探析工程建设合同管理

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

浅析景观工程建设设计合同管理

为了解决景观工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前景观工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,提出了加强景观工程建设项目合同管理的对策。     

工程建设过程中业主方的合同管理

合同管理指参与项目各方均应在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求,按照各自的职责,行使各自的权利、履行各自的义务、发扬协作精神,处理好伙伴关系,保证项目目标最终实现.     

高校合同管理与风险控制研究

高校作为事业法人主体,在教学运行、科学研究、基础建设、后勤保障、社会服务等过程中,形成大量种类繁多的合同及具有合同性质的协议。由于目前高校所处的特殊情况,使得高校合同管理过程中存在较多合同实体风险因素、合同内容风险因素和合同履行风险因素。对这些风险因素的成因分析发现,高校在合同风险意识、合同管理体系流程、合同风险管理制度、合同管理人员配备、合同管理信息化方面比较薄弱,丞须进行完善和加强。     

高校合同管理探析

近年来,随着我国高等教育事业飞速发展,教育经费投入逐步增加,高校的经济业务日趋复杂,与市场经济的联系也日益紧密。作为高校与社会经济生活联系桥梁和纽带的合同,对其管理就显得日益重要和紧迫。高校应从思想认识、制度保障、管理措施、跟踪监控、档案保管等方面,不断强化对合同的管理。     

完善高校建设工程合同管理途径探析

随着社会主义市场经济的发展,建设工程合同管理成为高校管理工作的重要内容之一,作为市场主体的高校应尽快建立适应市场经济的建设工程合同管理模式.本文针对目前高校建设工程合同管理工作中存在的问题,提出了强化合同法律意识、加强合同制度建设、构建合同管理组织机构、提升合同管理人员素质等对策.     

我国高校基建合同管理内部控制研究

随着国家越来越重视高等教育,高校的办学规模越来越大,招生人数越来越多.为了适应教学规模扩大,保证教学质量,基建工程项目数量也不断增多.然而,由于基建工程数目的激增,暴露出的问题也越多,其中合同管理不善是重要原因之一.合同管理作为保障基建工程质量的核心,加强合同管理内部控制能保障基建工程顺利进行,有利于高校的基础建设,为提高教育水平打下坚固基石.     

工程建设合同管理的现状分析及对策

工程建设合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确双方权利、义务关系的协议,是保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。在实际工作中发现在工程建设合同管理过程还有不少细节需要引起重视,否则会直接影响工程管理水平。为此开展了＂工程建设合同管理的现状分析及对策＂研究,对目前建设工程施工合同管理的现状进行全方位调查分析,查找出不符合法律、法规及内控制度要求的环节和做法,提出改进和防范建议,为生产经营决策服务。     

浅析工程项目合同管理

合同管理作为工程项目管理的重要组成部分,贯穿了工程项目管理的全过程,不但确定了工程项目的施工价格、工期目标、质量目标、义务及责任,而且合同管理是其他项目管理体系的工作指南,对工程项目管理起到了总体控制作用。在市场激烈的竞争中,施工企业为了能够中标,不惜以低价获得中标的成功,然而低价中标成功的背后是企业管理水平的竞争。同时因为建筑企业作为承包方往往又处于被动的地位,在整个工程的施工过程中常常受到自然条件、社会因素等不可预见因素的影响,导致风险随时都可能发生,正是因为客观因素的存在及不确定性,施工企业必须提高管理水平,增强合同管理意识。没有合同管理就没有管理目标,没有管理目标则没有项目管理体系的形成,当然也就很难实现项目管理的盈利目标,甚至导致项目瘫痪,无法运作。     

浅议如何在我国工程建设承包市场中提高合同管理水平

该文首先阐述了我国工程建设过程中合同管理存在的不足之处,指出提高合同管理水平的相应措施和方法,并通过工程实例讲解了合同在订立前、订立中以及履行过程中应注意的方面.     

高校建设工程合同管理中存在的问题与对策研究

合同管理在建设工程管理中有着十分重要的作用。目前高校建设活动中合同管理方面存在着若干问题,因此,应尽快建立适应市场经济以及高校具体情况的有效的合同管理模式。     

高校建设工程合同管理存在的主要问题及对策

针对当前高校建设工程合同管理中存在的签订合同不规范、合同管理与招投标管理脱节、合同管理人员素质不高等若干问题，提出了加强法律意识、合同管理、推行建设工程公司范文本、合同管理与招投标的关系、加强索赔管理、推行工程担保和工程保险制度等相应的解决对策。     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

国有大型施工企业建设工程施工合同管理刍议

自从国家实行改革开放政策，从计划经济转到市场经济以来，国有大型施工企业也同其他国有企业一样，生产经营已逐步转到市场的轨道，以设立，变更或终止民事权利义务关系为目的的合同越来越深入到企业的各个方面，合同已无时不在，无处不在，在生产经营和管理工作的实践中，合同管理工作正在逐步加强，但是企业中的合同管理工作还存在许多薄弱环节，如在市场经济条件下合同观念还不强，对合同在企业生产经营活动中的重要性认识不足，对利用合同维护合同合法权益的意识不强，对通过合同管理急取更好的经济效益缺乏有效的手段，等等，这些问题的存在，已经对国有企业尤其是国有大中企业的生存发展造成负面影响，有的甚至产生了严重的后果，应当引起我们的高度重视和警觉，笔者认为，要改变这种状况，开创企业合同管理工作的新局面，作为国有大型施工企业，可以采取以下对策。     

工程建设中合同管理存在的问题与对策

本文围绕工程项目建设过程中工程合同管理的现状,对工程项目在项目可研、初步设计、项目招投标以及施工过程等不同阶段合同管理问题以及特殊的合同管理问题进行分析、讨论。阐述了工程合同管理中所出现的诸多问题原因。强调合同管理工作要偏重于经验,只有不断总结经验。将合同签订和执行过程中的利弊得失、经验教训总结出来作为以后合同管理的借鉴,才能使合同成为真正的可执行文件,并通过工程不断提高合同管理水平。     

高校基础工程建设项目委托审计管理的研究

目前高校普遍存在内部审计人员缺乏,无相关的跟踪审计制度等问题,所以,有必要借助社会审计机构来完成基建项目的全过程工程造价控制。但是社会审计机构虽然有公平、公正、经济效益高等优越性,但是也存在很多不足之处。为了让社会审计机构更好地为高校服务,有必要对其进行严格的管理,以达到高校资金使用效益最大化的目的。     

合同管理在高速公路工程建设中的分析

目前,在完善了建筑行业的快速发展与交通运输的结构后,我国高速公路工程建设的水平在慢慢提高,建设技术整体都在飞跃发展,缓解交通运输的压力和国民经济发展与社会稳定都起到了重要作用.但是现阶段我国高速公路工程建设单位的合同管理工作中存在许多问题,风险防范能力总体较差,不但会影响到工程施工进度与施工质量,而且会威胁外部环境,严重阻碍高速公路建设行业的发现进程.此文章主要将合同管理工作中明显突出的主要问题进行分析,探讨其中相应解决的办法.     

浅析高校合同的依法审核

合同审核的基本原则是依法进行审核，重点应进行有效性、合法性、可行性、风险性和完整性等五个方面的审核，以切实维护高校的合法权益。     

浅析新时期高校合同管理存在的问题与对策

文章针对新时期高校合同管理中暴露出来的常见问题,进行分析,提出了应对策略。目的是有针对性地加强高校的合同管理,避免和减少因合同管理不当造成的风险和损失,维护高校的合法权益。     

监理工程师对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，工程师就是对施工合同行为的监督管理。