创业初期该做什么

现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的     

创业：什么该做，什么不该做

生活中,任何人都想成为一个成功的创业者,生活中,我们见过各式各样的人,大致上可以把他们分成三类：旁观者、失败者、成功者。纵观古今,成大事者都是有远见的、高瞻远瞩的人。卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益,帮他们捕捉不可思议的机会。作为一名创业者,谁都希望自己成功。如何做一个成功的创业者,这里有如下方法：     

乡镇企业二次创业该做些什么

乡镇企业是改革开放的产物,是中国农民的创举。发展乡镇企业是富乡富民的有效途径,尤以苏南地区的模式堪称典范。但随着经济市场化的全面启动,乡镇企业也和国有企业一样面临着诸多严峻问题。乡镇企业船小好掉头的优势已成昔日黄花,竞争力低下、负债过重、资金紧缺等难题日益显露出来。这说明乡镇企业今后的发展,要认真总结经验,冷静思考,权衡利弊,科学决策,研究在新的历史条件下如何二次创业？一、阻碍乡镇企业发展的八个因素：粗放经营。乡镇企业发展之初,人们的注意力主要集中在解决农村富余劳动力就业和农民增收上。劳动密集型…     

创业成功后，创业者该做什么？

一个不可跳跃的休整期 创业构想变成现实,并开始真正体现价值时．就可以说创业者的创业成功了。     

创业投资前该做什么

现如今有能人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新事业投资。要创业成功除了天时、地利、人和等背景因素外,你知道还该做些什么吗?     

我们该做些什么

希望公司与自己续签合同．想保住自己的饭碗．这是每一个职业人的基本心理需求。为此结果而努力也是每个职业人应该做的。以我多年的外企人力资源研究和实践来看．一个人想要持久地保护自己的职业发展．唯有不断学习与汲取他人之所长,增进良性人脉,拓广社会资源．增强自己的竞争力。     

财务总监该做什么?

财务工作对于一个企业至关重要:会计和财务工作联系着企业经和管理的各个方面和坏节,有效地整合着企业体系,使农业战略通过价值链的方式予以确定。财务总监是监督会计与财务工作的主要责任人,概括说来,其定要责任是分析和促成企业增长的机遇,建立绩效衡量架构,了解和管理商业风险。但,财务工作往往琐碎而繁杂,那么,其具体责任应该是什么?     

我们还该做点什么

宋朝理学昌盛,却有带领郎中和画工解剖尸体、描绘人体内脏的官员。清代名医王清任不顾责难,在刑场盗尸,在乱坟岗子捡尸,研究医理写出医学名著。必须承认的还有一个事实,现代外科手术源于剃头匠的刀子。据说至今理发店门口挂着的红蓝白标识,它意味的是静脉动脉和绷带……今天,医学的许多领域已经进入分子水平,但仍在发展之中,还是有许多问题需要从医学、就医者,以及伦理、道德、法律的角度继续讨论————主持人     

中国现在该做什么?

我想首先回顾一下中国现在的基本状态,虽然改革开放20年取得很大成就,但是中国正处在转型期,没有解决和需要解决的问题还很多,而且还需要相当长的时间才能解决。承认这一点没有什么丢人的,中国能在建国50年的时间,特别是最后20年里形成今天这个经济发展局面已经很不错了,完成这一步西方可是用了上百年的时间。但是,确实需要长期的准备。本届’99《财富》全球论坛的主题是“中国—未来50年”,我想说的是未来中国50年的任务是:建设发展成一个比较有秩序、比较稳定的市场经济。要说到现在该做什么,我认为除了加紧体制改革与结构调整以外,当前的一个现实问题就是赶快扼制通货紧缩现象,使中国经济重新获得     

现在该做什么呢?

你已经确认了潜在的改进区域挑选了调查问题的团队,邀请了利益相关方展开了头脑风暴会议,帮助你分析了潜在的解决方案,并对这些方案进行了质量和成本分析,获得了高层管理者建立试行项目的批准,选择了试行方案是否成功的判定标准,发掘了更广泛的解决方案,并确定了需要在整个组织的每个现场开展实施……现在该做什么呢?     

经理人该做些什么?

[编者按]世界公认的"现代管理学之父"--彼得·德鲁克被尊称为"大师中的大师",他以90岁的耄耋之年仍耕耘不止.     

塑造名牌我们该做什么？

毫无疑问，中国时装在世界上目前还毫无地位可言。这不光表现在我们目前还设有一个国际名牌，而且表现在我们目前还没有一套与国际衔接的产生名牌的规范。”八五”期间，中国已有各类服装企业４．７万个，年产服装８０亿件左右。其中，具备一定规模的女装企业３７６０家，男女装兼顾生产的企业２５１１０家，年产女装３３亿件（套），占服装总量的４０％左右。这么多企业，这么大产量，足以给全世界每个女性提供一套衣服，却没有一个令人耳熟能详的品牌，不能不说是中国服装工业的遗憾甚至悲哀。连续三年，中国的服装出口量居世界第一，去年…     

“幸福企业”该做什么

幸福企业在最近几年很流行,一夜之间不论什么样的企业都在宣称自己是幸福企业,或正在打造幸福企业。应该说,身处不同企业的员工,对幸福的感知千差万别。其实幸福是一种发自内心的感觉,有幸福感的员工,其共同点就是会发自内心地流露出满足和幸福的姿态。曾几何时,下岗是国企员工谈之色变的字眼,如今国企员工的幸福感,又怎样呢?     

多种形式再就业 政府该做些什么

要实现多种形式的再就业,就要不断探索新的就业途径,不断改善就业环境。政府首先应做到: 1.坚持建立和完善独立于企业之外的社会保障体系不动摇。社会保障体系的建立和完善是对多种形式再就业的有力促进,不论什么经济组织用人,必须为劳动者办理参加社会保险手续,缴纳社会保险费,为不同用工形式的劳动者解决后顾之忧,把每个劳动者都纳入到社会保障体系之中。2.出台促进多种形式再就业的相     

加入WTO后我们该做什么

加入世贸组织后,中国社会将加快同世界经济的接轨,经济全球化的挑战与机遇摆在每个中国人面前,政府、企业、百姓都必须更新观念,与时俱进,正确应对中国加入WTO。     

职业发展：企业该做什么

职业发展管理作为一个新的概念,近年来被很多企业作为吸引员工或者组织文化倡导的工具而进行大肆宣扬.但在实际工作中,我们发现很多企业对职业发展管理该做什么、该怎么做没有明确的认识.结果是,大部分企业在职业发展管理中缺乏人力资源管理的技术支撑,使得职业发展管理成为一纸空文.那么职业发展管理究竟应该怎么做呢?