浅析家族企业人力资源管理问题

家族企业是以血缘关系发展起来的，家族内部成员占有很大比例，建立之初以其交易成本、履约成本、监督成本的节约具有明显的优势，但随着企业规模的扩大，需要不断融入企业发展所需的大量人才，原有的用人模式弊端开始显现不足。目前大多数家族企业处于二次创业阶段，如果不能有效地与社会人力资本融合，突破家族企业自身的局限，     

家族企业的人力资源管理方式

本文提出了制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划；营造自主、创新的企业文化氛围，为人力资源管理提供一个良好的环境；建立合理的人才引用制度，建造优质的人力团队；建立科学严谨的人力资源培训管理体系；建立完善的绩效评估和约束机制；建立多样化、科学的激励机制的措施，对家族企业人力资源管理方式进行了思考。     

家族企业走出人力资源管理困境的策略

家族企业由于家族式的经营管理,在人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬制度等方面容易陷入困境,有必要根据企业的实际情况,引进先进的人力资源管理体系,把先进的人力资源管理体系与企业的实际情况结合起来,探索出适合企业长远发展的人力资源管理体系.本文希望通过对这些问题的探讨,找出家族企业人力资源管理的新出路.     

中小企业人力资源管理问题和对策研究

在知识经济时代和当前金融危机情况下,中小企业应加强人力资源管理。人力资源是活的生产要素,中小企业如何将其转变为人力资本,要做到更新人力资源管理观念和健全人力资源管理制度;加大合适人才引进力度和人力资源的投资;完善员工考核制度和建立有效的激励机制;培育先进的企业文化和提高管理者管理水平。     

事业单位人力资源管理存在的问题和对策

从目前来看,我国事业单位的人力资源管理工作尚没有做到位,在实际工作中还存在着诸多问题。因此有必要进一步加强事业单位的人力资源管理。对此,笔者提出如下几点建议:其一,对人力资源管理的重要性要有充分的认识;其二,要建立健全有效的激励机制;其三,要加大对人力资源开发和培训的力度。     

民营企业人力资源管理中的问题与对策

目前，我国民营企业人力资源管理中存在许多问题：家族式经营管理、人力资源管理水平低、人才使用不当、员工流动率过高等。这些问题制约着民营企业的进一步发展壮大，因此应该：树立正确的人力资源理念；．建立全面的人力资源管理系统；采用科学合理的选人、用人、留人机制；增强企业文化凝聚力。     

论新时期下企业人力资源管理的问题及对策

在现代企业的经营管理中,企业人力资源管理是决定企业生存发展的根本。市场竞争最终的决定点是人才的竞争、是企业人力资源管理理念的竞争、是企业用人决策的竞争。针对新时期下市场经济发展中企业市场竞争力构建的需求,现代企业必须重视人力资源管理工作。针对企业人力资源管理的问题,采取针对性措施提高企业人力资源管理能力,促进企业核心竞争力的提高。本文就新时期下企业人力资源管理的问题及对策进行了分析与论述。     

人力资源管理中的问题及对策探讨

如何在合适的时间、合适的地点、用合适的人选,最满意地完成工作,并且使从事人员获得最满意的薪酬,企业获取最大的利益,这是一个企业获得成功和持续发展的关键。本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上,分析企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出相应的对策。     

家族企业人力资源管理存在的问题与对策

家族食业是家族成员对企业所有权和经营权进行控制的企业。改革开放以来，我国的家庭企业发展很快，据中国社会科学院的调查显示，我国私营企业有80%是家庭企业或泛家庭企业，他们大多采取家庭式的管理和组织形式，其特点是所有权和经营权高度集中，家族企业的管理模式在企业发展的特定阶段具有一定的优势，     

浅谈国有施工企业人力资源管理的问题与对策

文章论述了国有施工企业人力资源管理的重要性,指出了目前一些国有施工企业在绩效考评、薪酬激励、用人选拔、人力资源培训开发、企业文化建设等方面存在的问题,并提出了解决这些问题的相应对策。     

论企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

随着社会及经济的不断进步与发展,企业间的竞争越来越激烈,人力资源作为企业最宝贵的资源之一,在企业的经营管理中起到越来越重要的作用。而国有企业作为国民经济的重要支柱,若想在激烈的市场竞争中取得长远的生存与发展,必须要高度重视人力资源的管理。企业如何更充分、合理的利用人力资源使其充分发挥作用以保持企业强劲的竞争力与生命力,是摆在众多企业管理者面前的重要课题,本文主要从国有企业人力资源管理中存在的问题及解决对策着手分析。     

浅谈企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业间的竞争日趋激烈。如何争取企业的竞争优势将是每个企业面临的挑战,其中最为关键的因素之一就是人力资源的竞争,因此企业必须建立起科学合理的人力资源管理与开发的有效机制,充分发挥员工的积极性,创造出最大的社会财富。文章简述了企业人力资源的内涵,分析了企业人力资源存在的不足,提出了改善企业人力资源管理的对策建议。     

医院人力资源管理存在问题及对策

随着知识经济时代的快步到来,新一轮的医院竞争,主要是科技和人才的竞争,但是现阶段的医院人力资源管理仍处于传统的阶段,存在着许多的问题,不能为医院总体发展提供动力。本文从目前医院人力资源管理存在问题和加强医院人力资源管理的对策两方面进行了分析。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素.改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变.但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决.     

浅谈中小企业人力资源管理问题与对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈.因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,是本文的研究内容.     

试论人力资源管理中的问题及对策

我国行政体制的改革,大大推进我国事业单位的人力资源管理的改革。但是我国事业单位的实际管理质量却不能够满足社会发展的需求,人力资源管理还比较落后,最终影响到整个单位的发展。本文通过对事业单位人力资源管理中存在的问题进行相应的探讨,并且找到科学的管理对策,不断完善事业单位的管理制度。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素。改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变,但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决。     

电力企业人力资源管理存在的问题与对策

文章论述了电力企业人力资源管理中存在的主要问题，电力企业人力资源管理的方法以及新形势下加强电力企业人力资源管理的主要对策。     

农场人力资源管理存在的问题及对策

进入二十一世纪以来,在经济市场发展的推动之下,科学技术得到了长足的发展,知识经济的时代已经成为了当前发展的主流,并且竞争越发的激烈。对世界上竞争极为激烈的科技、经济等方面的本质进行观察,可以明显的看到,这其中最为重要的一个因素就是人才竞争。不仅是大的发展方向,在农场发展中,人力资源也占有着极其重要的位置,并且,随着农业行业竞争日益激烈,农场人力资源管理工作已经面临着新形势下的挑战和机遇。本篇文章主要针对农场人力资源管理工作所面,临的问题进行了全面详细的探讨,依据探讨的结果提出了一定的解决对策。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.本文通过对于国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公等问题的分析,提出了一些关于如何解决国有企业人力资源管理中存在问题的意见.