企业管理中常用的统计方法

随着现今市场经济的大幅发展，使得众多公司企业在面对产业转型与突破创新上都面临着许多挑战，而在产业技术渐渐缩小差距的当下，对于企业自身管理模式的调整便成为了企业寻求发展的又一条新出路，而在企业管理的实际运作中，将新型的统计方法科学合理的运用于企业管理之中的想法也已付诸行动，这种全新的管理模式与统计方式，将对如今的企业管理层面带来一次全新的改革。本文就将从统计方法在企业管理中所起到的主要作用为切入点，在总结分析统计分析方法的具体种类的同时，也将对目前其在企业管理中所进展的现状与问题展开讨论，努力寻找到一套完善合理的解决之道。     

新形势下企业经济管理的创新探究

随着我国综合国力的不断提升,在当前时代背景下,传统的经济管理模式已经无法满足当前企业经济管理工作的需求,同时也无法满足当前企业发展工作的需求,在这种情况下,企业经济管理创新工作的开展已经势在必行,这也是促进新形势下企业发展的关键工作之一。但是由于一些阻碍性问题的出现使得企业经济管理创新现状并不乐观。此次研究主要就新形势下企业经济管理创新做了简要的分析,目的在于进一步提升当前企业发展的高度以及市场核心竞争力。     

试论企业发展中成本管理的重要性

经济一体化的发展趋势带来的是经济的全球化,经济的全球化带来的又是全球企业的大发展,同时也带了现代企业制度的大变革。成本管理作为企业运行的重要组成部分,同其他的管理环节一样需要受到企业的重视。成本作为企业整个运营的保证,是企业资本的一部分,成本管理到位,资本回收才能实现,也就是说,企业的效益可以得到提升,因此,成本管理对企业的整个发展起着至关重要的作用。成本管理的模式是整个企业管理模式的组成部分,其管理模式必须要创新才能带动整个企业的发展与创新。     

“入世”呼唤民营企业管理创新

加入WTO后，立接参与国际市场竞争已成为民营企业发展的必然选择。民营企业要在“与狼共舞”的竞争环境中获得较强优势，重要途径之一就是加快管理创新的步伐，按照现代市场经济运作规则和国际先进管理模式，重新构建企业的管理体系，努力向科学化、现代化管理方向迈进。     

精细化管理在企业管理中的应用探讨

随着我们国家社会主义市场经济的良好发展,各个行业内的企业也在这样一种良好的发展环境下不断前进,总之,经济的良好发展为企业带来巨大商机的同时带来较多的挑战,企业所需要做的就是在认识问题的基础之上针对性的解决之,通过这样一种方式来尽可能的在激烈的竞争当中处于不败之地。要想实现上述目标,企业除了要尽可能的发挥自身项目经营的显著优势以外,还需要高度重视和关注企业内的管理工作,通过完善、健全的管理模式来为企业构建更加良好的影响力。精细化管理的提出和发展就是在这样一种背景下出现的,本文也正是就精细化管理在企业管理当中的应用进行说明和分析。     

管理会计真经——管理会计：创造价值新力量

在中国经济改革逐步进入深水区的大背景下．经济转型与企业升级已成为社会发展、企业创新的突出特征之一．企业关注的重点也逐渐向提升管理水平、优化管理模式方向转变。这也使得管理会计理论在近几年得到了不断发展,并日臻成熟。2013年岁末,全球管理会计大师云集中国．他们将给我们带来怎样的真经？     

关于新经济背景下企业财会管理创新的探讨

随着我国经济发展速度的不断加快,我国的经济体制也正经历着革新.在这种背景下,企业所面临的经济环境也日新月异,因此企业需要对自身的管理模式进行不断地创新.对于企业来说,财会管理是其开展一切业务的基础,也是企业管理的重要环节,企业必须要在新经济背景下,对自身的财会管理模式进行不断的探索和创新,才能寻求长久发展.     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比解析

在指导企业管理的过程中传统的企业管理理论，长期以来起到了至关重要的作用。但是随着经济的不断发展和时代的进步、企业所面临的不断变化的外部环境，对现代企业管理的指导作用，传统的企业管理模式已经显得有些力不从心，而学习型企业管理这一应运而生的新型管理模式却备受追捧，这两种不同的管理模式企业该如何取舍是当前所面临的一个重要问题。本文分析了两种管理模式的优缺点以及特点，并结合企业管理的特点，对现代企业管理的新模式与新方式进行了探讨。     

精细化管理在我国铁路运输企业材料管理中的应用

作为我国最重要的一种交通运输方式,铁路运输承载了我国大部分地区的客货运输,对我国运输业的发展具有至关重要的作用.随着我国体制改革的不断深化,传统的铁路运输企业材料管理模式以及无法充分适应新形势下的生产要求,因此必须要实现企业材料管理模式的创新与改革.精细化管理是一种新型的科学的管理方法,将其科学地运用到铁路运输企业材料管理当中,能够有效地节约成本,减少浪费,提高管理效率与管理质量.本文主要介绍了企业精细化管理的内涵,并探究了精细化管理在我国铁路运输企业业材料管理中的应用策略,以供参考.     

新零售背景下连锁餐饮企业管理模式创新研究

新零售背景下,我国连锁餐饮企业在发展过程中出现了较大变化,给企业发展带来机遇的同时,也导致企业管理出现较多问题。为促进企业稳步发展,需要其在充分认识问题的基础上对管理模式进行创新,提高企业的核心竞争力,有效应对新零售带来的挑战。文章首先阐述了新零售背景下连锁餐饮企业出现的变化,主要包括经营管理思维变化、渠道变化、管理场景变化、市场规模变化,然后分析了新零售背景下连锁餐饮企业管理模式存在的问题,如经营管理制度不完善、人力资源培养和聘用机制不健全、运营成本不断增加、产品创新能力不足,最后从品牌、人力资源、市场、产品四个方面提出创新策略。     

浅议企业全面预算管理中的问题及改进方法

在现企业中,全面的预算管理是其主要的管理控制工具,全面预算的管理方式在我国已经得到了非常大的推广.但是由于全面预算的管理模式在我国的发展时间相对较短,所以仍然还有许多问题的存在,导致其不能迅速发展.本文主要针对现企业全面预算管理中所存在的问题以及改进方法做了简单的阐述.     

企业物资计划基础管理工作的分析

很长一段时间内,我国企业由于传统计划经济的影响,在物资管理方面同样被"计划"深深地影响着。但随着社会的不断发展,旧有的物资管理模式已经不能适应现代企业的发展需求。所以,对企业物资管理模式进行创新对现代企业的发展来说已经成为一种必然。物资计划管理环节作为企业物资管理中第一个环节,也是企业必须做好的工作环节之一。本文主要从企业物资计划管理环节的内容出发,对企业如何做好物资计划基础管理工作进行分析。     

企业管理模式与企业管理现代化探讨

企业,是国民经济的重要组成部分,企业管理模式是企业生存、发展的关键,而源于市场经济的管理需求则决定了该企业所采用的具体管理方法。所以,在21世纪的今天,要想实现国民经济管理的现代化,就必须从企业管理模式入手,深入分析其管理模式的内涵和未来发展方向,并研究企业管理模式与企业管理现代化之间的结合点,实现多种企业管理技术的融合与创新,增强企业经济效益和国民经济实力。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析,发挥创造力,研究企业的现代化管理方法。     

试论民营企业人才观

目前无论是国内还是国外，都流行这么一种说法：家族企业是一代创业，二代守业，三代衰败；家族管理不行，外人管理又不放心。中国民营企业发展到今天也就是几十年的时间，还没有完全沿袭至二代、三代。但是企业制度和管理模式上的“家庭情结”已经困扰着绝大部分的民营企业。虽然民营企业中有很多非常成功的例子，但是民营企业中占绝大多数的中小型企业却正在     

大数据下企业管理创新的探讨

在大数据背景环境下,现代企业管理中广泛采用先进的信息技术,使传统的管理理念及管理模式得到转变,这也成为现代管理学研究的重点内容。本文就从大数据的角度来对企业管理模式创新问题进行分析与探讨,为我国现代企业的发展提供借鉴。在企业管理中应充分利用大数据的优势,从海量数据中提取有价值的信息及数据,为企业管理和决策提供正确的指导。     

新形势下企业成本管理探析

随着我国经济的发展和新技术的普遍应用,传统企业成本管理方式已经难以满足企业发展需要,创新成本管理成了唯一选择。企业成本管理在新形势下,既为企业带来机遇,也隐藏着很大挑战。本文分析我国企业成本管理面临的新形势,分析成本管理过程中出现的问题,并研究提高成本管理的新策略。     

民营中小企业财务管理中存在的问题及对策

改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展。民营经济已经成为我国各地区最为活跃、发展最为迅速的一支经济队伍，民营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业，拉动国民经济增长作出了巨大贡献。但尽管如此，我们在民营企业的发展中也看到，民营企业面临的问题同样是不容忽视的。只有少数民营企业能在短时间内完成原始积累，发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业。从我国目前具体情况来看，     

战略导向下的民营企业经营预算管理研究

随着社会的发展和经济的进步,我国的社会体制也得到了不断的完善和发展,经济结构也有了巨大的变化,就目前的发展形势来看,民营企业在市场中占据的比例在逐渐加大,目前已经达到了60%以上,但是由于我国的民营企业大多数都是改革开放后发展起来的,所以发展周期较短,而且在实际发展过程中存在很多问题和不足,然而产生这些问题的主要原因之一就是对民营企业的经营管理不够完善,而预算管理又是企业经营管理的重要组成部分,所以本文通过分析不同时期民营企业经营预算管理的特点,进一步对战略导向下的民营企业经营预算管理进行了分析和研究,找出了民营企业经营预算管理中存在的问题,提出了切实可行的解决措施并且对战略导向下强化民营企业经营预算管理的现实意义做了简单的论述.     

新形势下企业成本管理探析

随着我国经济的发展和新技术的普遍应用,传统企业成本管理方式已经难以满足企业发展需要,创新成本管理成了唯一选择。企业成本管理在新形势下,既为企业带来机遇,也隐藏着很大挑战。本文分析我国企业成本管理面临的新形势,分析成本管理过程中出现的问题,并研究提高成本管理的新策略。     

对民营企业融资风险的几点思考

民营企业融资风险的特殊表现 管理监督机制缺位形成的道德风险。我国民营企业大多实行家族式管理，只要不做违法的事，几乎无人对其实施有效管理与监督。因此，其风险更大，隐蔽性更强，不易被外界发现。一旦出现突发事件致使企业经营无以为继，企业老板就会“金蝉脱壳”。