谈经营者的会计控制

现代企业制度是以所有权与经营权相分离为主要特征的。企业所有者将对企业的直接控制经营权委托给经营者去掌握，经营者对企业的生产经营进行管理，直接控制着会计信息的生成。因此，经营者的控制权是整个公司治理结构中不可或缺的组成部分。经营者为实现公司目标，屡行经营责任，必须实施有效的内部控制和管理。会计控制作为公司内部控制     

内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用

企业治理即公司治理，可以从狭义和广义两方面去理解。通常我们指的是狭义的公司治理，即所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，通过一种制度安排，来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。     

上海市社会团体内部治理结构研究（下）

四、社会团体内部治理结构的目标模式、实现路径 （一）目标模式 现代企业制度最大的特点就是两权分离，同样，实行两权分离的社会团体，都有必要建立一个科学、合理、有效的社团内部治理结构。狭义地说，社团内部治理结构是指所有者（主要是会员）对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。     

内部审计与现代企业初探

一、内部审计在现代企业中的作用 现代企业是以建立现代企业制度为标志。以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业。其核心是建立富有生机活力的激励与约束相结合的经营机制：典型的组织形式主要是公司制．公司制的特点是所有权与经营权相分离。在所有权与经营权相分离的情况下。如何最大限度地防止经营者机会行为的发生。保障投资者的利益不受损害;如何增加投资者价值,实现投资者价值的最大化。这就要求企业根据权利机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则完善公司治理、加强内部控制。     

再论股票期权计划的会计处理

一、引言 股票期权是一种重要的金融衍生证券,是指买卖双方按约定的价格在特定时间买进或卖出某种股票的权利.股票期权计划是指公司通过与其经营者之间约定在将来可以以一定的价格购买公司一定的股票,以达到公司经营者的收入与其业绩挂钩的目的.股票期权计划作为一种激励机制,可以使经营者关心投资者(股东)的利益和资产的保值增值,使经营者的利益和投资者(股东)的利益紧密结合.据资料显示,全球排名500家大工业企业中,至少89%的企业对经营者实行了股票期权制度.     

英美日企业在经营者选拔方面的差异

英美日企业由于传统文化的不同及市场化深度的不同,在企业制度方面也存在着很大的不同。就企业经营者的选拔来讲,一般地,英美的企业忠实地实践着股份公司制度的基本原则,由股东大会上选举产生的董事会在经理市场(themarketforexecutive)上选拔经营者。与此相对,尽管在公司法上日本与英美相同,但是在实际中,日本的企业却完全是另一种样子,长期以来都是在“内部缓慢选拔经营者”。英美企业从外部选拔经营者公司治理结构是公司权利体系的重要组成部分之一,在本质上是一种制衡经理的机制。这一质的规定性是由公司的所有权和控制权决定的,并在公…     

完善公司治理结构,构筑内部控制运行机制

一、公司治理和内部控制的涵义以及二者的关系 公司治理是以两权分离为基础、以处理好企业所有者与经营者的关系为主线,是用以支配企业利益相关者之间关系的一整套制度安排,由一系列契约组成,它界定了权利、利益和风险在企业利益相关者之间的分配.     

论石油企业的内部控制工作

内控制度是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济全球化战略的加快，市场竞争将日趋激烈，企业要增强其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。就石油企业而言，各级经营者必须认识到做好内部控制工作的重要意义，明确内部控制工作建立的基本要求和重点，进而结合企业实际情况，建立完善企业内部控制制度，规范企业管理行为，促进企业持续有效发展。     

论公司治理与内部控制的对接与互动

一、公司治理和内部控制的概述 公司治理是指所有者对经营者的一种监督和制衡机制,即通过建立一套制度来合理地配置,所有者和经营者之间的权利与责任。他是借助股东大会、董事会、经理层和监事会所构成的公司治理结构来实现的内部治理。其目的是保证所有者利益的最大化,防止经营者损坏所有者利益。受托经营和受托责任是构成现代企业制度的核心和前提,但公司治理的目标绝不仅是实现股东权益的最大化,更不是追求内部人利益的最大化。     

现行企业内部控制制度的问题及对策

内部控制作为一种管理机制，能为企业的财务信息质量和生产经营效率提供保障，随着市场竞争态势的加剧，企业逐渐意识到了内部控制对经营管理的重要作用。本文通过对现有企业内部控制制度建设的不足之处进行分析，为内部控制制度的健康运行及其效力发挥提出了可行的建议。     

强化内审监督职能保障内控有效运行

内部控制制度的有效运行,不仅有赖于内部控制制度本身的科学性、合理性和可操作性,更有赖于对内部控制制度运行情况所进行的实时检查、评价和改进;不仅有赖于完善的公司治理结构,有赖于作为内部控制制度制定者和执行者的企业高级经营管理者所营造的企业控制文化、个人素质、管理风格、管理哲学及其内控意识,更有赖于有效的、适度的外部监督。因此,只有不断地加强内部审计的监督职能,才能保障内部控制的有效运行。(一)建立具有独特地位、直接对经营者负责的内部审计机构根据委托代理理论和顺向监督原则,一个处于被领导地位的内部审计机构是无…     

试论美国股票期权理论对我国的启示

<正> 在我国渐渐兴起的股票期权,严格地讲是指经理股票期权(简称ESO),是企业所有者赠与经营者在将来一定的期限内以事先确定的价格(行权价)购买该企业股票的一种权利。企业所有者在赠与这种权利时,通常都会以书面的形式将相关的事项确定下来,形成股票期叔计划,它是股票期权的载体,也是企业所有者与经营者之间签订的一种契约。股票期权的出     

论公司治理与内部控制的互动

自1933年伯利和米恩斯（Berle ＆ Means）合著的《现代公司和私有产权》一书出版以来，所有权与经营权分离已成为现代股份公司的重要特征，而且所有者和经营者之间是一种委托代理关系（principle—agent relationship）。公司治理与内部控制都产生于委托代理问题，在存在委托代理关系的前提下，公司治理和内部控制是决定公司经营效率和公司能否健康发展的关键要素。内部控制系统在企业中起着基础性作用，其控制目标的实现与公司治理目标具有内在的不可分割的辩证关系：内部控制与公司治理的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系，内部控制的发展离不开公司治理的推动；公司治理的优化需要有效的内部控制作保障。按照委托代理关系原理，     

我国内部审计外部化的必要性和可能性

一、我国内部审计的现状分析(一)内部审计机构设置不合理。在现有的内部审计体制下,内部审计机构设在企业内部并且直接对企业负责人即经营者负责。这一制度安排导致两个方面的问题:1.内部审计的触角无法触及董事会、经营者这一最高层次的代理人的经营决策活动,因为内部审计机构直接对企业负责人负责。在我国,多数企业由董事长兼任总经理,使得董事会身份具有虚拟性,董事会并不真正代表股东的利益,而是与经营者利益趋于一致,经营者实质上控制了董事会。2.内部审计的独立性受到严重影响。从形式上看,内部审计人员不具有独立性。他们是企业的内…     

企业财务制度设计的环境因素解析

内部财务制度是企业在特定宏观财务制度及自身经营管理特点的制约下,界定企业财务权限、组织财务活动、协调各财务层次(包括出资者、经营者及经理层等财务层次)的权利和义务关系、选择财务管理政策及工作规则(程序)的一整套财务规范.作为企业内部控制的关键环节,其设计应遵循适应外部环境和内部环境的原则.在此,笔者就制约企业财务制度设计的宏观、微观因素作一分析.     

加强“内控” 防范风险

<正>根据《企业国有资产监督管理暂行条例》,国资委代表国家行使国有资产所有者的权利,向国有企业派出董事和监事,行使控制和监督权。而企业内部的治理主要通过内部控制实现,当国资委将财产委托给经营者经营后,经营者必须将这些财产逐级委托给企业内各层次上的人员去实际占用、管理和使用,由于经营者和企业内部各分权层次都具有独立的目标和利益,他们之间又形成代理关系,因此,内部控制实际上是所有者对经     

企业内部控制失效的原因与应对策略分析

<正>随着我国市场经济体系不断发展，各个企业之中的内部控制时常会失效严重危害到企业自身的利益。通过落实和完善企业内部控制制度能够促进企业的质量不断提升，让企业更好的运行。企业内控控制制度对企业发展影响非同凡响，多种标准规则和监督来保障企业财产安全，如果企业内控控制制度不完善往往会出现各种问题。为此下文将对如何构建科学的内控控制制度，提出内部控制失效原因和不足，并及时提出解决措施，让企业的内控控制制度实现效益最大化。     

公司治理、内部控制与经济责任审计

一、公司治理与内部控制(一)公司治理理论狭义的公司治理,是指企业所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的企业治理结构的内部治理。广义的公司治理涉及到广泛的利益相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与企业有利害关系的集团。(二)内部控制理论内部控制的演进遵循着“内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架”的轨迹。内部控制的演进决不仅仅是概念的翻新。而是从自发性的内部控制到自觉性的内部控制,再到他律性的内部控制,…     

控制的误区

“一抓就死，一放就乱”这是许多管理者非常头疼的问题，没有一个正确的控制思路，没有一套完善的内部控制制度，控制和效率永远是一对矛盾，解决这对矛盾必须走出以下误区。误区一：控制就是牵制内部牵制是内部控制的最初形式，它主要是通过个人或部门之间职务设计上的相互牵制，业务权利的责任分工来实现交叉控制，达到控制的目的。但是随着企业规模的扩大，企业内部事务日益复杂化，简单的内部牵制不仅难以取得控制的效果，还使企业自身发展受到制约。企业要谋求持续发展，就要求其具有一套高效的组织机构和有效的内部控制制度，以防范风…     

股票期权可使经营者成为“准”所有者

宋岩在《外向经济》2000年第一期上撰文分析了股票期权的激励作用。他的看法是：在现代企业制度下,所有权与经营权相分离,所有者在保留了对剩余的索取权利后,将经营权交给了经营者。所有者享有获得利润的权利并承担损失;经营者支配企业但不享有剩余;所有者希望剩余最大化,经营者希望报酬最大化,二者目标显然不一致。实行股票期权就是给了经营者一种权利,即让其在未来以优惠价格购买公司股票,从而成为企业的‘椎”所有者,但他必须经过一个较长阶段的努力,才能实现最后真正的收益。所以,股票期权属于一种长期激励。股票期权可使经…