论企业财务危机管理

出色的管理者 ,能使濒临绝境的企业起死回生 ,转亏为盈 ,重现生机 ,走向繁荣。在知识经济日现端倪 ,市场竞争日益激烈的今天 ,企业危机时刻考验着每一位企业经营者和管理者。只有具备创造性的核心灵魂 ,及早把握市场的变化和企业自身的目标 ,才能使企业趟过危机 ,营造辉煌。世界经济发展的实践已经公示 ,企业经营危机源于企业财务危机 ,危机管理的核心是财务危机管理。基于实践的结论 ,笔者就企业财务危机管理的有关问题作些初浅的探究 ,以期抛砖引玉 ,激起我国企业管理者的共鸣。一、财务危机管理的三个基本特征何谓财务危机管理 ?危机是“…     

企业如何应对财务危机

企业陷入财务危机的征兆企业陷入财务危机是指企业经营管理不善、不能适应外部环境发展变化而导致企业生产经营活动陷入一种危及企业生存和发展的严重境地,反映在财务报表上已呈长时间亏损状态且无扭转趋势,出现资不抵债甚至面临破产倒闭的危险.     

上市公司财务危机实时预警管理机制探讨

本文仅就上市公司财务危机实时预警系统的管理机制略作探讨。     

国有企业财务危机预警管理研究

本文介绍了财务危机的概念、表现形式及财务危机预警的主要方法，提出了国有企业财务危机预警管理需注意的几个问题。     

谈企业财务危机管理

在经济一体化、经营国际化的总体趋势下．企业理财环境发生了巨大变化,一个极为复杂而又多变的环境．既可以为企业带来良好的发展机遇．同时也使其面临严峻的挑战。企业只有把握机遇．规避风险、化解危机,才能在竞争中立于不败之地。     

加强企业财务危机预警研究

财务危机预警以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。其贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表及其他相关经营资料为依据,利用财会、金融、企业管理等多方面理论,将企业所面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人,并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系的潜在问题,以提早做好防范措施。     

农业上市公司的财务危机管理研究

一、企业财务危机管理 财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危险转化为机会的过程。     

中小企业财务危机管理的现状、成因及对策

中小企业财务危机问题是制约我国中小企业发展的关键。文章认真分析了现阶段我国中小企业融资的现状和问题的成因,提出了我国中小企业危机管理的对策。     

企业财务危机管理体系的建立

现代企业的运行和发展，处在一个高度开放和动态变化的社会环境中，难免会因各种内外部原因导致企业财务危机的发生。企业必须正确认识和对待财务危机，培养财务危机意识，加强财务危机管理，进而有效地处理财务危机。本文通过对企业危机管理理论的分析，从管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。     

企业财务危机成因浅析

财务危机是企业在经营发展中遇到的严重威胁,通常会影响企业的生死存亡,也关系到投资者、债权人等利益相关者的切身利益。研究财务危机的成因对于预防和化解财务危机具有十分重要的意义。分析了企业财务危机形成机理和具体成因,并对企业降低财务风险、预防财务危机提出了初步建议。     

未雨绸缪:危机管理

一、危机管理的内涵及提出背景 危机作为一种管理方法来研究和运用,是近些来年才兴起的新型企业管理模式.所谓危机管理,就是企业为应付各种危机情景所进行的规划决策、动态调整、化解处理、员工训练等活动的过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁.     

如何加强企业财务管理

一、转变观念 从计划经济到市场经济,对每一个企业来说都是一个突变,其中包含着风险观念、知识效益和人才价值观念、现金流量观念、利润最大化观念、财务管理为中心观念等,在市场经济的浪潮中.企业经营环境复杂多变,风险越来越大,要确保企业利润的最大化,必须确立财务在企业管理中的核心地位,发挥财务杠杆的预测、决策、计划、控制、考核等诸方面的作用,以财务管理为企业管理的切入点紧紧抓住资金管理、综合管理,就等于抓住了企业生产经营的"牛鼻子".     

企业财务危机的防范控制对策探讨

企业在经营的过程中,随时都可能受到内外各种不利因素的侵袭,从而引发财务危机,使企业的财务陷入困境,严重时可能导致企业破产。财务危机可以说是威胁企业持续经营的根本性危机。因为财务危机的一些显性表现,例如发生巨额亏损或连续亏损、无力偿还到期债务或是资不抵债、面临破产,只要其中的一种情况一旦发生,都将成为影响企业能否生存和持续经营的严重事件。所以,认真研究企业财务危机的特征、表现形式、危害性,并对财务风险和财务危机采取相应的对策进行有效的防范控制,有着重要的现实意义。文章在详细分析财务危机的基本特征、表现形式、危害性的基础上,提出了基于财务管理活动各环节即企业筹资、投资、资金回收及收益分配的财务危机防范控制对策和具体措施,对实际工作具有较强的指导作用。     

企业财务危机的防范控制对策探讨

企业在经营的过程中,随时都可能受到内外各种不利因素的侵袭,从而引发财务危机,使企业的财务陷入困境,严重时可能导致企业破产。财务危机可以说是威胁企业持续经营的根本性危机。因为财务危机的一些显性表现,例如发生巨额亏损或连续亏损、无力偿还到期债务或是资不抵债、面临破产,只要其中的一种情况一旦发生,都将成为影响企业能否生存和持续经营的严重事件。所以,认真研究企业财务危机的特征、表现形式、危害性,并对财务风险和财务危机采取相应的对策进行有效的防范控制,有着重要的现实意义。文章在详细分析财务危机的基本特征、表现形式、危害性的基础上,提出了基于财务管理活动各环节即企业筹资、投资、资金回收及收益分配的财务危机防范控制对策和具体措施,对实际工作具有较强的指导作用。