关于国有资产流失问题──千家国有企业厂长（经理）问卷调查之六

关于国有资产流失问题──千家国有企业厂长（经理）问卷调查之六在我国由计划经济向市场经济转换过程中，由于产权关系没有理顺，产权基础管理薄弱，加之金融、财政秩序有所混乱，使国有资产流失、损失十分严重，有的由国有企业流入非国有企业，有的流进了个人腰包，有的...     

对会计凭证的填制要实行规范化管理

国家针对提高会计工作质量，整顿会计工作秩序，规范会计工作行为曾三令五申，但至今有些企业会计基础工作仍然薄弱，必须加强管理。一、科目使用准确性差在会计工作中，为归集和记载各种经济业务对资产、负债、费用和收益，按其经济内容或用途分类，简称为科目。是设置登记账户的依据，因此正确地使用科目是搞好核算的基础。可是有的企业把购置的复印机、传真机、手机等固定资产用管理费用核销了，没列入固定资产账户进行管理，显然给资产流失造成空隙。如一个企业购买手机，会计从管理费用列支了7000元之多，然而手机不在了，财会人员根本…     

换电池有学问

换电池有学问石英表、电子表的电池用完了，到修表摊或钟表店换一个就是了，但这样简单的事，却有不少人因此挨宰。有的换了电池后表也“坏”了，有的被告之换的是高价进口电池，但没多长时间又没电了。其实，避免挨宰的最好方法是自己动手。换电池并不难。把一根大号缝衣...     

破产企业欠税成因及清理对策

当前，由于市场经济竞争日益加剧，使一些经营不善、管理较差、扭亏无望、资不抵债的国有小型企业在激烈的竞争舞台上败下阵来，有的被兼并吃掉，有的根据《中华人民共和国企业破产法》第三条之规定：宣告破产。     

企业文化：是花瓶？是工具？

自从企业文化理论引入我国以来，企业文化的概念已经为很多企业所接受。然而，不少企业对企业文化仍然只是一知半解。有的把企业文化当作花瓶，摆摆样子、装装门面；有的把企业文化视为一种管理工具，单方面向职工提出一些口号与要求。显然，用这些做法是无法建立起真正的企业文化并使之成为企业核心竞争力之基础的。因此，对企业文化建设中一些关键问题作一些深入讨论，还是很有现实意义的。     

阔达装饰：行动之中牢记诚信

“诚者，天之道也；思诚者，人之 道也。”经商诚为本、就得要求商家 在一切经营活动中必须诚实守信。因 为诚是一切道德行为的基础和道德 修养的前提，更是商家立足发展的根 本。作为京城装饰行业领军企业之一 的北京阔达建筑装饰工程有限公司，     

管理时尚不等于管理创新

近年来，企业管理书坛煞是热闹．各流派争相面市，管理丛林蔚为壮观。诸如《赢在××》，《××决定成败》《××为王》之类的管理之作也不甘寂寞，争相登坛。这类作品，书名响亮，内容亦中亦西．颇具轰动效应，吸引了不少读者。有的企业、学校作为培训教材，追捧为管理的宝典秘笈．更有甚者视为管理创新。客观讲，此类作品只是管理时尚，和管理创新相去甚远。     

“藤”说

做企业、搞管理与植物世界的“藤”似乎没什么关系。但是，如果你细心观察，“藤”却仿佛为你展现、攀爬出许多有益的路径。 藤，有的细小如筷，有的粗壮若蟒；有的身躯挺拔，有的盘根错节。人们很难看到藤的根，因为它深扎于泥土之中，哪怕只是一个窄窄的岩缝。 藤，无论是在地面匍匐，还是在空中攀延，头总是向前、向上，虽然有时也向下，向左、右，盘延曲折，但目标始终不会改变。因为，“高攀”是藤的本性。人们也很难看到藤的头，可是，透过“高攀”的本性，人们可以清晰地感到藤那高昂的头。     

乡镇企业要有“标准化意识”

产品质量是企业生存和发展的基础,而标准是生产优质产品的依据,标准化是企业生产活动的技术基础和共同运行的准则。乡镇企业人员素质差、技术力量薄弱、管理方法落后,要想在竞争中站稳脚根,提高质量,就必须按照国家标准组织生产,要有很强的“标准化意识”。其一,目前仍有不少乡镇企业采用过去的土办法管理,各自为战、粗放经营,产品缺乏起码的质量标准,不按照惯例进行生产。有的忽视产品制造日期、出厂日期、质量等级、检查合格标志等共同遵守的产品标准,致使产品的适应性很差;有的不严格依照安全标准、卫生标准和环境保护标准行事,对社会造成     

企业管理现代化与岗次动态管理体系

走遍大江南北，我国企业的管理虽然形式各异，但其管理体系和管理平台仍然普遍采用“以静态定额为标准，以经济奖罚为手段”，这就是泰罗制。有的企业甚至连泰罗制都未达到。企业是在泰罗制的基础(平台)上制定各种具体的管理制度、方法，执行的是泰罗制的规则——以经济奖罚为手段。     

建立健全房地产产权和市场一体化管理模式

房地产产权和市场管理都是房地产行政管理的重要内容。目前，我省各市、县房地产产权和市场管理机构在设置上不够统一，有的分设为若干相对独立的机构；有的设置为两块牌子，一套人马；有的设置为行政机构，有的设置为事业单位。总的来说，机构设置缺乏科学性、统一性、稳固性、权威性，负面影响较大。因而，建立健全房地产产权和市场一体化管理模式势在必行。     

会计信息失真及治理

会计工作是现代企业管理的重要环节，也是一切经济管理活动的基础。然而，从近几年的情况看，会计信息失真程度之深、范围之广、危害之大令人担忧。     

土地是财富之母

地者，万物之本源，诸生之根菀也。民 以食为天，食以土为本，这是亘古不变、古今中外之通则。     

管理格言

在我看来，管理最根本的基础就是目标的确立。你必须明白自己的目标，这样才能知道自己应该朝什么方向努力，不管你管理的是公司，还是自己的事业。 ——美国达美乐比萨店创始人 汤姆·摩那根     

试论人力资源管理

改革开放以来，国有企业经历了血与火的洗礼，这其中，有的企业破产，有的企业转型，有的企业完成了脱胎换骨的改造，走上了现代企业的管理轨道。企业的经验教训，为我们提出了一个不得不面对、不得不认真思考的课题，这就是企业人力资源的管理问题。下面，笔者从三个方面对企业人力资源管理问题进行一些粗浅的论述。     

新局长谈审计(之一)

１９９９年５月来崇文区审计局之前，我一直在企业工作。数年来的辛勤工作，播种了许多希望，有的成为现实，有的则作为宝贵的经验记入人生日历。现在管理上都讲求工作衔接，我觉得新老工作的衔接之处就在于它们的共同点：二者都是为经济大局服务，在工作中促管理、求发展。新老工作各有特点：原来的工作是站在企业角度，进行微观经济管理。这使我积累了一定的财务管理经验，也具有企业中、高层管理者的工作实践经验。在新岗位上的工作成果表明，这段经历为新老工作的相互促进和新工作的换位思考奠定了坚实的基础、积累了后劲。现在的工作是…     

奔走天路——专访太合国际集团董事长赵伟强先生

中国自古以来，无数仁人志士为了心中的信念努力拼搏，有的人靠着自己的努力打拼一番：他们中有的入洪门，远走他乡以求救国救民之道，有的走实业救国之道，还有的凭着鼬撇着慈善事业……也有的人认罪悔改，转而求向上帝…-一     

尚吉永：商者有道 行者无疆

在尚吉永的管理信条中,有这样六个关键词：“诚信、创新、管理、人才、利润、奉献”。他认为,诚信是立人立企之本、创新是动力之源、管理是固本之基、人才是兴企之根、利润是价值之法、奉献是应有之义;六者相存相依,共同筑就为商之道。     

“弱不禁风”的太阳能热水器要慎购

今年夏季，我国许多省市相继遭遇狂风暴雨袭击。在暴雨中倒伏的不仅有农作物，还有很多“弱不禁风”的太阳能热水器，有的支架严重扭曲、变形，悬挂在屋檐，摇摇欲坠：有的则被大风连“根”拔起，掀翻在地。     

村级“零接待”扼制“舌尖上的腐败”

为贯彻落实中央八项规定，各地乡镇进行创新探索，刮起了节俭风，有的乡镇严格实行“零招待”，有的乡镇提倡乡镇干部到农户家“蹭”饭，有的乡镇在乡镇政府里建起了小菜园．有的乡镇建起了经济实惠、简便节约的“廉政灶”……一个个创新举措传递出了清正廉洁之声。