企业绩效考核与管理的问题及对策

本文基于企业绩效考核与管理的现状,对企业的绩效考核现状作了深刻的思考与总结,指出其绩效考核体系所存在的问题,以期提出解决的办法和改进的措施,完善其绩效考核体系。在其分析和研究的过程中,有效的利用理论与实际相结合的方法,以人力资源管理学、战略管理学等学科理念和绩效考核的研究成果为支撑,提出与其公司相符合的绩效考核实施建议,使其公司的战略目标得以实现,推动其公司的持续发展。以期为同类企业在建立和完善绩效考核体系上提供一定的借鉴与参考。     

论企业的绩效考核现状及对策研究

由于对绩效考核的概念和意义认识不到位，目前我国企业的绩效考核仍存在一些问题，鉴于这种现状，建立与企业发展相适应的绩效考核体系是提升企业管理水平的关键。本文通过介绍绩效和绩效考核概念，分析当前企业绩效考核的现状及存在的问题，提出完善绩效考核的改进措施与对策。     

企业财务人员绩效考核问题分析

财务人员在企业中占有重要的地位,其工作内容关系到企业生产经营的方方面面。企业建立健全科学、完善的绩效考核体系,对财务人员进行绩效考核非常关键。本文分析了目前企业财务人员绩效考核中存在的问题,并提出了相应的改进建议。     

新形势下国有贸易公司绩效考核中存在的问题及对策

构建和完善绩效考核体系，对于加强国有贸易企业经营管理，增强企业的市场竞争力，强化生存发展能力等都具有重要作用。本文首先概述了绩效考核的概念内涵及国有贸易企业加强绩效考核工作的重要意义，并深入总结分析了国有贸易企业在具体的绩效考核中存在的问题，最后系统论述了加强绩效考核的建议策略。     

论中小企业员工绩效考核制度的问题

目前我国企业绩效考核制度还存在一些问题，面对这种现状，笔者认为，建立与企业发展相适应的绩效考核体系是关键，本文通过分析中小企业绩效考核制度存在的问题，提出完善绩效考核制度的对策。     

现代人力资源管理措施分析

在知识经济时代,人力资源管理在企业中的地位越来越重要.绩效考核作为人力资源管理中的重要一环,对于科研院所的影响也是举足轻重的.所以科研院所应加强和完善绩效考核体系中的每个环节,将考核落到实处,真正发挥绩效考核的作用,曼有效地推动管理水平和业绩的提高.     

科研院所实施绩效考核中常见问题的解决措施初探

在知识经济时代,人力资源管理在企业中的地位越来越重要.绩效考核作为人力资源管理中的重要一环,对于科研院所的影响也是举足轻重的.所以科研院所应加强和完善绩效考核体系中的每个环节,将考核落到实处,真正发挥绩效考核的作用,曼有效地推动管理水平和业绩的提高.     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

绩效考核是企业实施人力资源管理的有效工具，通过构建起完善、科学、有效的绩效考核体系，能够优化企业人力资源配置，提升企业员工工作积极性，进而助力企业实现经营战略目标，增强企业核心竞争力。本文从分析绩效考核在企业人力资源管理中的意义和应用原则入手，提出绩效考核在企业人力资源管理中的应用建议，期望对提高企业绩效管理水平，实现人力资源管理目标有所帮助。     

运用绩效考核提高企业经济效益的探讨

绩效考核是现代企业管理制度的重要组成部分,在优化企业人力资源配置和提高企业经济效益方面发挥着积极的作用。目前,我国大部分企业将绩效考核引入企业资源管理中,并逐步构建了完善的绩效考核一体化体系。企业职工的个人绩效与企业的整体绩效是整体和部分的关系,实行科学的绩效考核管理制度,有利于企业引进高素质的人才和发挥其聪明才智,从而最大限度地提高经济效益。本文就绩效考核提高企业经济效益做一简要探讨。     

如何完善我国石油企业专业技术人员绩效考核

本文从提高领导对绩效考核重要性的认识、完善绩效考评系统、选拔考评对象并进行必要的培训等方面来完善我国石油企业专业技术人员的绩效考核体系.     

绩效考核评价体系对企业管理的影响

在企业经营管理过程中,绩效考核评价体系作为重要组成部分,其重要性日益凸显。 绩效考核评价体系作为近年来企业一大重点关注内容,其指标体系是否科学、考核评价制度是否健全,都会对企业的管理质量产生重要影响。 基于此,文章在概述绩效考核评价体系及其基本原则的基础上,着重分析了当前企业绩效考核评价体系存在的问题,并提出了改进对策,旨在通过健全并完善企业的绩效考核评价体系以提升企业的管理水平并提供有益的指导。     

关于做好中小企业绩效考核管理的几点分析

现代中小企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须通过绩效考核,提升效率,增强自身竞争力。通过在企业中树立正确的绩效考核理念,建立科学完善的绩效考核体系,提高人力资源管理者的能力,注重沟通,才能帮助企业实现发展壮大。     

浅析绩效考核制度

作为一种无形资产,员工在企业单位中起着举足轻重的作用。企业单位通过有效的、规范的绩效考核系统,对员工绩效做出正确评价和激励,从而实现员工的不断自我提高与企业单位发展目标的统一。提出进一步改进和完善绩效工资改革的对策,以期设置更为合理、适用的员工绩效考核体系。     

港务公司绩效考核体系建设研究

绩效考核工作作为公司人力资源管理工作的重要内容,也是提高企业生产经营绩效,实现企业管理现代化的关键工作。本文针对港务公司的绩效考核工作,首先概述了绩效考核体系的设计原则,进而介绍了绩效考核指标的选取流程,最后提出了完善绩效考核工作的保障措施,以期为港务公司开展绩效考核工作提供合理的参考。     

绩效考核在企业薪酬管理中的意义分析

在当前经济形势下,企业竞争日益激烈,为提高企业在薪酬管理的有效性和竞争性,引入绩效考核势在必行。绩效考核融入薪酬管理既可以提高企业员工的积极性,也可以提高薪酬公平性和竞争性。科学量化绩效考核标准,优化绩效考核方式,完善绩效考核机制有利于提高和完善企业薪酬管理水平。     

企业绩效考核存在的问题与应对思路

企业在绩效管理的过程中,绩效考核体系设计是绩效管理的核心。本文作者分析了企业绩效考核普遍存在的一般问题及企业设计科学有效的绩效考核体系的可能性,认为企业应该高度重视绩效考核体系设计的科学性与系统性,用战略思维设计考核体系的效标,以企业发展战略为设计的依据,去设计适用于企业绩效考核的科学体系,认为企业应该从自身实际情况出发,结合自己的特点,主要把握绩效考核过程的设计、绩效考核内容的设计以及绩效考核人员构成的设计等。     

工商管理及金融绩效考核探究

加强对工商管理及金融绩效考核,才能真正贯彻落实企业的健康可持续发展战略,提高相关企业的发展进程与工作人员的工作积极性,促使员工积极主动地投身于实际工作进程,建立科学完善的绩效考核制度,开展绩效考核评价工作,科学制定完善的奖惩体系等,才能做到对企业健康发展的保障,不断提高企业的市场竞争力与经济效益。文章分析了工商管理及绩效考核的作用与现状,阐述了当前绩效管理过程中的问题,提出了工商管理及金融绩效考核的策略,希望能对该领域工作者提供一些帮助。     

企业绩效考核体系的研究

现代企业绩效考核发挥越来越大的重要性,从激发企业员工的积极性和创造性,建立基于激励机制的薪酬体系角度出发,设计一套行之有效的绩效考核体系,激励员工为企业目标奋斗,促进企业的长效发展。本文首先分析了企业绩效考核的重要性,在此基础上提出了建立激励员工的企业绩效考核体系的指标确定原则、指导思想以及如何才能建立一套有效的绩效考核体系。     

论企业人力资源管理绩效考核存在的问题及对策

社会进步,企业规模不断长大,人力资源管理绩效考核已经成为企业管理中重要的政策与实施内容,已经得到企业的重视,不断完善对人力资源管理绩效考核制度、标准等方面的制定,并以现代企业发展目标为核心,保证绩效考核的公平性、准确性,从建立公正合理的绩效考核制度、建立科学的绩效考核体系、完善考核评估方法、将绩效考核与企业文化建设进行有机联系、重视并合理利用考核结果等方面提出对策,实现绩效考核作用有效发挥。     

浅析企业人力资源绩效考核存在的问题及应对策略

随着经济全球化的深入推进和市场竞争的激烈,人力资源绩效管理逐步成为企业人力资源管理的热点问题。 绩效考核作为现代人力资源管理的核心问题,逐步受到了中小企业的重视。 绩效考核作为评价员工绩效的一种形式,是人力资源开发与管理的关键与基础,是提高和改进绩效的有效方法,已经成为企业人力资源管理中不可缺少的重要环节。 然而,当前有些企业绩效考核实施情况不容乐观,绩效考核体系和绩效评估指标体系不够完善,在一定程度上影响了绩效考核成效的发挥。