宜家:出自万人小镇的跨国公司

沪上人家有了亚洲最大家居店 人间四月天,国际著名的家居业零售巨头宜家家居在上海又建新店.在欢庆的锣鼓声中,这个亚洲第一大家居店在漕溪路开张了!     

宜家是如何成功的——瑞典宜家家居的观念营销案例

近年来,上海的人均收入一路攀升。 在吃饱穿暖以后,“住好”成了上海人的新追求。从房产商那里拿回空荡荡的毛坯房,到舒适美观的个性家居,这一过程蕴涵了无限商机。上世纪九于十年代末     

牛根生：蒙牛快跑！

短短四年时间，蒙牛从一个在国内一千多家乳品企业中根本就数不上号的破土小苗，飞一样窜到排名老二的参天大树，这种超常成长与发展，让很多人感觉有些匪夷所思。     

我们为什么爱宜家

对中国的消费者来说,爱上宜家的原因无外乎两点：一是物美价廉,二是美好的用户体验。有一家瑞典公司,它在全球26个国家有超过300家商场,它的经营状况被视为全球消费水平的衡量标准,在中国,在它所能覆盖的地方,它成为当地人们休闲、采购家居用品的不二选地,而进去这家商场的人,几乎都会在里面购物。是的,我们接下来要谈论的,就是全球最大家具零售商宜家（Ikea）。最近,宜家发布了最新财年报告。     

宜家的七种制胜武器——解析中小企业的成功之道

市场竞争越来越残酷，国际巨头们在中国的神话一次次被打破，来自瑞典的宜家公司销售额凭什么以25％-40％的速度递增?消费者为什么如此钟情宜家?甚至愿意接受不送货不服务的宜家式作风?换而言之，宜家为什么这样红?     

宜家：不宜中国家？

通过在中国十几年的耕耘,宜家所倡导的北欧简约主义风格已经为不少中国白领消费者所接受,甚至成为其生活方式的一部分。     

宜家中国发展——标准化与本土化的权衡

宜家,作为全球最大的家居零售商,其国际市场的成功经验未能在中国内地市场得到成功复制,国际标准化战略并不完全适用于中国本土市场的开拓。本文的主要内容在于研究宜家中国市场标准化与本土化战略的权衡过程,以期对我国国内企业开展国际商务有所启示。     

宜家回归“平民”

在进入中国市场11年之后，来自瑞典的全球最大家居巨头宜家（IKEA）决定重新定位自己的在华形象。过去几年，宜家在中国市场上的表现并不尽如人意。2008财年宜家中国的销售不到全球收入的2％。2009财年，宜家中国区销售总额增幅为16％，     

小肥羊：海外快跑

稳住国内市场，主攻海外市场，小肥羊两条腿走路的调整和变轨最终把方向指向了赢利性，指向了可持续性。     

本土化VS标准化：宜家向左还是向右？

本土化和标准化，仿佛一个是正命题，一个是反命题，如何才能形成一个合命题7其实，像宜家这样的跨国企业，单纯的标准化和单纯的本土化都是不可取的     

英特宜家欲点土成金

无论是家乐福风波，还是百思买事件，铁的事实告诉外资投资者，中国零售市场并不好混。只有真正懂得中国市场才能活得更好。     

“星巴克”和“宜家”截然不同的中国之路

【日本《东洋经济周刊》10月29日】星巴克（Starbacks）和宜家（IKEA）当初进入中国市场的时候着实风风火火了一阵子。从那时至今，几年时间过去了。它们在中国现在经营的情况又是怎么样呢？如果把它们在中国的销售业绩作一个对比的话，就会发现是截然不同的两种结果。     

美克进京叫板宜家？

有眼光的家具企业都不会放过北京市场，亚洲最大的松木家具出口商美克国际家具股份有限公司(600637)(以下简称美克股份)也不例外。5月10日，美克股份旗下子公司新疆美克美家家具装饰有限公司(以下简称美克美家)在北京的旗舰店正式开业，这也是该品牌继天津、乌鲁木齐、上海后，在国内开设的第四家连锁专卖店。     

欧洲首富：宜家之王坎普拉德

从无所不卖的小商贩起步，英瓦尔-坎普拉德一手打造了全球最大的家居用品企业一一宜家。走近坎普拉德，人们感受到的不仅是其强大的商战智能，更能领略其不同凡响的商业文化。     

宜家中国的“蜗牛”功夫

宜家自1998年进入中国以来,在中国的扩张一直不温不火,目前在中国仅有10家门店。尤其与沃尔玛、家乐福等外资零售商在中国的扩张相比,宜家显得过于缓慢。但据报道,宜家本财年截止目前在中国的销售额增长了20％以上。同时,宜家开始加速在中国的扩张,计划从现在开始到2016年,每年在中国新增三家门店。     

新锐快跑

随着互联网热的倏忽降温，随着年轻的网络英雄们在国人心中的失宠，中国仿佛又重新进入了“新人迷失”时代。是责任驱使着《新财经》的编辑们去寻找新星。     

宜家中国雄关漫道

要不要为中国而变，也许是宜家这两年在中国市场上考虑最多的一个问题.[编者按]     

深圳家具零售企业应对外资“入侵”方略——写在宜家进驻深圳之前

深圳是国内最早和外资零售企业短兵相接的城市。早在1996年世界最大的零售商沃尔玛进入深圳后，深圳的零售业就开始了一场划时代的零售业革命。在家具零售业方面，从1999年起，一些跨国家具零售商，比如北欧风情、罗敏娜家具等，就纷纷进驻深圳，宜家也已经计划于2007年进驻深圳。宜家是世界级家具产品零售巨头，2003年的营业额达122亿美元，它以专业设计和销售适合年青人使用、价格低廉、风格现代且功能实用的家具     

家乐福的中国行

家乐福，全球第二大零售商，市场资本为490多亿美元，在欧，亚，美洲的30个国家和地区建有3300多家超市，加上大大小小的折扣店，便利店等，共有超过9483家连锁店。