论生产统计在企业经营管理中的作用

生产统计对于企业经营管理来说,它贯穿于企业管理的始终,在企业经营管理中发挥着愈来愈重要的作用。通过对发电厂影响产品成本各项指标的统计、整理、分析,采取一系列行之有效的措施挖掘潜力、采取干算结合、改进生产管理、提高经济效益;监督企业生产经营活动.对生产统计在企业经营管理中的作用进行分析。同时,还对生产统计工作提出了几点建议。     

浅谈现代企业如何加强财务管理

企业的财务管理是企业生产经营管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.     

推进全员成本目标管理,提升企业经济效益

成本管理工作是企业生产经营管理的核心内容,须贯穿于企业生产经营活动的全过程,以决策层、管理层和全体员工为主体,建立全员成本目标管理体系、科学建立成本预算管理体系和细化经营管理考核机制,促进企业改善经营管理,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。本文试结合石油企业实践,浅谈如何推进全员成本目标管理工作。     

通过统计分析职能的发挥以提高企业生产经营管理的探究

企业保持持续发展,适应不断变化的经济体制,顺应经济潮流发展,就必须发挥统计分析职能,提高企业生产经营管理,但目前很少有企业重视统计分析工作在经营管理中的作用。本文主要阐述了统计分析在企业管理中存在的问题,并提出一些措施使统计分析职能更好的发挥作用,提高企业生产经营管理水平,促使企业走在可持续发展的道路上,提高经济效益。     

企业党建与经营管理的有机融合分析

改革开放近40年以来,企业党建工作和生产经营管理工作相互促进、共同发展,在企业改革与发展过程中发挥了重要作用.然而,企业党建工作和企业生产经营仍存在一些不相适应的地方.随着现代企业制度的建立与不断地深入发展,再加上各种因素的影响,企业发生了很多的变化,在这种情况下,如何保证企业的经营管理能够顺利的进行下去,保证企业在激烈的竞争中立于不败之地,那么将企业的党建工作与企业的生产经营结合起来是必然选择,本文将就企业党建与企业经营管理的有机结合进行分析.     

创新管理,加快煤炭经济发展方式转变

企业煤炭经济发展始终都是企业自身实行管理的一项重要内容。在煤炭企业经济发展过程中,需要对存在的问题以及对策进行详细的分析研究,在企业经营管理中实施创新管理。一个企业要想有效地落实企业的生产目标、管理思想,就必须要对煤炭企业经济发展方式进行一定的转变,企业的生产和企业的文化都需要经营管理来进行建设,因此企业的经营管理在企业全过程中有着非常重要的作用。在传统的企业经营管理中已经不能满足现代企业管理的要求,需要对企业管理进行创新,进而加快煤炭经济发展方式的转变。     

关于企业经营方法的研究

建筑施工企业的生产经营管理概括起来主要有计划经营管理、工程项目管理、成本控制管理、人力资源管理、企业薪酬管理、企业文化建设等方面。企业经营管理的目的就是追求企业良好的经济效益和社会信誉，经营管理的宗旨是追求企业长远、健康和可持续性发展。因此，完善企业内部管理与控制制度，加强施工项目管理显得尤为重要。     

做好思想政治工作同生产经营管理的紧密融合

思想政治工作与生产经营管理是企业最普遍,最经常的两项工作.把思想政治工作同生产经营管理紧密融合,这是企业改革和生产的需要,也是保证员工思想稳定,有序地从事生产活动的基础,更是各级领导干部的基本功课,我们必须给予足够重视.     

分析企业经营管理在企业经营中的作用

随着经济的发展,市场经济越来越重要,市场竞争越来越激烈的情况下,经营管理的地位越来越突出.企业经营管理则是对生产经营活动进行计划、组织、协调、控制、决策以及为了实现任务以及达到预期目标的一系列工作总称.本文分析了企业经营管理对于企业经营的作用.     

关于优化供热企业经营管理工作的研究

供热企业具有一定的公益性,同是在市场经济环境下,还要更好的完成自身的生产经营,因此供热企业为了能够获得良好的经济效益,则需要加强经营管理工作,进一步建立健全供热企业内部各项制度和财务控制机制,构建现代化的管理体系,为供热企业的健康、稳定发展奠定良好的基础.文中分析了供热企业经营管理工作的现状,并进一步对优化供热企业经营管理水平的措施进行了具体的阐述.     

控制工程成本的措施

施工企业在生产合格的建筑安装产品过程中发生的必要的各种各样的生产耗费构成了工程成本。在一定时期内,工程成本是全面反映施工企业经营管理工作质量的一个综合性指标,也是施工企业经营管理的中心内容。近年来,施工企业出现一种完成产值直线上升,而成本不断增大,利...     

浅谈大型国企汽车的经营与管理

企业经营管理,就是对企业经营活动的管理。企业汽车运输的全部活动分为生产活动和经营活动两大部分。运输生产活动是基础,生产活动的主要内容是充分利用企业内部的资源和条件,提高生产效率,降低消耗,以最经济的运输方式,实现旅客和货物的空间位移。汽车对于大型国企,尤其是煤炭企业是必不可少的运输工具,经营与管理水平的好坏,直接影响企业的经济效益。尤其在逐步实行主辅分离和市场化运作的今天,大型国企都面临着如何加强企业内部汽车的经营管理、提高经济效益等问题。本文就大型国企经营管理的改革,结合几年来加强企业内部汽车管理的实践,对大型国企汽车的经营与管理进行初步探讨。     

对油田企业实施油藏经营管理的探讨

油藏经营管理具有多专业协同、技术高度集成和数据资源共享三大突出特点,能实现油气田勘探开发的工程优化和经济效益的最大化,是对过去油气生产经营管理的重大变革。文章论述了油藏经营管理内涵及特点、油藏经营管理基本内容和在现阶段国内油田企业实施油藏经营管理需要的保证措施。     

企业经营管理中金融管理的运用研究

在时代及经济快速发展下,为企业带来了更多的机遇和挑战,并且各企业之间的竞争日益激烈,为了更好的顺应时代发展要求在竞争中处于不败之地各企业需要做好经营管理工作.金融管理是企业经营管理中的重要内容,其管理效果对企业生产经营情况及未来发展均会产生一定影响,为此各大企业需要对此项工作产生足够的重视,本文对企业经营管理中金融管理现存问题进行分析,之后对提高管理效果提出几点措施.     

日本企业经营管理组织的发展特点及前景

日本企业经营管理组织的发展特点及前景殷立春在现代社会化大生产的情况下，为了实现对企业生产经营活动有效的组织管理，必须建立健全科学的经营管理组织。这种组织作为企业经营管理系统的重要构成部分，是企业生产经营活动有效运行的基础和前提条件。战后，日本从其独特...     

浅谈如何提高企业现代化管理水平

面对市场经济环境,石油生产企业如何争取到更为广阔的生存空间,实现可持续发展,已经成为一个丞待解决的课题.那么如何提高企业的经营管理水平呢,笔者认为推行企业现代化管理是经营管理水平的一个主要途径.     

跨世纪企业家应具备综合能力

企业是现代化建设这一舞台上的主角,而主角的扮演者主要是企业的核心人物企业家。跨世纪经营管理人才应是个“能人”,所谓“能人”,就是具有特殊能力的人,作为跨世纪的经营管理人才应具备以下八个方面的能力。 (一)决策能力:管理的核心即是决策,经营管理人才的决策能力构成了经营管理人才的核心能力。要善于掌握各种信息,充分运用创造性思维进行预见性分析,从而对企业经营目标、经营方针、经营手段和日常管理作出正确决策。 (二)指挥能力:经营管理人才是生产经营的总指挥、舵手,要建立集中有效的生产经营系统,象乐队指挥一样,善于把企业的各…     

论保卫人员思想政治工作在企业管理中的作用

在企业经营管理中，保卫部门担负着维护企业正常生产经营，预防和减少违法犯罪，维护企业内部治安，保护企业财产安全和职工群众生命财产安全的重任。因此，注定企业保卫人员要有比公司其他员工具有更高的思想觉悟，更高的个人素质，政治觉悟和更严谨的工作态度。本文就保卫人员思想政治工作在企业经营管理中的作用进行了研究，为企业生产经营活动提供重要保证。     

在市场经济主导下如何加强企业财务管理

企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分,贯穿于企业经营管理的整个过程,是企业管理的核心,良好的企业财务管理不仅能够更好地改善企业的经营管理,还能提升企业的经济效益.近几年来,随着我国加入WTO以及市场经济体制改革的深入,我国的企业财务管理受到了一定的影响,在很大程度上制约了企业的经济发展以及经济利益最大化目标的实现.接下来,本文将结合企业财务管理的概念以及我国企业财务管理的现状,探讨加强企业财务管理、提高企业效益对策.     

谈谈国有企业的经营管理

要提高国有企业的经济效益，必须完善企业的经营管理体系。加速国有企业经营管理的现代化。企业经营管理的现代化是根据社会主义市场经济规律，为适应现代生产力发展的客观要求。运用科学的思想、组织、方法和手段，对企业生产经营活动进行有效的管理。使之达到或接近国际先进水平。创造最佳经济效益的过程。