合自身财务管理工作实际,将本文命名为《高速公路建设中的财务管理对策分析》。为了更好地提出对策,首先对高速公路建设中财务管理方面存在的薄弱之处进行了分析;其次针对存在的薄弱之处,提出了几点关于如何加强高速公路建设中的财务管理的对策;最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行加强业务交流,以不断提高高速公路建设质量,从而实现投资效益的最大化。     

论高速公路公司内部控制建设的完善

本文针对高速公路公司的特点分析了高速公路公司的现状,提出并构建了高速公路内部控制的管理制度体系完善内部控制的一系列措施.分析得出公司面临的现状问题采取内部控制环境完善公司内部治理结构,加强内部监管充分发挥高速公路内部会计控制.     

集团公司财务管理模式探讨

集团企业财务模式的好坏直接关系着企业集团的管理效率和管理效益,增强集团企业财务管理水平,降低集团企业财务风险对于提升企业集团的整体竞争能力,保障企业集团健康有序发展具有重要意义。本文围绕集团企业财务管理,介绍国内实践并就相关问题及对策进行了分析。     

浅论如何做好高速公路的财务管理

规范的财务管理有利于强化高速公路建设公司的内部管理,有利于提高公路建设公司经济效益。本文就高速公路财务管理中存在的问题进行分析研究,并提出了对策。