动态供应链中节点企业强壮性评价指标体系的构建

在动态供应链中 ,节点企业是否强壮是理论界和实践中忽视的一个问题。本文在对动态供应链特征的分析和对节点企业强壮性的定义的基础上 ,提出了基于动态供应链的节点企业产品增值能力、节点企业发展能力、节点企业链接敏捷性和节点企业牢固性等构成要素 ,构建了包括基本构成要素子系统、基本构成要素分解子系统和指标描述子系统三个层次的节点企业强壮性评价的指标体系。     

随机提前期多产品供应链库存控制策略研究

在供应链环境及结构稳定情况下,供应链上的各节点企业,根据需求来调整相应的运作策略。基于多层供应商及供货产品为多品种且集约到一个核心企业的供应链网络,根据该供应链网络供需结构和特点分析了各节点的需求特征,得出了订货提前期为随机条件下的最佳库存费用,并利用各节点服务水平约束下的临界值及库存费用凸函数特性确定了供应链的运作策略。     

核心企业集约的多产品、多级供应链库存控制策略研究

在供应链环境及结构稳定情况下,供应链上的各节点企业,根据需求来调整相应的运作策略。基于多层供应商及供货产品为多品种且集约到一个核心企业的供应链网络,根据该供应链网络供需结构和特点分析了各节点的需求特征,得出了订货提前期为随机条件下的最佳库存费用,并利用各节点服务水平约束下的临界值及库存费用凸函数特性确定了供应链的运作策略。     

预付账款类供应链金融产品比较研究——基于系统动力学方法

文章基于系统动力学方法,在分析先票后货标准授信和保兑仓融资两种预付账款类供应链金融产品业务流程的基础上,构建两种供应链金融产品的系统动力学模型,探讨供应链金融实施的动态特性。在对模型的仿真研究中,通过考察供应链各节点企业的库存水平、库存波动情况、产品缺货量变化以及现金量变化情况,分析两种供应链金融产品的实施效果及其对供应链绩效的影响,并通过对比分析总结两者的差异。根据仿真得到的图形结果和相关统计数据,结果表明:两种融资方式都可以有效地解决分销商的资金短缺问题,但从对供应链绩效影响上看,供应链金融的实施还改善了供应链各节点企业的库存水平,两种预付款类供应链金融产品的差异主要体现在分销商库存维持成本及对核心企业库存水平的影响上,保兑仓融资更有利于降低分销商的库存成本,同时减少核心企业的库存水平。     

树型集约供应链库存控制策略研究

企业与企业之间的供需关系决定了供应链存在的必然性和供应链形式的多样性。供应链环境及结构稳定条件下,供应链上的各节点企业根据需求来调整相应的运作策略。文章基于树型集约供应链网络,建立了各级节点的库存模型,分析了各级节点需求和相应的订货批量之间的关系,根据非中心化策略,从单个企业最佳订货批量确定了节点之间订货批量的比例系数,得出了整个供应链的运作策略。     

基于LSSC的物流企业成长机理——探索性多案例研究

文章基于"资源-能力-成长"的企业成长理论模型,对服务供应链、组织间网络和动态能力理论进行了梳理,报告了物流服务供应链(Logistics Service Supply Chain,LSSC)的网络属性对核心企业成长的影响的研究现状,并提出了文章的研究框架,通过采用探索性多案例的研究方法,对三个典型民营物流企业进行了调查,通过三个案例的一级编码、二级编码和三级编码,得出以下研究结论:物流服务供应链的网络结构和网络关系可以直接促进物流企业成长;物流服务供应链的网络结构和网络关系也可以通过动态能力的作用促进物流企业成长。研究表明:第三方物流企业的成长要通过网络化战略来实现,通过构建物流服务供应链模式,汲取组织间资源、提升企业动态能力并最终实现企业成长。     

价值互信网络的信任问题研究

价值互信网络是电子商务时代的全球贸易网络、全球采购网络、知识网络、供应链以及供应网等的统一模型,是电子商务与企业间天衣无缝的整合。信任问题是价值互信网络形成和运作的基础。着重讨论了价值互信网络的模式和信任的构建,对网络节点企业具有较大的指导意义。     

基于供应链的企业技术创新网络研究

构造了基于供应链的企业技术创新网络;并且通过分析认为,基于供应链的企业技术创新网络具有对技术创新的源泉、模式、过程等因素进行整合的优势,从而能够准确地把握供应链节点企业复杂的技术创新活动,实现企业的持续创新,提升节点企业乃至整个供应链的竞争力。     

价值网时代竞争优势的主导者:价值网企业

价值网日益成为动态竞争环境下企业获取竞争优势的有效运营模式。本文在文献解读的基础上,首先从传统竞争优势的变迁分析了在目前充满不确定的动态竞争环境下,市场竞争由企业的直接对抗转向价值网络的整体抗衡;接着给出了价值网企业(结网企业)的定义,同时说明了价值网络中结网企业的网络构建能力和网络整合能力决定了价值网络的核心能力;在此基础上探讨了价值网企业对价值网络中其他成员在价值创造中的重新定位;最后结合精益生产和灵活生产分析了价值网企业在价值网络中的角色变迁。     

供应链结构对节点企业隐性知识转化的影响

隐性知识与显性知识的相互转化形成螺旋上升的价值创造过程,其中隐性知识是核心。供应链的结构由其中的节点数和节点企业数共同决定,多节点企业组成的供应链的知识主体具有竞争性,使得节点企业间隐性知识的转化难以实现。由多个制造商和多个零售商组成的两级供应链中,知识的含量与成本是负线性相关的,在此情况下,制造商和零售商的隐性知识转化决策由供应链节点企业的数量来决定。     

基于节点企业努力水平的动态协调最优决策策略

为了确定基于节点企业努力水平的动态供应链系统最优协调策略,构造了节点企业努力水平与动态供应链系统利润的随机微分合作博弈模型,通过求解该模型获得各节点企业的最优协调策略,即最优决策策略;通过动态Shapley分配方案,给出了动态供应链系统的协调机制,获得了缩小其差距的最优协调策略。     

流通企业供应链构建阶段及其成本控制分析

企业基于供应链平台的竞争正逐渐取代单个企业间的竞争,而成本方面的控制又是供应链各节点企业为获得竞争优势最关注的内容.有关制造企业基于供应链成本分析的文献较多,从零售企业供应链的构建阶段以及业务发展阶段两个维度,对零售企业基于自身供应链发展不同阶段的成本结构及其成本结构控制方法进行了分析.并对处于不同阶段的零售企业应该采取的策略给出一定建议.     

基于超循环理论的供应链节点企业动态联盟研究

从超循环理论的角度,探讨供应链节点企业构建动态联盟中自我发展和相互发展,以及各节点企业相互催化支持对方发展,从而加速供应链节点企业动态联盟不断向前进化,并提出了超循环理论视角下供应链节点企业动态联盟的实现。     

供应链中需求风险和汇率风险的传导及节点企业价值评价

基于批发价合同构建了一个三级供应链模型,用单位业绩风险表征供应链节点企业每单位期望业绩所承担的风险,讨论了需求风险和汇率风险对供应链节点企业的单位业绩风险的影响。从风险厌恶型投资者的角度,以均值-方差模型为基础,讨论了风险厌恶型投资者对供应链各节点企业的价值评价。均衡结果表明:在供应链节点企业中,制造商的单位业绩风险最大,零售商(供应商)的单位业绩风险与反应(决策)灵活性反向变动;供应链节点企业的单位业绩风险随着需求波动程度和汇率波动程度的增大而增大;在供应链节点企业中,风险厌恶型投资者对制造商的单位业绩效用评价最小,对零售商(供应商)的单位业绩效用评价与反应(决策)灵活性程度同向变动。研究结果从理论上表明:一方面,供应链中的需求风险和汇率风险可通过引致供应链中各节点企业运作决策(变量)波动而在节点企业间传导;另一方面,供应链节点企业的单位业绩风险与风险厌恶型投资者对节点企业的价值评价相关,即供应链节点企业的单位业绩风险越大,则风险厌恶型投资者对节点企业的单位业绩效用评价越小。     

集群供应链结构竞争力的体现与提升

产业集群和供应链作为两种具有较强抗风险能力的组织形态,越来越受到企业的广泛重视和关注.供应链作为一种动态的核心能力链,极大地推动集群企业间合作竞争意识的加强以及创新的步伐,集群供应链的产生更好的将两种组织形态的优势结合在一起,运用供应链本身的工作机理促进了集群内企业间的竞争与合作,保证了集群的生态健康,其结构竞争力是强大不可忽视的,有效地促进了地区经济的良性发展,文章针对集群供应链竞争力的表现和提升途径进行了探讨.     

阶值互信网络的信任问题研究

价值互信网络是电子商务时代的全球贸易网络、全球采购网络、知识网络、供应链以及供应网等的统一模删，是电子商务与企业间天衣无缝的整合。信任问题是价值互信网络形成和运作的基础。着重讨论了价值互信网络的模式和信任的构建，对网络节点企业具有较大的指导意义。     

供应链系统物流财务管理的复杂性和非线性研究

供应链系统物流财务管理结构属于开放型的复杂性体系.供应链系统物流财务管理绩效是其分形元财务绩效的非线性集成,具有网链式、多层次结构、开放性系统、非线性行为动态等管理复杂性特征.系统各分形元之间是一个广泛而紧密联系的网络;物流财务管理系统的层次性和多功能结构,能在发展过程中通过不断学习,对其层次结构与多功能结构进行重组并优化递进.供应链物流财务管理通过系统集成方式将分形单元有机结合起来,使集成体的整体功能/绩效得到倍增和涌现.     

面向供应链的多级库存控制模型改进研究

文章基于库存论及供应链网络结构模型理论,对面向供应链的多级库存控制模型进行了改进,模型中引入了供应率和需求率两个参数,根据经济订货批量原理,给出了供应链网络节点企业之间的最佳订货批量和最佳订货周期的确定方法。该模型对于供应链中企业的库存优化有一定的指导和借鉴意义。     

供应链企业间多任务知识转移激励机制及有效性研究

在供应链企业间知识共享过程中,需针对显性知识和隐性知识采取不同的治理机制,以实现整体转移效果最优化。基于这两类知识特性,建立了隐性知识价值可验证时的供应链企业间多任务知识转移模型,研究了两类知识转移效果影响因素。并指出,供应链节点企业应根据两类知识各自的成本结构,结合自身和环境特征,构建合理的激励机制,进而提高供应链知识转移水平。此外,还对导致多任务知识转移激励机制失效的原因进行了探讨,为确保知识转移机制的有效性提供了理论依据。     

基于ANP理论的绿色供应链管理战略决策模型研究

网络分析法(Analytical Network ProcesS,ANP)是一种动态评价系统的非线形多属性评价模型,本文以ANP分析法为工具,建立了绿色供应链管理的战略决策模型,以期对企业绿色供应链管理做出动态评价,为企业规避风险和实施绿色供应链管理提供决策支持.