市场经济下非营利医院赢利模式探析

一、非营利性医院的性质及服务目标从我国医院分类管理理论来看,非营利性医院是指为社会公众利益服务而设立和运营的医院机构,不以营利为目的,其收入用于弥补医疗服务成本,实际运营中的收支结余只能用于自身的发展,如改善医疗条件引进技术开展新的医疗服务项目等。非营利性医院主要提供基本医疗服务并完成政府交办的其他任务。非营利性医院是我国医疗机构的主体,得到政府资金和税收方面的支持。非营利性医院虽然没有股东,但却有很多利益关系者,如上级管理部门、管理者、职工、医生、债权人、患者和潜在的患者(社区)等,故非营利性医院并不是…     

医疗机构成本管理研究

近年来,随着我国医疗体制不断改革、医疗机构补偿机制发生变化,取消药品加成收入由过去补偿三渠道改为二渠道,医疗机构逐步走向市场化发展,医疗服务市场竞争不断加剧.在保证医疗质量及安全的前提下,降低医疗成本,提高病人满意度尤为重要.成本内部控制是经济发展的必然产物,医疗机构必须提高经济运营效率,降低经济运营成本谋求可持续健康发展.然而目前部分医疗机构,尤其是公立医院在成本管理方面存在诸多的问题,我们通过对这些问题进行分析,并提出相应的优化医疗机构成本管理的对策.     

浅谈如何构建医院内部控制制度

强化医疗机构内部管理,规范医疗机构经济活动,让广大就医者享有价格合理、质量优良的医疗服务,有效解决群众看病难、看病贵这一热点问题,是医院管理的共同目标。本文就内部控制目标、制度设计原则及其基本要求和内部控制方法、制度评价等逐一分析,旨在探讨如何规范医疗机构经营管理,依法规范医疗机构医疗服务活动。     

基于logistic回归模型的武汉社区居民医疗机构选择影响因素分析

本研究通过问卷调查,运用方差分析和Logistic回归分析发现:武汉市居民医疗服务需求满足程度高;一级、三级医疗机构是居民选择的主要就医机构;影响居民医疗机构选择的主要因素是就医成本、疾病类型、年龄、医保类型和健康状况等.为更好满足居民医疗需求,一级医疗机构需进一步提高服务能力,二级医疗机构则需重新明确其功能定位.     

道德风险与医疗保险风险控制

道德风险是医疗保险机构面临的主要风险之一，往往引起医疗费用快速不合理增长。道德风险产生的根源是信息不对称，表现形式包括被保险人的过度消费和医疗机构的诱导需求。本文对这两种现象进行了经济学分析，并提出了相应的风险控制方法。针对被保险人，主要是建立费用分担机制；针对医疗机构，主要是建立医疗服务信息系统、采用预付制偿付方式、在医疗机构间引入竞争、以及深化医药卫生体制改革等。鉴于医疗保险中独特的信息不对称现象，对道德风险的控制应采取医疗机构为主、被保险人为辅的方法。     

试论医院的服务营销

医院服务营销（HOSPITAL SERVICE MARKETING，缩写为HSM），是指医务人员和医疗机构通过创造并同就医者交换医疗服务和价值，用以满足人们健康需求的一种社会管理过程。随着社会的发展和医疗事业的进步，现代医院面临着巨大的机遇与挑战，医疗机构作为一个特殊的服务组织，实施服务营销已成为必然的选择。通过现代医院服务营销中存在的问题及其应对策略进行了一些探讨。     

医疗改革背景下基层医疗卫生机构如何进行成本核算管理

基层卫生组织是社会基础设施医疗卫生服务体系中的重要组成部分,基层卫生组织包含了乡镇卫生院和社会医疗服务中心等.按照社会发展的实际要求,国家实行了新的医疗改革,基层医疗机构的主要经营工作就是提供以常见病、多发病诊治为主的基本医疗服务和基本公共卫生服务.根据新医改政策的指示,国家将加大对基层医疗卫生机构的财政投入,这将使得基层医疗机构的运行有了资金保障,将会有利于医疗机构的服务质量的改进和提高.在新的时代背景下,本文将分析新医改后基层医疗机构的变化,并重点探讨基层医疗机构开展成本核算的措施.     

医疗服务“乱收费”成因与治理对策

文章分析了医疗服务"乱收费"的成因,提出了加强物价管理、转换收费方式、变革医疗机构薪酬分配体系、完善医疗机构补偿和医疗卫生服务价格调整机制等综合治理对策。     

试议引台资进入泉州举办医疗机构

国家推动医疗产业开放的政策日益优化,引台资进入福建泉州市举办医疗机构的制度环境日臻成熟,此举既具有较高的医疗服务需求,也有利台湾医疗产业发展。引台资进入泉州办医应从专科、特需等高端医疗服务切入,重点举办高端健康管理机构、慢性非传染性疾病专科医疗机构以及老年康复、护理、口腔、美容等高级专科医院,并探讨外地社会资本成功办医的可借鉴之处。     

我国医疗卫生领域主要经济政策评述

本文回顾和评述了医疗市场准入、区域卫生规划、医疗机构分类、医疗机构补偿和激励机制、医疗服务收费和药品价格政策,以及医疗器械价格政策等医疗卫生领域主要经济政策,从政策分析的角度指出了当今我国医疗卫生领域存在的弊端。     

应收医疗款的成因及管理对策

本文通过对应收医疗款的成因的论述，探讨了政府、社会、医院共同防范医疗欠费的对策。一个医疗机构在制定有效制度的同时，还应加强职工的道德观、价值观等精神层面素质的培养，以提高职业道德和责任心，从而从根本上杜绝人为因素或疏忽大意造成的医疗欠费。对医疗欠费的管理，要实行全方位、全过程的管理，并要综合运用行政的、经济的、法律的手段，才能达到预期的效果，才能保证医院的正常运营。     

基于改进引力模型的医疗服务可达性评价

城市医疗服务的可达性评价是智慧城市建设的基本需求。基于传统引力模型的评价方法中医疗点服务能力的量化没有形成通用的算法,且未考虑医疗点间的竞争效应,因而医疗服务可达性评价结果的可靠性受到质疑。针对上述不足,提出了以区域内人口作为竞争强度,采用医疗点的Voronoi多边形构建医疗机构的竞争区域,进而对传统模型进行改进,用改进模型进行医疗可达性评估的新方法;提出了以医院等级、卫生技术人员数量及床位数作为医疗机构服务能力评价指标,采用以时间距离为测度的灰关联分析模型测度医疗机构服务能力,对医疗服务可达性进行评价,以此评估湘潭市区医疗机构的布局适宜性。结果表明:基于改进引力模型得出的湘潭市医疗服务可达性专题地图与实际情况吻合,真实反映了区域医疗设施的分布特征及服务水平,为优化湘潭市医疗空间布局提供决策依据,亦为市民选择医疗服务机构提供决策参考。     

医疗质量评价与监管的博弈分析和机制构建

理论分析表明，单靠经济激励难以避免医疗质量违规行为；监管机构的惩罚力度对服务机构具有威慑作用，医疗质量可以通过外部强力的质量监管得以保证。但是，只要医疗机构违规的概率不为零，无论监管机构采取何种措施进行监管，也难以完全消除质量违规问题。因此，要保证医疗质量，就必须在健全外部监督体系，形成外部监督压力的同时，根据医学模式和医疗服务需求的变化，科学界定医疗服务评价与监督的内容，强化行业自律和内部监督，形成促使医疗机构自我管理与外部有效监督有机配合的组织体系和有效机制。     

试论新形势下医院营销的重要性

随着社会的发展和进步,外资医院、私人医院等各种营利性医疗机构的不断发展以及综合性医院的不断进步,医疗市场的竞争日益激烈。但是目前我国许多医疗机构对市场营销存在着认识的不足、营销观念缺乏内部宣传等等诸多方面的问题。因此,从目前我国医疗市场的现状来看,医院导入市场营销,建立医院医疗服务营销管理体系,是医院提高竞争能力,保障自身持续发展的重要途径。     

我国医养融合型机构养老服务的制约因素及推进思路

医养融合型机构养老服务是在养老机构设置医疗机构或在医疗机构设置养老机构的新型机构养老服务方式,它有助于拓宽养老服务的路径,为老年人提供更好的养老服务。目前,我国的医养融合型机构养老服务存在政府多头管理、服务对象界定不清、医疗服务水平有待提高、护理人员综合素质不高等问题,应采取整合多方资源、设立专门的老年工作管理机构、建立和完善相关规章制度、建立长期医护保险制度、培养老年医疗护理人才等多种措施,加快推进医养融合型机构养老服务的发展。     

对加强医院财务管理的几点设想

随着医药卫生体制改革的不断深入，医疗机构将面临新的机遇和挑战，如何降低医疗服务成本，加强资金管理，建立健全内部运行机制和激励机制，成为医疗机构进一步发展的迫切需要。加强医院管理，尤其是探讨新形势下医院财务管理的方式、方法，对推动医院改革具有现实意义。     

《全国医疗服务价格项目规范》执行中存在的问题及改革建议

通过剖析《全国医疗服务价格项目规范》存在的不足、政府价格管理部门在医疗服务价格管理工作中面临的矛盾和问题以及医疗机构目前遇到的困难,提出国家应在出台新的《全国医疗服务价格项目规范》的同时,尽快完善医疗服务价格管理机制、定期公布大型医疗设备检查治疗的社会平均成本、适时修订医疗服务项目价格、建立健全成本控制的制约激励机制等深化医疗服务价格管理的思路。     

人口老龄化对医疗资源配置的影响分析

运用用人口学方法分析人口老龄化等人口因素对医疗资源配置的影响。由人口特点变化将会带来医疗费用的增长,在人口老龄化的趋势下,未来医疗资源将有近50%的比例用于老年人口,这种变化是对有限医疗资源在配置选择上的一个大挑战。分析了人口特点的变化对医疗机构内不同科室的影响,为医疗机构的规划和发展以及人力资源培训等方面的调整提供参考。     

试论新形势下国有医院人事管理理念的转型

目前,国有医院仍是我国医疗服务机构的主体,但所面临的外部环境与计划经济时代相比已经发生了很大变化。社会医疗机构正呈现出多样化、多层次的发展趋势,国有医院面临前所未有的生存压力。其同行竞争对手有合资医疗机构、民营医院、还有各国有医院之间。事实上,现在多种形式的投资主体已经开始进入医疗领域,原来预料的竞争局面已经提前来到。现有国有医院管理与运营体制的改革显然势在必行。笔者以为,要实现管理体制的转变,首先必须完成管理理念的转型。人事管理作为医院管理制度的重要组成部分,它的建立与运行     

智能康复产业进展与趋势

<正>随着人工智能与机器人技术的快速发展和医疗系统改革的深入推进,更多的医疗机构开始引入智能康复器械,并与信息技术相结合打造数字医疗体系。数字医疗体系将医疗服务、医疗设备、医疗信息等内容通过信息化方式实现医疗资源的共享和优化,提高医疗服务的质量和效率。智能康复医疗器械与信息系统是数字化医疗体系的重要组成部分。