上海文广：在竞争中创新和发展

上海作为国内最具活力的开放城市之一,其电视媒体市场也正在不断走向开放和竞争。更多卫星频道的落地以及数字付费频道的加入,使各频道间针对观众收视的竞争愈演愈烈。上海文广新闻传媒集团,作为上海电视媒体市场上的主力队伍,在竞争中的表现与发展受到来自媒体与广告企业的更多关注。     

竞争中创新和发展——从SMG媒体资源组合及品牌节目运营看受众资源向广告资源价值转换

一、SMG电视、电台媒体脸上海市场上最垂要的电子媒体领导者 上海广告协会预计上海市场广告经营额今年可望达到加O个亿,CTR公布的上海上半年电视媒体广告花费51个亿。上海新闻综合频道1 830新闻广告段价位水平是除中央台以外最高的。 1、sMG频道收视时间: 上海观众人均每天收看     

范冬阳：电视包装第一人

近日，范冬阳与河北卫视频道签下合约，为后者提供全新的频道包装，而这也只是范冬阳电视包装中的另—个新开始。作为中国电视包装行业的开拓者，范冬阳对当前中国电视包装有着自己独特的看法，也在日益丰富着中国电视包装行业的理论和实战经验。[编者按]     

10月月评——歌华做高清北巴改分成网易陷纠纷华谊将上市

歌华做高清：广电总局下发了《广电总局关于促进高清电视发展的通知》，9家卫视频道于9月底开始进行高标清同播，加上目前的3个高清频道，高清节目资源日益丰富。广电总局要求传输高清频道不得另外收费。为此，北京计划三年发展260万高清交互数字用户；估计主要由歌华有线来负责，可能要免费赠送高清机顶盒，增加折旧开支。但上海数字电视即将提价，由13元到25元左右。     

频道的定位与节目的差异化安排

自2002年1月份以来,上海文广新闻传媒集团对其下属的11个频道进行整合,并开始推行频道专业化的尝试。经过1年多的运作,社会反映良好,实现了频道整合的平稳过渡,丰富了上海的电视荧屏,有利于电视事业的长远发展。从某种意义上来说,更明确的频道定位、更清晰的节目构架,方便了观众收视也有利于广告客户的投播。     

“三个频道一盘棋”，打造强势区域传播平台山东视网联股份公司的电视节目运营及广告营销

山东电视影视频道自2004年6月21日全新改版后，两个月来继续保持良好增长势头，收视率全面提高，媒体价值迅速提升。在影视频道收视率稳步提高的前提下，山东视网联媒介发展股份有限公司于8月上句开始，陆续对旗下的山东电视综艺频道和山东电视生活频道的节目进行调整。9月1日，山东电视综艺频道和山东电视生活频道开始实施新的节目运行表，山东视网联公司“三个频道一盘棋”的全新的广告经营理念得到全面贯彻实施。     

无锡广播电视总台——依托区域经济优势，增强媒介竞争实力

随着广电技术革命和产业化进程的加速，城市电视观众频道选择的空间空前增大。在无锡地区，每户家庭可收到中央电视台12个频道，本省电视台2个频道，其他省级卫星台11个频道，本市电视7个频道，加上其他频道，观众可看频道共计33个。受众的众多选择，迫使各电视媒介争夺”眼球”的竞争和广告经营竞争日趋白热化。     

传媒

央视六个付费频道开播；中国首个粤语卫星频道启播；深圳广播电影电视集团成立；上海开通专业广播体育频率；上海公交车热播见义勇为公益广告等。     

中国传媒业发展应进行真正有效调控——以广电为例论新电视格局理论的缺失

曾几何时。我们看电视不再耐心，转换频道的速度也越来越快。纵然国内现有电视台360个，频道2000多个。每个城市的户均接收频道数量为30个。但观众最常接触的频道仅有5个左右。用喻国明教授的话说“中国电视媒体已进入渠道过剩时代”。     

山东电视频道价值分析

山东电视影视频道、山东电视综艺频道、山东电视生活频道是山东卓有影响的地面频道。山东影视、综艺、生活三个频道通过全亚洲最大的有线电视网进行传输，覆盖山东省17个地级市的县级以上行政区域和部分乡(镇)、村：山东电视影视频道还通过无线传输，覆盖济南、泰安、聊城、德州、烟台、威海地区的城乡，总计有效覆盖人口达5000多万。     

SMG的新媒体版图

拥有国内第一张IPTV牌照、第一张手机电视牌照、第二个全国付费频道集成运营机构；已开办17个付费频道，用户数超千万；已拥有大约30万IPTV用户，是当之无愧的国内IPTV第一大户……集这些于一身的就是上海文广集团（SMG）。这些年来，SMG在新媒体发展上可谓不遗余力，数字电视、IPTV、网络电视、[第一段]     

核心突破 成就价值

2004年，中国电视传媒市场出现了前所未有的“活跃“状态，一方面，我们看到了电视传媒产业化进程的快速发展；另一方面，不难发现各个频道改版后的版面中纷纷加大了电视剧的播出比例，电视剧几乎成了保证频道收视率的“法宝”。有人担心，安徽卫视以电视剧这一开放性资源作为立台之本的媒体，是否依然处在电视媒体先锋阵营里？其核心竞争力是否依然保持优势，并实现新的突破呢？     

最优的城市平台 最佳的投资回报

山东电视影视频道、山东电视综艺频道、山东电视生活频道是山东省卓有影响的地面频道。山东影视、综艺、生活三个频道通过有线、无线两种方式进行传输，是一个主要面向城市的传播平台，其城市特色和风格得到了广大观众的认同，在区域收视市场中具有独特的竞争优势，成为广大广告主抢占山东市场的先锋利器。     

四川新闻资讯频道传播价值的关键词

四川新闻资讯频道，作为西部地区电视媒体中首个以新闻、资讯定位的专业频道。笔者曾经以抽样的方式，对四川新闻资讯频道的节目特色进行了相应的统计观察，发现专业、海量、滚动、民生构成了其频道的几个关键特色。     

平台“直通”

中视电视购物有限公司（中视购物）是中央电视台唯一的电视购物产业运营单位。公司全面运营CCTV中视购物频道,并且通过央视多个频道和网站建立了面向全国的立体传播营销平台,致力于打造中国最具公信力的传播营销新通路。     

凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

SMG：变局试水

14个频道；17家广播；盘踞上海70％以上的电视市场和94％以上的广播市场……上海文广集团（下简称SMG）在沪上的江湖地位无人动摇。然而，以旗下东方卫视为先锋，当SMG的战略指向全国市场，这艘传媒航母所酝酿的变局正悄然成型。     

2005年省市级卫视频道覆盖状况年终盘点

回望刚刚过去的2005年,我国省级卫视频道数量增加到37 个,而且还有着继续增加的趋势;全国电视人口增加到了12．54 亿,电视家庭则为3．68亿户;省级卫视累计覆盖人口保持持续增长,达到了111．3亿人口。一方面,各省级卫视频道对观众市场的占有是以对覆盖渠道的占有为前提,有限的覆盖渠道资源成     

专业频道的专业化运营——山东电视生活频道的经营策略

山东视网联媒介发展股份有限公司（下文简称视网联公司）负责经营山东电视影视、综艺、生活三个频道，从2005年起，视网联公司确定“合而为坚、生机勃发、聚力舞动区域市场”的经营理念，明确三个频道的定位，错位互补、差异化编排，发挥三个频道的整体优势，搭建起节目与广告经营的平台，突破以往专业频道发展的瓶颈，取得了可喜的成果。山东电视生活频道特色凸显，品牌力有了较大提升。     

人文教育纪录片频道战略转型的编排策略——以中国教育电视台三频道为例

近年来,随着电视频道数量的成倍增加,新媒体对传统媒体的不断侵蚀,为了争夺有限的收视资源和市场份额,备频道之间的竞争几近白热化。然而,频道数量的激增和观众数量的相对饱和,使电视竞争成为一个博弈的过程,一个频道的收视份额的增加必然伴随着另一个频道的减少。在以电视观众为主导的“遥控器时代”,频道编排的重要性日益凸显,