浅析企业内部控制

目前,我国企业的公司制改革尚未完全到位,企业经营中还存在着种种问题,市场外部监督体系尚在逐步完善.对强化管理的重要手段——研究与实施企业内部控制是当前经济生活中的重要课题。一、企业内部控制存在的问题(一)法人治理结构不完善,内控组织虚位我国许多上市公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,“董事”不“懂事”.经常只有一个“虚职”,而且缺少必要的常设机构。例如,进行了股份制改造以后的国有企业,公司总经理往     

企业内部控制的内部环境分析与优化

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,企业内部控制的实施成效越来越受到各种环境的影响。本文从影响内部控制的环境要素入手,揭示了我国企业内部控制环境存在的问题,分析了问题产生的主要原因,在此基础上提出了优化内部控制环境的对策。     

内部控制打造现代企业

建立现代企业制度，完善法人治理结构，必须同时加强企业内部控制。企业自行建立的内部控制体系是否健全、有效、可行，是否能达到控制的目的，应经过评价来鉴定。     

浅议健全和完善企业内部控制

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已不适应市场经济体制的要求，客观上要求必须进行制度创新、强化内部控制制度建设。但是，目前企业内部控制制度建设还存在着诸多不足：     

企业内部控制弱化及其防范

内部控制是衡量现代企业管理的一项重要标志。内部控制弱化势必造成企业内部管理松弛、国有资产流失及会计信息失真等，以至于企业在竞争中难以立足。特别是近年来，一批“重量级”企业前仆后继轰然倒闭案件的发生，使构建完善企业内部控制的需求日益强烈。本文拟从内部控制失效的成因及对策两方面作些探讨，以求教于方家。     

企业内部控制研究

我国很多公司都是由国有企业改制而成的公司,法人治理结构普遍存在问题,主要是股东大会、董事会、监事会等相关机构起不到应有的作用,成为一种摆设,不能对管理者和经营者起到应有的监督作用,而健全的内部控制体系和规范治理体系的逐步确立和完善,则要借助于公司外部的治理环境为基础。世界上内部控制制度较完善的国家和地区,一般都是国家通过立法的形式加以推动和完善。     

现代企业管理下的内部控制制度建设

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要内容和手段。在论述了企业加强内部控制制度建设的必要性及其实质内容的基础上，从企业内部控制制度的功能入手，分析了企业内部控制制度在现代企业管理中的地位、现存缺陷及影响这种制度的主导因素。最后，对现代企业管理下如何健全企业内部控制制度建设提出了若干对策建议。     

企业内部控制怎规范?

随着经济的发展，越来越多的企业在关注竞争的同时，更多地着眼于自身的建设，建立健全企业内部控制制度已成为法定要求，得到社会各界特别是企业的高度重视和广泛参与。只有建立和完善内部控制制度，才能确保国有资本的保值增值，提高企业的经济效益，实现国有企业的战略目标。     

企业内部控制的症结与对策

内部控制制度是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种管理手段，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个企业单位，不管其规模大小、业务性质特点如何，都应根据其自身的特点建立必要的内部控制制度。良好的内部控制制度对于完善法人治理结构、防范经营风险和规范企业会计行为．全面加强企业管理具有十分重要的意义。但就我国企业目前的情况来看，内部控制的情形不容乐观。     

探讨企业内部控制

内部控制是对企业经营管理及其恬动过程进行调节、沟通和约束的过程。目前,我国国有企业存在管理不善,浪费严重,会计信息失真,国有资产流失不正常现象。因此,加强对内部控制的理论研究,建立一套科学、适用的内部控制示范体系已成为迫切需要解决的问题。     

浅议企业内部控制

笔者就企业内部控制存在的问题与改进的对策提出看法。     

论完善我国企业内部控制的对策

一我国企业内部控制的现状 我国企业内部控制的建设和效果,一直滞后于企业改革和市场化进程.近年出现的一些上市公司,编造虚假会计信息,欺骗投资者,一些国有企业管理人员侵吞国有资产,还有的内部经营管理混乱,造成经营失败等现象,都与企业内部控制乏力有关.其表现主要有:     

国有大中型企业内部控制的状况分析

国有企业是我国国民经济的基础,在社会主义现代化建设中起着主导作用。据资料统计,国家财政收入的60％以上来源于国有企业。但是,目前我国国有大中型企业的内部控制制度建设,远远不能令人满意。 一、国有大中型企业内部控制的现状 1.企业管理者对内部控制重视不够 人是企业内部控制环境的重要因     

企业如何强化内部会计控制

近年来．一些单位出纳人员监守自盗等严重事件表明。一些单位内部控制薄弱、管理松驰的问题相当突出。为此，本文拟就企业如何强化会计控制问题谈些看法．笔者认为，要进一步强化会计控制，就必须在建立现代企业制度，完善法人治理结构、坚持依法办事，努力做好有关工作中，注重以下方面：     

强化内部会计控制完善法人治理结构

笔认为，将企业内部控制制度落到实处对现代企业制度下的公司法人治理结构既是监督又是规范和完善。     

我国企业内部控制的现状及发展目标

近年来，随着强调建立现代企业制度、完善法人治理结构的同时，人们逐渐意识到加强企业内部控制的重要性，它是现代企业管理的重要组成部分，根据COSO的五要素观点，即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。企业内部控制从管理结构上分为内部会计控制和内部管理控制两个方面。内部会计控制是企业内部控制制度的核心层次，而内部管理控制是企业内部控制的框架层。     

Coso报告对我国内部控制建设的启示

内部控制是现代企业进行有效管理的必不可少的手段国际上内部控制理论与实践的发展经过了一个漫长的时期，大致可区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架几个不同的阶段。我国市场经济发展时间不长．对内部控制的研究和实践取得了一定的进展，但仍处于起步阶段，还有人认为内部控制即是内部监督、内部牵制、内部管理制度等等。从