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相似文献
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1.
《商界》2006,(6):56-59
“我是农民的儿子,我一直想为农民做点事情。”鲁冠球的这一承诺为很多人所熟知,主要原因是他在农业投资上“屡投屡败、屡败屡投”的独特经历。  相似文献   

2.
携程被称为旅游产业的入侵者,它毫不客气地破坏了传统旅游业的游戏规则,甚至剥夺了传统旅行社主动向在线服务转型的机会  相似文献   

3.
动漫整合者     
邓超 《创业家》2012,(10):42-43
2012年贺岁档,"喜羊羊"系列电影的第四部《开心闯龙年》以不足4000万元的制作拿到了1.6亿元票房,这也是其电影第四次票房过亿。新时代"狼吃羊"故事的缔造者——原创动力文化传播有限公司坐落在广州,而"喜羊羊"并不孤单,因为就在这座"羊城"中还存在一个"张小盒",它的创作者叫盒成动漫。  相似文献   

4.
蒋文剑 《新财富》2010,(4):118-118
婚庆企业发展到一定规模后,想要进一步成为行业的整合者,一般有三种战略路径可供选择:  相似文献   

5.
王颖 《商界名家》2006,(6):96-97
也许对大多数人来说,经济全球化是常回响在耳边的一个时髦词,虽然近在眼前,但是还没有真切地感受到对自己的影响,也没有感受到对身边企业的影响,于是他们认为,经济全球化是国家的事情,是大型企业、巨型企业的事情,与大多数人和大多数企业无关。如果你是一个普通职员,关注的是工作任务完成情况,有这样的想法无可厚非,但如果你是一个中国的高级经理人或企业家,面对中国来说如此浩大的经济浪潮而无动于衷,那只能算是后知后觉之人。  相似文献   

6.
《国际市场》2004,(7):42-42
TUI公司是全世界最大的旅游公司之一,总部设在德国汉诺威.2003年销售额达190亿欧元.该公司在北京建立了TUI中国旅游公司,计划开发中国的旅游市场潜力.  相似文献   

7.
尹一丁 《新财富》2011,(12):136-139
IBM的成功依赖于强大的系统研发能力,横跨硬件、软件、服务三大领域的技术宽度和广度,以及长年积累的深厚用户关系。多年来,IBM每年投入的研发经费高达60亿美元,过去18年在美国申请的技术专利数目持续排名第一。而由此带来的产业链深度整合能力,使得IBM能够举重若轻,用利润贡献占比较少的主机硬件来带动利润贡献占比较大的相关软件和服务。这是其长盛不衰的真正秘密,也是它打动股神巴菲特之处。  相似文献   

8.
携程变阵     
创始人重出江湖,变阵前行。携程会否从电话时代直接跨入移动互联时代?梁建章接替范敏,重回携程CEO之位,这或许是2013年春节过后最引人注目的事件之一。3月1日,这项任命正式生效,原CEO范敏改任携程董事会副主席、总裁等职。其实,这个消息来得并不突然。去年下半年,外界传言,梁建章与范敏在携程的发展思路上存在分歧,梁可能重掌帅印。不过,范敏曾就此向本刊辟谣,这是有人在瞎扯。  相似文献   

9.
刘凌云 《新财富》2008,(10):24-26
8月的奥运结婚登记潮,提前开启了下半年的结婚旺季。随着在1987年后的新中国第三次婴儿潮中出生的一代人进入婚龄,中国将迎来新的结婚高潮。围绕“完美的一天”,传统的结婚消费已从婚宴、喜糖、礼品延伸到婚纱租售、婚纱摄影、珠宝、蜜月旅行、婚庆策划、婚车租赁、司仪、婚礼影像制作等领域。千头万绪为新人添了麻烦,  相似文献   

10.
贺球辉 《商界》2014,(2):134-137
一群全球的汽车精英跑到中国,改变合资模式,采用前沿管理架构,变革生产模式……他们要在中国造出世界的车。这个世界还需要一个新汽车品牌吗?观致汽车的商业模式设计是不是还漏掉了些什么?  相似文献   

11.
《商》2012,(24):22-24
在当下,中国企业界繁忙的身影中,宋志平格外引人注目。CCTV第十三届中国经济年度人物落下帷幕,作为两家央企董事长的宋志平榜上有名。作为中国建材集团和中国医药(600056)集团的董事长,他更多地是在扮演一个行业整合者的角色,通过联合重组取得规模优势,通过管理整合提升盈利水平,通过技术进步实现节能减排,通过市场协同抑制恶性竞争,央企的实力加上民企的活力如何等同于企业  相似文献   

12.
所谓“价值网”,与过去我们熟知的“价值链”不同。价值链,是假设价值创造活动是由一个个单独的单位,通过上下游关系串起来,以竞争的概念去诠释产业活动。它是一个零和游戏,这些先后固定的形态并不适合所有的产业。价值网的概念则是指不同的单位,在同一时间,共同在市场上创造价值,没有先后顺序的关系,而是一个网状的戈系。  相似文献   

13.
金少策 《浙商》2009,(11):90-91
在创业初期,美邦的这种生产外包与特许加盟的虚拟经营模式曾引起了激烈的争议,很多人认为美邦的模式就是一个皮包公司。如今,美邦又靠资本投入购买店铺,并建立更多的大型直营店,从而实现资产的轻重并举。  相似文献   

14.
整合者称霸     
一个公司可能开拓市场,也可能整合市场,但不能两样都干。  相似文献   

15.
徐嘉泽 《广告大观》2010,(8):109-110
中国户外媒体在最近几年表现出了强劲的增长势头,据CTR统计,2009年公交移动电视广告总量增长41%,户外LCD增长17%。在这个行业起步较早的世通华纳增长速度明显,据易观国际统计,2009年中国户外广告收入构成中,世通华纳移动电视与德高、郁金香等户外媒体共占53%的份额,占据了户外媒体广告收入的半壁江山。  相似文献   

16.
在风起云涌的传媒市场竞争中,行业类报刊的处境可谓是“夹缝中求生存”。论背景地位,不如党报党刊“硬”;论规模实力,不如都市类报纸“大”;论传播速度,不如网络等新媒体“快”;从体制机制上看,也不如一些新兴的市场类媒体“新”。因此,在改革发展尤其是近年的市场转型过程中,所经历的“阵痛”是综合类媒体所不可比拟的。但小有小的好处,窄有窄的妙用,行业类报刊的优势就在于拥有相对集中的丰富行业资源,具体来说包括三个方面:一是行业的信息资源;二是行业的受众资源;三是行业的企业资源。  相似文献   

17.
周莹 《新财富》2010,(2):104-109
华测遵循“品牌+多业务布局”的行业成功路径,将海外第三方检测机构的成熟模式与本土需求相融合,以贸易保障检测为起点,提高综合性检测服务能力;在区域上则以长三角和珠三角为中心,逐步布局全国。而由于中国第三方检测市场起步较晚,行业集中度较低,华测如何利用先发优势,追随和借鉴海外同行收购壮大的路径,迅速做大规模,是其上市后面临的最大机遇。对现阶段的华测来说,要扛起本土第三方检测整合者的重任,除了需要面对外资品牌强有力的挑战之外,还需在业务分布的完善、品牌公信力的打造以及海外市场的拓展上进一步修炼。在这一过程中,华测将面临资金、管理水平和盈利能力等多方面的考验。  相似文献   

18.
高冬成 《光彩》2008,(12):36-37
5年前,蒋伟华在杭州白手起家创立中香化学。这是一家独特的公司,它不生产香料,却掌握着数万家香料生产商;它也不卖香料,却把持着全球数百家香料企业组成的销售网络。它缺少公众的关注,却在雅虎、Coogle、美国在线、百度和3721香料行业产品的搜索排名中保持头等的指向位置;它充当商贸品牌商的角色,赚取着30%~100%的利润差价。  相似文献   

19.
赵楠楠 《创业家》2010,(8):41-41
在同程网的超市里已经有8000家酒店、1000多家景区,以及机票、租车、度假、演出等六大类产品同程网是提供预订酒店、机票及景区门票等业务的一个平台。创始人吴志祥称之为在线旅游超市。行业中已经有携程这样的庞然大物,同程网有什么秘诀能够站住脚跟?  相似文献   

20.
旅游产业整合实例探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
王冬 《商业时代》2005,(14):67-68
文章以桂林为例,通过分析其在旅游产业整合中所存在的现实问题,着力探寻制约旅游产业进一步发展的瓶颈,并提出了切实可行的对策、建议。  相似文献   

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