管理人性化

如果说20世纪的企业管理侧重于实现科学化、理性化基础上的人性化，那么，现在我们应该提出实现人性化基础上的科学化、理性化管理了。也就是说，现代企业的管理更要围绕人性化做章。     

浅析企业柔性财务管理的实施

随着经济全球化、市场经济的高速发展,企业的财务系统日益面临着新的挑战,为了适应这种快速变化,企业柔性财务管理应运而生,其具有高度的人性化、民主化、理性化和科学化,应该得到相关企业和会计财务工作者的重视。文章在认识柔性财务管理重要性的基础上对我国企业柔性财务管理中存在的问题进行了分析,并提出了相关的实施措施,以促进柔性财务管理的推广和发展。     

非理性在企业管理实践中的价值

企业管理的根本目的是提高效率、追求效益，通过对不同部门、不同人员的组织协调，更好地实现企业的经营目标。随着知识经济的发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，作为最重要的生产要素之一，企业中“人”的地位在不断提高，“以人为本”正逐渐成为企业管理实践中最重要的理念之一。但是，怎样理解企业经营活动中的“人”，如何在尊重人的理性价值的同时，重视非理性因素在企业管理实践中的价值，是企业管理理论需要深入思考的问题。因为正是许多非理性的因素决定了员工的兴趣、态度与忠诚；决定了他们的积极性、持续性、创造性；并表现为道德、意志、观念与企业的个性品质。必须在理性化管理的基础上实行人性化管理，实现对人的非理性的管理，才能使管理提升到一个新的水平，提高企业的效率。     

现代企业的“人性化管理”研究

就管理模式的性质而言,管理模式可以分为两种,一种是"制度化管理",一种是"人性化管理"。前者强调原则性,后者强调灵活性。正确的管理方法应该是在"制度化"和"人性化"之间寻求一个合适的平衡点,实现两种管理方法的结合。人是企业最重要的资源,如何从人的角度提高企业管理的效率与效果日益将受到企业管理者的更多关注。当前,我国正在推行社会主义和谐社会建设,"人性化管理"以其浓重的人文色彩受到社会各界的认可和采纳,"人性化管理"也将成为现代化企业成功发展的重要管理方法之一。     

企业思想政治工作“人性化”六项机制的探索

"人性化"管理,即把人作为管理活动的核心和企业最重要的资源,把全体员工作为管理主体,从尊重人性的角度最大限度的开发、利用企业的人力资源,服务于企业内外的利益相关者,通过实施激励机制、竞争机制、约束机制、保证机制、选择机制、环境影响机制等六大机制,推动企业实现人性化管理,最终实现企业目标并逐步实现全体员工全面发展。     

天保物业:管理有标准 服务无止境

<正>"理性化管理、人性化服务",寓管理于服务之中,融服务于管理之内,天保物业广泛引入"个性化服务"、"零干扰服务"、"一站式服务"等先进服务理念,形成富有"天保特色"的"人性化"物业服务模式,为客户营造自然、祥和、舒适、优雅的生活和工作环境。天津天保物业服务有限公司(以下简称天保物业)作为专业从事综合性物业管理服务企业,成立于1997年11月,注册资金555.6万元人民币,现为国家     

人性化管理与企业思想政治工作

在现在的社会发展中，阶级统治基本不存在，逐渐实现人与人之间的平等。人性化的观念逐渐被大家所重视，各种企业的管理一定渐渐地走向人性化。本文通过对人性化管理在企业思想政治工作中所起到的作用，提出了几点建议，以供参考。     

企业的人性化管理初探

企业管理理论在实践中不断发展，在科学管理理论的指导下，许多企业走向成功。然而，现实中仍有很多企业遭遇失败。为什么会这样呢?原因自然很多。可是，其中一个较为普遍、较为根本而又常为人们所忽视的一个因素便是对“人性”的忽视，而这些“人性”的东西正是决定员工的态度、忠诚、积极性、创造性、道德与企业命运的“个性品质”，这一点正为人们越来越多地认识。由此人们也越来越强调人性化管理，提出要在理性化管理的基础上实行人性化管理。     

人性化管理:一个需要澄清的理念

近些年来,虽然"以人为本"、"人本管理"经常可闻可见,但很多人并没有深究其中"人"与"本"的真正内涵.在实际管理中很多企业也并没有将人性化管理作为一条主线贯穿始终.似乎人性化管理、人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源,重视和运用人力资本.如果人性化管理只如此理解的话,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,那么人性化管理的实质是什么?这是摆在我们面前的一个重要问题.     

亿方:全面推行“物业通”管理软件 增强物业管理科学化水平

<正>维度智能化管理人性化服务综述未来我们会更进一步利用智能化管理系统,参与企业决策、规划未来、控制和评价各项管理活动,更好地服务业主,真正提升公司的物业管理科学化水平。物业管理行业以科技进步来促进行业转型升级,实现从劳动密集型向技术集约型的方向上转变,已经势在必行。2012年以来,亿方物业公司着眼于企业信息化建设,全面推行"物业通"管理软件,亿方物业公司按照首开实业公司的统一要求,推行"物业通"管理软件,运用专业管理软件使公司向管理信息化、数据安全化、工作智能化、决策科学化结实迈进一步,从大数据角度解读业主需求,增强了工作效率,提升了物业管理科学化水平。     

理性化——西方管理的基石

理性主义在西方文明史上有着重要的意义,纯粹而严谨的理性思考,一直是西方思想传统的特色.理性化是西方管理模式的基本特点,是西方企业取得成功及其管理学繁荣发展的根本动力.本文通过对西方管理实践中表现出来的科学化、制度化、科层化等特点的探讨,来研究理性化原则对西方管理的深刻影响.     

拉芳 管理之道重在理

管理、管理，要管，还要有理。在拉芳的企业管理中，让我们看到了人性化管理、科学化运作的典范。     

企业人性化管理的重要性研究

随着社会经济的快速发展，现代企业管理理念逐渐代替了传统管理模式，受到了企业管理人员的关注。而现代企业管理理念就是利用科学化、现代化的手段对人力、财力、物力等资源进行合理管理与优化配置，进而实现企业的发展目标。同时，在进行现代化管理的时候，人们越来越重视人性化的体现，并且对其在企业建设中的重要性进行了深入的分析，在一定程度上，促进了企业的可持续发展，因此，一定要重视人性化管理的深入分析与全面应用。     

授权激励在公司中层管理的应用

<正>人作为一种最富有能动性的宝贵资源,人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展,并为公司的发展带来持久的动力。人都需要尊严,既要自尊,也要他人的尊重,可是,对于大多数人来说,这一需求并没有得到完全的满足。以人为本的公司经营管理理念要求公司必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求公司经营管理目标在追求最大限度的利润的同时,对社会、股东、员工、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的"满意管理",以适应愈来愈激烈的市场竞争,在"人的管理"问题中,授权激励是公司实现"满意管理"的最有效途径之一。     

浅析人性化管理与企业发展

在现代企业讨论对员工采取何种管理方式最有效的话题时,人性化管理一词的被提及率越来越高,人性化管理,作为结合制度与人之间的一种管理方式,正被越来越多的企业和员工所推崇,并逐渐成为当今企业管理发展的新趋势.     

浅析旅游企业人力资源管理“人性化”

旅游企业人力资源管理"人性化"就是指在旅游企业中,将人作为一种资源来管理,在管理活动中把人作为管理的核心,以人为本,尊重人、理解人、重视人的才能和智慧,挖掘人的     

建设监理项目部人性化管理初探

人性化管理是在制度化管理的基础上,充分注入情感、心态、平等、民主、文化管理等人性化要素,从而充分调动员工工作主动性、积极性,增强团队凝聚力,向心力,成为实现制度化管理目标的有效手段,最终实现"无为而治".     

实施一体化管理 推行ISO9000标准

国有企业改革是当前经济体制改革的重点。按照“产权清晰。权责明确、政企分开。管理科学”的原则,国有企业必须转换经营机制,实行科学管理,才能使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体,实现两个根本性转变,提高经济增长的质量和效益。质量管理是企业管理的中心,是企业管理的纲,要实现国有企业管理科学化,必先实现质量管理的科学化,而要实现质量管理的科学化,实行质量管理。标准化、计量管理的一体化（以下简称“一体化管理”）势在必行c在一体化管理的基础上,大力推行ISO9000族标准,是实现管理科学化的有效途径。l一体化管…     

企业管理如何才能做到以人为本

以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时,和社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的"满意管理"。     

企业文化建设要高度重视诚信精神的培育

一、诚信在企业经营中的重要作用在中国人的传统道德观念中,"诚"和"信"具有相同的意义。"诚"最早出现于历史文献《尚书》;而"诚"和"信"的连用最早见于春秋时期著名政治家法家创始人管仲的《管子·枢言》。诚信的基本含义是诚