国际代工企业升级模式研究

本文在产业升级理论的基础上,总结了韩国、中国台湾国际代工企业升级模式和我国本土代工企业的特征,提出了国际代工企业基于产业升级的品牌阶段发展模式。最后,论文从识别发包商的异质性等五个微观层面和国内市场的重要性等三个宏观层面分析了影响国际代工企业升级模式的因素。     

入股夏普:鸿海向终端进军?

全球代工巨擘中国台湾鸿海以8.09亿美元入股夏普,并成为夏普单一最大股东。业内人士判断,不排除鸿海在完成垂直产业链的整合之后,自创品牌,向终端进军的可能性一个是世界级的品牌,一个是世界级的垂直整合加工厂,3月27日,全球代工巨擘中国台湾鸿海以8.09亿美元入股夏普,并成为夏普单一最大股东。     

鸿海产业链低端的高成长传奇

低成本、低利润的代工模式，是否束缚了中国制造企业的成长?处于全球分工中低利润环节的企业，如何保持旺盛的盈利能力?中国台湾鸿海集团的高速成长证明，EMS的地位并非影响代工企业盈利的关键，产品的大流量同样可以赚大钱，问题是如何谋求与产业发展趋势俱进，通过为世界一流企业提供最佳服务，与之共同成长。     

中国即将终结代工时代

离开中国？ 得益于“代工模式”，跨国巨头耐克公司没有自己的工厂。其最大的代工厂是中国台湾泰丰企业股份有限公司。泰丰企业坦承：“大陆地区近年来的劳动力成本上涨与人民币升值确实提高了经营难度，     

关注CAFTA

以前，我在学术研究上比较固执，只研究中国经济．对其他领域的研究是不闻不问。2000年时，韩国高等教育财团在我国开展亚洲学者研究项目。当时，学院决定派我去。但是，向韩方申请时，需要填报所要研究的课题。只是这时，我才对东亚模式有了了解。在韩国的一年里，我阅读了许多韩国经济、文化、社会方面的书籍，也翻阅了许多有关日本、新加坡、中国台湾的经济与文化文献。正是这一年的学习与研究，使我认识到了中、日、韩三国经济合作的重要性、东亚经济一体化的重要意义、以及建立亚洲联盟的历史意义。     

OEM、ODM到OBM：我国贴牌企业的升级路径与品牌战略

改革开放三十年来，我国中小企业发展迅速，OEM企业成为我国外向型经济不可忽视的力量之一，其代工贴牌的生产方式已在我国十分普遍。然而在金融危机的影响下，国际市场需求的下降和其他发展中国家的竞争使众多OEM企业生存面临重大挑战，企业要想在全球化经济大流中立于不败之地，必须进行转型升级，而科技创新是转型升级的一项重要力量．     

陆台企业在东欧投资评析

一 中国台湾企业对海外投资背景 进入20世纪80年代,中国台湾经济进入快速发展期,资本、技术密集型产业逐渐取代劳动密集型产业,产品的出口竞争力不断增强,外汇收支顺差快速扩大,外汇储备大幅增加,成为东亚“四小龙”中的佼佼者。随着岛内经济快速发展、新台币大幅度升值、劳动和生产成本提高,加上主要发达国家贸易保护主义抬头,     

迎接3G的无限可能

<正>我是中国台湾力扬科技股份公司总经理陈清育,我要从一个服务提供者的角度来探讨3G,看看有哪些是移动应用上的发展。我先介绍APMobile公司,其次介绍过去在移动应用上     

友宏科技:实用比美观更重要

从代工转为自主研发,友宏科技最大的经验是要掌握核心技术。在可穿戴领域,颜宏武已经摸爬滚打了10多年。他创立的深圳市友宏科技有限公司(下称友宏)的工厂如今有6条生产线,能拥有这么完整配套的厂家在可穿戴行业是不多见的,友宏排进了前三名。友宏是靠做计步器和医疗器械起家的。10年前,友宏给日本客户做代工,代工的产品主要是     

有道义才有道路

苹果在中国的"血汗工厂"遭到美国20万人签名抵制、知名品牌GUCCI在深圳的员工爆料遭遇非人性管理、美国机构泄露戴尔等企业在华二级代工工厂是"血汗工厂"     

中国动画围城

在经历了20多年代工的痛苦后，中国的动画产业要想崛起，必须在原创和相关产业链条上下苦功夫。     

全球价值链下中国代工企业的发展现状及对策研究

随着经济一体化的发展,全球价值链分工格局为我国代工企业融入世界经济,参与全球竞争提供了契机。早期我国一部分企业借助代工迅速发展壮大,并取得一定的市场占有份额。然而由于我国劳动力成本上升、国外代工企业的竞争等使得国内代工企业不得不思考发展出路问题。本文介绍了当前中国代工企业的发展现状,并指出制约其发展的原因,最后据此提出合理化建议。     

陆台企业在东欧投资评析

中国台湾企业对海外投资背景 进入20世纪80年代,中国台湾经济进入快速发展期,资本、技术密集型产业逐渐取代劳动密集型产业,产品的出口竞争力不断增强,外汇收支顺差快速扩大,外汇储备大幅增加,成为东亚"四小龙"中的佼佼者.随着岛内经济快速发展、新台币大幅度升值、劳动和生产成本提高,加上主要发达国家贸易保护主义抬头,台湾企业具有了对外投资的动力.在这种情况下,中国台湾当局为推动经济转型,缓解外汇储备压力,放宽自60年代以来对岛内企业投资的种种限制,并积极推动对外投资.这为台湾食业对外投资和扩张提供了政策支持,台湾企业对外投资开始活跃,投资也逐步从东南亚地区扩展到欧美地区.     

加强闽台计量交流合作 推进两岸经济社会发展

中国台湾和福建一水之隔，两岸有着深厚的“五缘”，优势。为了更好地服务两岸经济建设，促进闽台计量交流与合作，福建省计量科学研究院积极先行先试，在拓展与中国台湾交流合作空间上实现了较大突破。     

中国企业从OEM升级到OBM的商业模式抉择

自20世纪90年代兴起的外包全球化给中国发展代工迎来了新的机遇,同时又提出了巨大的挑战.代工模式的好处来自专业化合作创造了协同效应和优势互补,以及生产规模经济、干中学、订单带来的自动投资和批量贸易优势.然而,代工模式也存在利润边际微薄、无法控制营销过程、市场风险高以及可能会妨碍推广自主品牌等缺点.本文认为,中国企业需要坚持走OEM与OBM业务同时并举的多元化发展模式,增强核心能力,谋求向ODM/OBM水平升级.     

全球价值链治理、知识转移与代工企业升级——以珠三角地区为例

代工企业在全球价值链的升级具有战略性和紧迫性,其升级并不是独立自发的,而是受到了全球价值链中各经济主体之间的组织形式和关系安排的统一约束。知识经济的发展也为代工企业的升级创造了新的机遇。全球价值链、知识转移以及代工企业的升级之间存在着密切的关系,文章通过分析全球价值链治理下的全球领先企业与代工企业之间的知识转移模型,从而提出代工企业的升级建议。     

代工未必创品牌

做代工的加贸企业有实力创品牌自然很好，但无实力，则不如老实代工；只是不仅要代工国外品牌，同时也可眼光向内，代工国内品牌。9月16—19日，首届加工贸易产品博览会在广东东莞召开，该博览会旨在帮助加贸企业打开内销市场。据报道，短短几天时间，意向成交额就达687．3亿元。对经受若干年外需市场冷清煎熬的加贸企业来说，     

代工商业模式升级的路径选择

代工模式专业化合作创造了协同效应和优势互补,以及生产规模经济、干中学、订单带来的自动投资和批量贸易优势。然而,单纯代工模式也存在利润微薄、市场风险高、生产的稳定性差等缺点。本文认为,代工企业坚持多元化发展模式,沿着代工商业模式升级轨迹,走向ODM和OBM、融入SCM、拥抱虚拟化浪潮三个层面,可以增强核心能力,实现代工商业模式的升级。     

我国代工生产企业问题及对策分析

近几年,由于工资水平的不断上升、后金融危机时代欧美经济的自身调整、人民币币值看涨等因素,代工生产企业面临着极大的生存压力。因此,我国代工生产企业如何解决目前困难,改变单一代工模式,实现产业的转型升级,值得我们思考。从代工生产企业的发展模式出发,在阐述现存问题的基础上,进而提出产业转型升级的一些措施。     

我的德国牙刷和童话

马忠渝，我的一个朋友。他是一个广告人，一个在大陆的中国台湾广告人。