浅谈企业财务管理中财务人员的培养

现代企业管理是以财务管理为中心,以资金和成本管理为重点的财务管理,而现代财务管理如适应市场经济的需要,真正体现财务管理的核心作用,就要塑造一支具备高素质、高效率的财会队伍。文章探讨了现代企业需要什么样高素质的财会人才。     

企业财务管理中财务人员素质提升研究

社会主义市场经济的不断完善与发展,使得企业的财务管理工作面临着更大的挑战,尤其是对从事财务管理工作的一线工作人员,即财务人员提出了更高的素质要求。本文将就此论题展开进一步的讨论,主要分析了财务人员应该具备的基本素质入手,然后针对当前企业财务管理中财务人员的素质现状和存在的问题,提出了一些提升财务人员整体素质的方法和建议,以期对现代企业的管理发展提供一个更好的人才资源,促进企业的信息技术更新和持续健康稳定的发展。     

现代企业财务管理探讨

几年的执业会计师生涯,通过与不少的大中型企业接触,使我深深体会到,改革开放以来,我国企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面形成了自已的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务工作的要求相比还存在着明显的差距。目前我国企业财务管理工作实践中主要存在以下不足:重实物管理,轻价值管理;重资金筹集,轻结构安排;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当期收益,轻远期风险控制;重事后总结轻事前预防重强化企业内部管理轻财务形象管理这些不足使企业资产总量失衡营运小效低下经济效益滑坡有的甚至走如资不低债的绝境.     

成长性企业财务管理应注意的四个问题

大鞋降低效率，浪费资源，小鞋束缚发展。在成长性企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。因为过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进业务的发展、管理的提升，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务的发展。同时，由于整体管理水平的不配套，执行起来往往走形式，也挫伤财务人员的积极性，养成不良的工作习惯。穿小鞋的情况更加普遍，财务管理没有体系，或缺乏系统管理思路，导致重要财务策略和财务功能的缺失。比如是集权还是分权？财务应该发挥什么职能？公司的资产、资金处于什么状况，关键的风险点和控制点有哪些？对财务信息有什么要求，什么是经营管理决策必须的？如何保证数据正确等等。根据保守估计，半数以上的成长性企业没有一个系统的财务管理思路和办法。     

谈加强企业财务管理的措施

财务管理是企业管理的中心，它直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。现就企业财务管理的特点及管理措施谈谈我们的认识。     

漫谈企业财务战略管理

当前，企业财务管理在企业决策管理中的地位日益重要。本文试就企业财务战略管理中的几个重要问题进行分析。     

强化企业财务管理的对策

企业财务管理,是指在国家法律法规和方针、政策指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求,有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作,是企业生产经营管理的一个重要组成部分.     

加强企业财务管理 遏制国有资产流失

目前，我国国有资产总额约为十万亿元，每年因种种原因造成的国有资产流失达数百亿元，其中大部分为企业国有资产。从大量案例看，企业国有资产的流失多发生在六个重点“部位”和环节，即：经营决策、财务管理、重要物资的采购、工程招投标和在建项目管理、企业改组改制、股票上市、破产撤并、选人用人。其中财务管理是重要的一个环节，如何从加强企业财务管理的角度，来探寻防止国有资产流失     

加强企业财务管理提高企业经济效益

在社会主义市场经济体制下,经济建设要以效益为核心,企业管理要以财务为核心,特别是现代企业制度的建立和完善,对企业的财会人员要求越来越高,财务工作在维护经济秩序,提高企业经济效益中的作用愈来愈重要,财务管理是有关资金的筹集投放和分配的管理工作,具有决策、计划和控制的职能,加强企业财务管理,对提高企业经济效益,实现企业管理目标有着十分重要的作用,那么如何加强企业财务管理,提高经济效益,笔者以为应该做好以下几个方面的工作：1.确立财务管理的中心地位。企业财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而且企业经营活…     

论企业财务危机管理

出色的管理者 ,能使濒临绝境的企业起死回生 ,转亏为盈 ,重现生机 ,走向繁荣。在知识经济日现端倪 ,市场竞争日益激烈的今天 ,企业危机时刻考验着每一位企业经营者和管理者。只有具备创造性的核心灵魂 ,及早把握市场的变化和企业自身的目标 ,才能使企业趟过危机 ,营造辉煌。世界经济发展的实践已经公示 ,企业经营危机源于企业财务危机 ,危机管理的核心是财务危机管理。基于实践的结论 ,笔者就企业财务危机管理的有关问题作些初浅的探究 ,以期抛砖引玉 ,激起我国企业管理者的共鸣。一、财务危机管理的三个基本特征何谓财务危机管理 ?危机是“…     

企业财务管理的变革与创新

21世纪是知识经济迅速发展的经济,知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和生产方式,特别是中国加入“世贸”组织后,国内资本和货币市场逐步开放,加快与国际市场接轨,这对中国企业的财务管理将具有重大影响,企业将进入一个全新的财务管理环境。在知识经济时代,一个企业中任何一种知识资本随时都会转化为一种新的产品,为企业获得丰厚经济收益。因此,财务管理将在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。企业的财务管理只有不断地进行改革与创新,才能适应知识经济时代的管理要求。一、知识经济时代,企业财务管理变革的新特征1.财…     

企业财务战略：实现企业财务管理目标的路径选择

在实现企业价值目标过程中,能否清晰地确定并有效实施适当的财务战略在较大程度上决定了企业价值目标能否实现。因此,明晰企业财务战略的概念及其内涵与外延具有一定的意义。     

现代企业财务管理发展方向

黑龙江财会现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索及实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍然属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。一、更新理财观念，建立现代企业理财文化在现代企业制度下，企业要建立真正独立的适应市场经济的…     

现代企业财务管理的运行和考核

企业的财务行为是企业行为中的一个重要方面，它是关于资本的投放与收益分配的行为，即物质生产和流通过程中的资本金的筹集、运用、耗费、收入与对收入的分配活动。企业的财务行为是企业运行的起点和终点．是其他企业行为的基础和根本。企业财务运行机制是企业财务行为的决定因素，其核心是企业的财务关系户即企业各利益主体的权益分配关系户．包括企业与企业所有、经营、生产以及企业有关的外部利益主体或企业的全权人的利益关系等。它实质是企业产权关系在“价值”范畴的表现。     

以网络技术应用促进企业财务管理

网络作为一种前沿技术,其低成本,多方位,无国界,高速传输和处理信息的优势是无可比拟的。目前,企业的财务管理通过网络,突破了传统的空间局限,实现了远程监控,地理距离变成鼠标距离。基于互联网的上市公司会计系统,大量的数据信息是从供应、人事、生产等部门直接产生,通过网络直接反馈到财务部门进行信息处理,而投资者和社会中介机构,如保险、税务、审计、财政等部门可根据授权,进行在线访问,通过局域网进入企业内部,直接调阅会计信息,瞬间沟通,使会计信息由封闭走向开放。这样,最大限度地满足了投资者和社会各部门的要求及合法利益,并促进了企业的财务管理。     

新形势下建筑施工企业财务管理探讨

<正>财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的正常运营和长远发展至关重要。随着经济全球化的深入,建筑施工企业面临的竞争日益激烈,这就对施工企业的财务管理提出了新的要求。本文将通过分析当前建筑施工企业财务管理中存在的问题,对新形势下施工企业财务管理工作提出建议。     

企业财务管理中的税收筹划

税收筹划又叫税务筹划、纳税筹划、税务计划等，是指纳税人为维护自己的权益，在法律规定许可的范围内，通过经营、投资、理财活动的事先筹划和安排尽可能地取得“节税”利益。税收筹划是节约税收支出，提高企业利润，促使利润最大化的手段之一。其特征在于：合法性、筹划性和目的性。 合法性，是指税收筹划只能在法律许可的范围内运行。违反法律规定，逃避税收负担属于偷漏税行为，应受到严惩。不过在有多种合法纳税方案可供选择时，纳税人作出缴纳低税负的决策，也是无可非议的。 筹划性，意为事先规划、设计、安排。在经济活动中，…     

企业财务管理研究

企业财务管理是企业管理核心要素,企业的一切目标、方法要通过市场运作来实现,市场是竞争地,优胜劣汰的地方。企业财务管理体系的运作要有的放矢,适应和驾驭千变万化的市场需求,以求得企业长足发展。根据企业的实际情况和市场需要,采取财务管理、信息管理等多种方法,注重企业经济的预测、测算、平衡等,求得管理方法与企业需求的结合。