创新驱动发展的国家意志与企业行为

第四次工业革命将引领新一轮全球竞合格局的调整。我国应把握住历史新机遇,坚持创新引领高质量发展。从政府视角看,需构建关键核心技术攻关的新型举国体制,发挥集中力量办大事的制度优势和大国大市场优势,强化应用牵引,推进财税、金融制度改革,完善鼓励国际技术合作的制度安排。从企业视角看,企业创新发展应处理好企业为主体与产学研协作、自主创新与开放式创新相结合、技术创新与制度创新相结合、技术创新与商业模式创新相结合、技术创新与金融创新相结合、技术创新与创新文化培育相结合等六大关系,不断提升创新能力。     

论企业的适应性技术创新

笔者从我国企业技术创新的现状出发,分析了企业技术创新的含义及其影响因素,阐述了企业的技术创新不仅要注重自身的研发能力,而且更应注意创新的方向选择,并从实际案例出发,具体论述了在技术创新方向选择时,企业应考虑主要的技术、市场等影响因素,进行有选择性的适应性技术创新。     

基于组织惯例视角的企业技术创新选择

转变经济发展方式,实现创新驱动发展,需要足够的技术创新支撑。即使有了充足的技术创新,还要进行理性的技术创新选择,并不是越多越好,而是越适合越好,技术创新的方向和选择很重要。只有极少数的技术创新,可以使企业在行业内和国际上获得竟争优势。本文基于组织惯例视角研究技术创新选择认为组织惯例会引导企业技术创新的方向,并促使企业作出合理的技术创新选择。从组织惯例的层级、演化和形成分析了对技术创新选择的影响,提出为了减少技术创新选择的风险,给企业带来更大的竟争优势,企业应形成以技术创新为主导逻辑的组织惯例,以组织惯例演化促进技术创新和选择,且组织惯例指导下的技术创新,应与行业惯例和国际惯例相符。     

企业核心竞争力——管理创新与技术创新的融合

技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素.企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系,构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式,选择最佳的战略组合.     

试论企业技术创新模式的选择

文章从不同的角度分析和研究企业技术创新模式的选择,包括技术创新的动因模式选择、不同规模企业的技术创新模式选择、产品寿命不同阶段的技术创新模式选择、技术创新战略模式选择、技术创新的策略模式选择问题,以利于企业采用最佳的创新方式取得最好的创新效果。     

企业与高校或科研院所合作创新模式研究

企业通过与高校或科研院所合作进行技术创新,可以将外部知识内部化,实现知识共享与知识互补,从而提高企业的技术创新能力。企业与高校或科研院所合作创新模式的选择过程是一个系统综合分析过程,不同创新理念、不同创新环境下的企业往往对各种影响因素的重视程度差异较大,故选择的合作创新模式各异。     

企业技术创新：投资回报与风险控制

技术创新是一种具有探索性、创造性的技术经济活动,常常是机遇与风险并存。因此,控制技术创新风险,提高创新投资收益,是企业技术创新所要把握的核心问题。这就需要科学合理地选择技术创新投资策略;同时,还要尽可能防范和控制技术创新过程中出现的各种风险,以保证企业技术创新活动顺利进行,并使企业技术创新能够获得较高的投资回报。     

企业技术创新与营销管理创新

一、技术创新和管理创新 企业的技术创新过程,我们认为应包括两个方面的内容:一是把针对市场需求所研究的科技成果引入生产过程所导致的生产要素的重组或生产函数的转移;二是在企业管理上所作的改革以创造有利于技术创新和支持技术创新的管理环境.企业技术创新的过程,应是企业在市场经济条件下所采取的把技术创新和管理创新结合起来以提高企业竞争力的创造性行为,是企业作为人、财、物的技术--经济组合,把自身各方面的力量充分调动与最佳组织,并对外部环境加以优化的选择和利用,以增强企业竞争力和实现创新目标的系统工程.     

基于解决技术创新资金短缺的法律保障新思路

技术创新的重要性已经被全世界所接受,并且各国企业和政府都努力进行技术创新的各种活动,我国也不例外.技术创新虽然受到许多方面的支持,但是创新主体在资金、信息、人才和市场等方面尤其是资金短缺,仍然制约着我国技术创新的发展,本文将从这个方面入手,针对激励技术创新的各种法律工具进行分析研究,从立法方面提出适合我国实际促进技术创新的具体法律修正和完善的建议,从而以法律保障我国的技术创新能力的提高.     

推动企业管理创新的六方面力量

改革开放以来,是什么力量在持续不断地推动我国企业管理创新迈上新的台阶?从全国企业管理创新成果审定20多年的实践看,我国企业筚路蓝缕,后来居上,是六方面力量共同努力的结果. 第一方面力量:企业,主导者是企业家,以及以企业家精神武装起来的企业管理人员和全体员工.在我国国家创新体系中,企业是创新的主体.其他创新推动力量,都是为企业服务的.无论技术创新还是管理创新,企业都是实践的主体,投资的主体,科研成果转化的主体.管理科学史上所有新的管理理念、模式、方法、工具,都来自企业实践.     

战略导向视角下组织文化变革与双元能力的协同演化——基于科大讯飞的案例研究

组织文化是影响企业技术创新的重要因素,然而学术界对于何种组织文化更有利于技术创新尚无定论,探索性创新和开发性创新双元能力的构建对于企业发展也至关重要。本文在前人研究的基础上,构建了组织文化变革与技术创新能力互动演化的理论框架,并结合我国上市高新技术企业的案例研究,发现组织文化与技术创新方式之间存在适配性,活力型文化有利于探索性创新,团队型文化有利于开发性创新,而市场型文化有利于探索性创新和开发性创新的并存发展。并且从动态角度来看,在不同时期的战略导向下组织文化的变革路径与技术创新方式之间呈现协同演化的特征,组织文化的变革会影响技术创新方式,企业选择不同的技术创新方式也需要组织文化进行相应的转变,在此互动循环过程中,企业构筑了持续成长的竞争优势。     

如何推动企业技术创新

我国企业技术创新,目前处于初级阶段。因此,明确技术创新的内涵,分析技术创新的制约因素,正确解决技术创新面临的问题,显得尤为必要。 一、我国企业技术创新的现状 在改制过程中,有些企业在新产品开发和产业升级上取得很大进步,但从总量上看,企业技术创新状况仍不理想,主要表现在以下几个方面： １、对技术创新重视不够。目前,一些企业对技术创新在提高竞争力的作用上认识不足,没有扭转粗放经营观念,在一定程度上还存在着小打小闹的小农经济思想。企业领导往往重规模、抢速度、轻视效率;重产品产值、数量,轻产品技术含量、市…     

中小企业技术创新战略模式研究

本文分析了当前我国中小企业技术创新过程中面临的问题,同时根据中小企业的发展和技术创新的现状以及中国社会宏观环境,指出中国中小企业应首先选择合作创新、模仿创新和引进消化再创新的技术创新战略模式。     

我国技术创新机制与自主创新

我国技术创新机制存在着技术创新主体错位、技术创新的市场经济环境不完善、技术创新中的政府职能亟待强化等问题。构建我国技术自主创新机制应牢固确立以企业创新为主、纠正创新主体错位问题,逐步完善和优化市场环境、为自主创新提供良好的条件,强化政府在技术创新中的职能。     

中小企业技术创新的SWOT分析及其战略模式选择

技术创新是企业发展的根本动力和源泉,中小企业的发展更需要靠技术创新。通过对中小企业的技术创新情况进行SWOT分析,了解中小企业创新方面具备的优势和劣势,明确其面临的威胁,找到发展的机遇;并在此基上,为我国中小企业技术创新战略模式的选择与实施提出了建议。     

金味:打造安全生产管理体系"爱我中华·走进祖国20年"系列报道(管理篇)

一个企业要生存和发展,要在市场竞争中立于不败之地,必须依靠企业各种要素的共同作用和不断创新.从总体上看,企业创新体系由制度创新、技术创新、市场创新、管理创新等几方面组成,在这其中,管理创新是企业创新的基础.企业通过科学化和系统化的管理,整合人才、资本、科技等要素,使各种生产要素和生产条件得到优化,企业自身实力和市场竞争力进一步增强,从而为企业持续创新奠定了基础.     

基于AHP视野的我国传统型中小企业技术创新战略模式选择

选择合理的技术创新战略模式是企业技术创新成败的关键,对企业有着深远影响。运用因果关系图找出影响我国传统型中小企业技术创新战略模式的各层次关系和构成要素,然后运用AHP法分析比较了领先战略与跟随和模仿战略两种创新模式,得出目前我国传统型中小型企业应当以跟随和模仿创新为主,同时根据自身条件和环境的变化作出战略模式的调整。     

谈如何提升高科技企业的技术创新能力

从企业长期发展的角度来看,技术创新是企业生存和发展的根本动力,是企业长久生存的必要条件,高科技技术企业的竞争焦点在于发展和创造市场需要领先技术和创新技术,技术上的创新优势是高科技企业谋求长期生存和发展生命源泉,近几年我国高科技技术有长足的发展,但这些企业的技术创新和国外的企业相比存在很大的差距,本文将围绕提高高科技企业技术创新能力,从影响我国高科技企业的客观因素、内部因素、外部因素三个方面对技术创新能力进行分析,并从宏观调控和企业自身发展两个方面提出相应建议.     

论中小企业的制度创新

一、中小企业制度创新的必要性制度创新是中小企业发展的基础,是中小企业各种创新的前提,同时也是实现中小企业不断创新的保障。没有一个不断创新的企业制度,中小企业的其他创新活动就不会是有效的,也不会是持久的。制度创新对中小企业发展的作用主要表现在以下几方面:1、制度创新是搞好中小企业各种管理的基础。中小企业制度从广义上讲就是中小企业管理的制度化,为了使管理不断规范和创新,必须首先从体制、制度上为其开路。2、制度创新是中小企业技术创新的保证。技术创新是中小企业的生存之本,而技术创新的实现,又有赖于制度创新的保护和…     

企业内部技术创新激励：按贡献参与收益分配

各种生产要素按贡献参与分配,是企业收入分配的一场革命。技术与管理要素按贡献参与创新收益分配,也是企业内部进行技术创新激励的有效手段。本文在对各生产要素按贡献参与收益分配进行一般性分析的基础上,从企业内部技术创新激励的需要出发,对国内目前技术要素按贡献参与收益分配的主要方式做了比较分析,探讨了企业家在技术创新中的贡献及其参与收益分配的方式,提出了企业实行按贡献参与创新收益分配应注意解决的问题。