浅析企业应收账款的风险防范与控制

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文通过我国企业应收账款存在原因的分析,同时也会给企业带来经营风险,从风险防范、风险控制方面对企业应收账款的管理作出了探讨。     

浅谈企业应收账款的管理

目前,市场经济高速发展,市场竞争也愈演愈烈,如何提高企业资金的使用效益,使企业资金所实现的效益最大化,逐渐成为企业所研究的重点问题之一。企业应收帐款好似一把双忍剑,一方面会给企业带来收益,但同时也给企业带来成本和风险,因此企业必须加强应收帐款管理。基于此,本文主要从应收账款管理方面,对其形成原因、防范机制的建立等方面进行探讨,提出提高应收账款资金使用效率的方法。     

应收账款对企业利润的影响分析

应收账款在企业的经营活动中普遍存在,从它的产生到变成坏账的过程,会造成账簿、报表等会计资料中相关指标的不实,导致企业财务信息的失真,同时给企业带来较大损失.文章从五个方面分析了应收账款对企业利润的影响,然后,针对这些问题提出了几点想法.     

基于财务杠杆效应的财务风险分析

财务杠杆是一把"双刃剑",有时会给企业带来正的财务杠杆效应,提高企业自有资金利润率,有时也会给企业带来额外损失,造成财务风险。本文介绍了财务杠杆与财务风险的含义及两者的关系,然后介绍了财务杠杆的影响因素,在此基础上得出结论:企业应合理利用财务杠杆,规避财务风险。     

企业应收账款信用风险管理研究

在市场竞争的大环境下,企业经常会使用信用销售模式以增加销量,但过多的赊销在提高企业销售额的同时,也给企业带来了诸多风险,应收账款的增加可能会导致企业资金周转缓慢,坏账呆账增加,如果企业不能很好地把握好信用政策,由此带来的财务风险将会加大,严重的会导致企业破产.因此,研究企业如何有效控制应收账款的信用风险具有一定的现实意义.     

对应收账款风险控制的研究

企业的应收账款，使企业不仅面临着回收的风险同时其存在也会给企业带来经营风险；不仅如此，应收账款的增加还会造成企业资金成本和管理费用的增加．所以企业一方面要充分发挥应收账款的功能，另一方面要将其风险降到最低程度，以提高企业的经济效益。     

应收账款风险分析与防范对策

在市场经济中,赊销是企业进行促销的重要手段,它给企业带来效益,而产生的应收账款给企业也带来风险。本文针对应收账款给企业带来的风险提出了防范措施。规避风险,最终实现企业利润的最大化。     

关于未达账项的探讨

现行会计规定对企业的未达账项不进行账务处理,但企业的未达账项事实上已发生,这样会造成企业的财务状况、经营成果和现金流量不能如实反映,且给企业舞弊带来空间,给审计带来困难,不利于财务的规范管理.所以应重新审视未达账项,给予新的定义,缩小其范围.     

浅析建筑施工企业应收账款管理及措施

对于一个建筑施工企业来说,拥有适量的应收账款是正常的,但是如果增幅过大,数量过多,长期未能收回,就会严重影响企业的正常运转,给企业带来巨大风险。文章对应收账款导致的风险进行分析,并提出解决措施。     

关于未达账项的探讨

现行会计规定对企业的未达账项不进行账务处理，但企业的未达账项事实上已发生，这样会造成企业的财务状况、经营成果和现金流量不能如实反映，且给企业舞弊带来空间，给审计带来困难，不利于财务的规范管理。所以应重新审视未达账项，给予新的定义，缩小其范围。     

论现代企业的资金筹集及其风险

资金筹集是指企业从有关渠道采用一定方式取得经营所需资金的活动。企业采用不同方式所取得的资金,不仅性质不同,而且会使企业负担不同的成本,并给企业带来不同的风险。广义的筹资风险包括经营风险和财务风险。经营风险的存在会使企业的投资收益率出现不确定性;财务风险的存在会使企业的权益资金收益率出现不确定性。财务风险的衡量应使用权益资金收益率的标准离差或标准离差率。     

浅探施工企业应收账款成因及对策

企业为拓宽销售渠道、增加销售收入,不得不采取赊销等营销手段,但过多的应收账款无疑会加重企业的负担。尤其是施工企业,其资金占用两大,生产周期长,大量的应收账款给企业带来巨大的财务和经营风险。本文分析了施工企业应收账款的成因并提出了加强应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的快速发展,买方市场逐渐形成.企业为了顺应市场竞争、扩大销售、占领市场,往往采取赊销的销售方式,因此会产生大量的应收账款.应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,在生产经营中发挥着积极的作用,但也会给企业带来一些负面的影响.     

分销渠道冲突的成因及对策

分销渠道是指产品或服务从生产者流向消费者所经过的整个通道。这个通道通常由制造商、批发商、零售商以及其他辅助机构组成。在每一分销渠道系统中 ,渠道成员之间经常会存在冲突 ,企业应采取措施制止渠道冲突的发生 ,否则将给企业带来损失。从长远意义上说 ,也不利于渠道成员获得各自的利益     

论企业应收账款管理机制的建立

应收账款管理是企业管理工作中的重要环节,企业只要向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款,因此必须加强对应收账款的管理,对应收账款的运行状况进行分析、控制,规避应收账款给企业带来的的风险,逐步建立科学有效的应收账款管理机制,使企业在收入增长与风险控制之间找到平衡点.     

西安交大开元集团应收账款管理的问题及对策

在激烈的市场竞争中,赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段,这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善,将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从增大企业产品的竞争力,控制应收账款的发生额度,制定合理的信用标准,加强内部控制,完善内部激励及约束机制,进行专业的风险识别与风险管理,增强法律意识等方面入手加强对应收账款的管理。本文从应收账款管理存在的问题入手,结合目前应收账款现状,从内部和外部对西安交大开元集团应收账款管理中存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

全面规划应收账款降低企业经营风险

在激烈的市场竞争中,经营者为扩大销售、减少库存等短期避利行为以及内部激励机制不规范等导致应收账款的产生.应收账款会造成企业流动资金短缺,呆坏账增加,给企业带来较大的经营风险.本文将不再累述形成应收账款的具体原因及危害,着重就实践角度从应收账款事前规划设计、事中的执行控制以及事后检查评估三个方面来进行管理控制,以提高应收账款的管理水平.     

应收账款的控制与防范

应收账款的管理是现代企业资金管理的重要内容。企业为了在激烈的市场竞争中取胜，往往会采取先发货后收款的交易方式，这种交易方式的确增加了企业的产品销量，推动了企业的发展，但也会形成一定数量的应收账款，从而增加了财务成本，给企业带来很大的风险。分析企业应收账款形成的原因、及时发现问题，提前采取对策以规避企业经营风险，对企业加强应收账款的控制来说尤为重要。     

我国企业应收账款存在问题、诊断及对策

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务而形成的债权 ,合理的应收账款对于扩大企业的经营规模 ,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用 ,但是 ,过度使用信用也会给企业带来风险。文章主要介绍了我国企业应收账款存在的问题 ,并对已经存在的问题的原因进行分析 ,最后提出建议     

论企业应收账款管理的应对策略

赊销在提升企业竞争力的同时也给企业带来了潜在的风险,即应收账款。文章从企业管理的角度出发,阐明了应收账款产生的原因、存在的利弊,同时提出了加强应收账款管理和资金回笼的应对策略。