国外企业薪酬制度比较

世界经济发展过程中,由于各国不同的发展起源和演进过程,在市场经济的构架上表现出明显的不同,微观经济的核心——企业制度的构建,在发展中也形成完全不同的模式。尤其是企业的薪酬制度也表现出明显的差异,下面就目前美国、日本、欧洲的薪酬体系作一比较。一、美国以资本市场为核心的薪酬体系从薪资的计费方式看,美国企业的员工可分为两大类:非豁免人员和豁免人员。两类人员分别实行不同的薪酬体系制度,采取不同的薪酬确定方法。非豁免员工是指不豁免就业法中对加班工资的规定、超时工作企业须支付加班工资的员工,为企业的操作类人员,如前台、接待、打字、出纳、档案等岗位的人员。     

上市公司高管人员薪酬与企业绩效的实证分析

目前包括上市公司在内的许多企业，其高级经营管理人员的报酬仍按《全民所有制企业工资总额管理暂行规定》，实行“企业工资总额的增长幅度低于经济效率增长幅度，职工实际平均工资增长幅度低于劳动生长率增长幅度”的“两低于政策”，导致薪酬收入偏低。而且大部分企业的员工不持有企业的股份，即使是已经成立的股份制公司中，大部分公司的员工持股数量非常少，持股比例非常低（在高管人员持股的全部上市公司中，     

国外证券市场监管模式比较及借鉴

一、国外证券市场监管模式的比较 证券市场监管模式是关于市场监管的机构及职责的划分问题。证券市场监管模式对于一国证券市场的规范和发展具有重要意义，国际证监会组织（IOSCO）自律监管组织咨询委员会2000年的报告指出，政府法律应当明确划分法定监管者和自律监管组织的不同职责。世界各国证券市场监管模式呈现一定的差异性，发达国家证券市场的监管模式有别于新兴市场国家的监管模式，具有共同市场经济自治传统的西方国家或处于不同发展阶段的同一国家的证券市场监管模式也大相径庭或呈现不同的特点。     

国外企业声誉排名怎么做？

＂企业声誉＂（Corporate Reputation）是企业最重要的无形资产。在竞争日益激烈的全球经济中,声誉良好的企业更容易获得银行贷款、吸引优秀人才、赢得合作伙伴、开辟新的市场、受到社区欢迎,从而使企业能够持续发展、获取可观的经济回报。明智的跨国企业高层管理者十分重视企业声誉,设立专业部门负责企业声誉管理。一些权威机构每年发布企业声誉排名报告,通过各种传播方式,激励企业不断追求更良好的声誉并为此做出不懈的努力。     

企业薪酬体系设计探析

薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分。如何设计和建立一套科学的、符合中国国情以及适应和促进企业在知识经济和经济全球化时代发展需要的薪酬体系，对国内企业特别是国有企业来说，是一个全新而十分重大的课题。本文通过对某公司的薪酬体系的剖析，提出新的设计方案，并阐述薪酬管理对企业经营发展的重要作用。     

企业薪酬管理的创新

企业的薪酬制度科学与否,对企业发展的影响巨大,建立科学合理的薪酬管理机制,发挥薪酬最佳效果,以吸纳人才,造就高效、稳定的员工队伍,实现企业可持续发展,是企业人力资源管理的一项重要工作。     

企业绩效奖惩制度与薪酬制度

西方企业预算管理实践中十分重视预算考评的激励作用,但是在我国企业的预算管理实务中,预算的考评激励作用并没有得到充分发挥,笔者分析存在以下几方面的问题:一是预算指标制订在科学性、合理性和可控性方面仍需改进;二是预算执行的奖惩不够明确或预算约束不严;三是企业对于预算工作、预算沟通不足,职工对于自己的行为与指标的关系,对于完成指标与获得奖惩的认识不明确.笔者认为,若要保证预算管理的成功、企业的预算考评工作必须重视预算考评指标与奖惩制度的制定与实施.本文将重点探讨企业的绩效奖惩制度以及预算考评与薪酬制度的结合.     

美国企业薪酬制度新框架

在技能／知识工资制度下，员工有较大的积极性去掌握质量管理方面的技能，因此能够较好地理解质量管理的要求和标准，从而促进产品质量的改进和工作效率的提高。     

关于建立现代企业薪酬制度的实践探讨

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国市场经济的发展,传统的企业薪酬管理已难以适应现代企业管理的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新就成为一种必然。海滨大道建设发展有限公司于2001年组建,是以投资建设经营海滨大道(海防路)为主业的股份制国有企业。按照“贷款修路,收费还贷”模式,需要自主完成筹集建设资金、组织工程建设、进行运营收费管理三大任务。新公司的建立也为进行制度创新提供了变革机遇…     

借鉴发达国家经验健全企业法律顾问制度——河北省国资委赴美、加考察侧记

应美国全球企业法律顾问协会和加拿大中国商会的邀请,2006年6月24日至7月4日,笔者随河北省国资委企业法律顾问事务考察团一行7人,赴美国、加拿大进行了实地访问考察。对美国和加拿大的企业法律顾问工作和法律事务管理方面的做法和经验进行了深入了解,并与全球企业法律顾问协会和美国、加拿大的著名律师事务机构建立起友好合作关系。     

浅谈企业建立客户经理制度

客户经理制作为一种新的销售理念，在西方国家已流行多年，一些世界知名的大公司在市场营销中纷纷采用客户经理制，以达到有效管理市场、提高效率、更好的为客户服务、最终提升公司效益的目的。对我们国家的企业来说，采用客户经理制度，将具有十分重要的制度创新意义。目前我们国家改革深入和经济高速发展，企业问竞争激烈及产品日益同质化。企业要不断发展壮大，只有在制度创新中抓了先机，才能在竞争中制胜，才能保持持久的赢利能力。因此，我们国家的企业应积极借鉴国外企业先进的营销模式，打造企业自己实用高效的客户经理制度，对于企业的持续发展，具有十分重要的现实意义和广泛深远的历史意义。客户经理制度既是一种销售手段，又是一种销售管理系统。[第一段]     

石油企业文化建设摭议

“企业化”起源于西方国家。随着全球经济一体化的形成，西方国家许多先进的化已被石油企业越来越多的单位所认可和接受。企业化作为现代企业的管理理论、管理理念和管理方式，传人胜利油田以来，从开始的引起关注到今天的日益普及，取得了一系列重要的理论和实践成果。表现在：对它的研究不断深入，实践活动日趋丰富，建设成果不断涌现。     

浅议企业全面预算管理

随着全球经济一体化的加速,企业面临的国内外竞争压力不断加大,市场竞争愈来愈烈,如何改善企业内部经营管理、提高企业自身的竞争能力和生存能力,是摆在企业经营者面前的一大战略问题.     

如何提高企业的核心竞争力

随着全球经济一体化进程的不断加快，企业参与全球竞争的压力越来越大，特别是在后危机时代，受人力资源约束日益趋紧的形势下，进一步强化企业人力资源管理，制定科学的企业可持续发展战略,对于打造企业核心竞争力，培育企业良好的品牌形象，提升企业人力资源管理效益，推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义。     

企业建立内部控制制度思考

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,在全球经济一体化、市场竞争日趋激烈的今天,企业发展与企业改革面临着前所未有的挑战,会计信息失真、国有资产流失、违法经营、舞弊等问题都与内部控制制度严重失控有着密切的联系。因此,建立一套合理、完善、     

经济全球化对企业的新要求：SA8000标准

在新的全球贸易竞争格局下，SA8000标准的出台可以说是顺应了经济全球化的本性和发展趋势，但同时也充分暴露了西方发达国家在全球产业竞争中，用社会标准替代技术标准的新游戏规则的本质。如何化劣势为优势，获得SA8000标准利好的一面，这是我国企业提升国际竞争力所面临的关键课题。     

注入“两型社会”建设的政策特质，拉伸科技型企业产业链

长期以来,中国在高投入、高排放、高消耗的粗放型增长格局下,经济增长中外延式的增长贡献率远大于内涵式增长贡献率。以资源消耗、劳动密集为主的经济类型比重大于以科技创新、技术知识集约为主的新经济类型,全国GDP的增长相当一部分是以廉价要素投入及环境牺牲为代价的。伴随着中国经济改革的不断深入,中国在从计划经济向市场经济转轨的进程中逐步认识到,要在全球经济一体化的格局中再创佳绩,必须改变粗放型的经济增长模式,借鉴经济发达国家的成功经验,致力于低资源消耗、环境污染少、附加值高的新型产业的发展,增强国际综合竞争实力。正是在这样的背景下,我国提出了建设“两型社会”的目标,同时设立了武汉城市圈和长株潭城市群为全国“两型社会”建设综合配套改革试验区,旨在为“两型社会”建设积累经验。实践表明,“两型社会”建设是一个系统工程,它关系到社会发展的各个层面,尤其离不开“两型”产业的健康发展。科技创新则是“两型”产业发展的助推器,必须依托科技创新,通过延伸科技型企业产业链,大力发展“两型”产业,进而加快区域“两型社会”建设进程,推动区域可持续发展。     

论经济全球化情况下的企业品牌竞争力

在全球经济一体化的情况下,我国企业品牌面临更加激烈的市场竞争,企业的生存环境也更加严峻.我国品牌经营存在的诸多问题严重影响了品牌自身的竞争能力,必须建立现代企业制度并构建企业创新运行机制;寻求适和自己的管理模式;实行标准化与当地化相结合的品牌全球战略.