个性化服务与电信企业竞争力

<正>一、电信企业传统服务内容和方式无法满足顾客的个性化需求,抑制了企业的竞争力 目前我国大多数电信企业,无论是电信运营企业还是电信设备制造企业所提供的产品和服务均存在无差异的缺陷。这主要表现在两个方面 （一）我国的电信企业在核心技术上普遍无差异性。电信行业是近20年来增长最迅速的行业,也是竞争最激烈的行业。我国的电信业起步晚于国外企业,在技术和制造标准上依从国外同行。一方     

HRP与医院会计电算化的比较分析

HRP（Hospital Resources Planning）的管理理念来源于企业目前比较先进的管理理念ERP（Enterprise Resources Planning）,HRP直接翻译的话就是医院资源计划。将ERP与医院这种国有的事业单位结合,是一种大胆的创新和尝试。     

ERP系统中的财务管理功能

ERP（Enterprise Resources Planning）即企业资源计划，是一种现代企业管理思想。它以市场和客户需求为导向，以计划与控制为主线，以网络和信息技术为平台，目标是实现企业内外资源优化配置、消除生产经营过程中无效的劳动和资源，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成，提高客户满意度。     

对我国企业财务管理信息化协同模式的思考

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。本文根据信息化（Informatiomzation）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Planning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在的问题,提出“企业财务管理信息化协同模式”的新思路,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。这种模式下,突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,以期实现财务信息共享,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力。     

敏捷制造

敏捷制造（Agile Manufaoturing）是由美国通用汽车公司与里海大学共同提出的一种新的制造企业战略，其指导思想是充分利用信息时代的通讯工具和通信环境，为实现某一产品的快速开发而在一些制造企业之间建立一个动态聪明，各聪明企业之间加强合作和知识、信息、技术等资源的共享，充分发挥各自的优势和创造能力，     

会计电算化的深入发展对会计的六大影响

随着计算机和网络技术在企业中的广泛应用，以及国外企业流程再造（Business Process Reengineering）和企业资源计划系统9Enterprise Resources Planning）思想的传入，我国会计电算化的工作已经进入了一个深层次的发展阶段，即由核算型向管理型全面转化。尤其是近年来电子商务的兴起，使企业的管理信息系统的服务使用，同时也要对外部资源进行管理。企业会计电算化的发展过程可以简单地描述为：单机核算型－部门网络型－企业级ERP－支持电子商务的管理决策集成型ERP。与之相应是，会计电算化的深入发展已对传统会计产生了重大影响。     

通过六西格玛方法论实施ERP

今天，企业资源规划（ERP）已从20世纪60年代早期制造类企业首次尝试通过计算机处理原料需求规划（MRP）逐步向会计、人力资源、分发和后勤等领域渗透；它完全是一种将机构部门内部和部门之间的信息和基于信息的流程整合起来的商业整合。如今，ERP软件已融入了众多新兴的技术，如客户机／服务器、分布式体系结构、面向对象的编程方法以及因特网连接。它已被公认为是一种有效的信息管理系统，该系统出色的规划和进度安排功能可以显著改善客户服务、提高生产率、大幅提高存货周转率并降低原料成本。     

绩效评价系统与企业资源计划系统

企业资源计划(Enterprise Resources Planning,简称ERP)是90年代初期由美国著名的咨询公司Granter Group Inc．首先提出的一种在物料需求计划(Material Requirement Planning,简称MRP)和制造资源计划(Manufacturing Resources Planmng,简称MRPⅡ)的基础上发展起来的更高层次的管理理念和模式。ERP涵盖了企业管理的大部分功能,如财务和成本管理、供销管理、人力资源管理、生产计划管理、质量管理、项目管理等,将生产、销售、人事、研发、财务五大管理功能整合于一个系统中,实现了不同地理位置     

谁掌握CIMS 谁就取得制胜权

公元1995年北京时间11月14日，从大洋彼岸传来振奋人。动的喜讯：北京第一机床厂的代表从美国制造业工程师协会（SME）计算机与自动化系统分会主席手中，接过了亮晶晶的1995年度CIMS（计算机集成制造技术系统）工业领先奖盘──蓝色水晶盘。他们回到北京时，受到隆重的欢迎。人们向他们祝贺、为他们献花。半个多月来，国家领导亲切接见他们，新闻媒介连续报道，形成一个又一个高潮。CIMS简介1．CIMS思想及背景什么是CIM？什么是CIMS？CIM（COlllpUterInteghedManufacturing）即计算机集成制造，是一种概念，一种哲理，是现代工…     

企业信息化建设中存在的问题及应对策略

○一、企业信息化建设中存在的一些问题目前，我国大多数企业认识到信息对企业的重要性，都积极开展信息化的规划、建设、实施工作。但各个企业发展不平衡，总的来讲水平较低、电子商务进展缓慢、信息化意识不强，与国外企业相比不但技术、管理等方面存在很大差距，在企业信息化进程方面，也相差较远。主要存在以下一些问题：１、企业信息化总体应用水平低据调查分析：国内全部实现基础性管理系统的企业仅占总数７．５％，部分实现的企业占５９．９％，未着手的占３２．６％；全部实现综合性管理信息系统（包括CIMS、ERP等系统）的企业仅…     

CIMS环境下供应链信息分类编码实现模型的研究

在CIMS环境下,供应链各节点企业应实现在不同应用系统间的异构信息交互和信息有效共享．信息一致性是实现信息共享的基础。因此,通过分析供应链的信息特．占’和信息需求,结合信息技术、信息分类编码技术和动态编码实现技术．提出了一种在CIMS环境下供应链信息分类编码实现模型,并在某制造企业间较好实施和应用。     

CIMS、BPR与工作流

CIMS：即计算机集成制造系统（Computer integrated Manufacturing System），是以计算机系统为工具，将企业的工程设计、生产管理、企业管理组合成一个完整的、统一的体系。包括计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、柔性制造系统（FMS）、成组设计（GT）、决策支持系统（DSS）及MRPⅡ等。     

PSA迷途

作为一家在中国汽车市场投资巨大的法国汽车制造企业,很不幸,标致雪铁龙集团（以下简称PSA）目前的表现还无法摆脱法国企业失利中国的阴影。     

小议ERP系统疏通企业管理瓶颈的可行性

一、现代企业管理思想——ERP与企业管理 ERP（Enterprise Resources Planning）即企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,利用现代工业企业的先进管理思想,全面地集成了企业资源信息（物流、资金流、信息流），为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。系统将企业的人、财、物、产、供、销等等资源有效组织起来，更及时、     

制造执行系统浅议

上世纪80年代晚期及90年代初期。为了试图去解决制造系统中的“信息孤岛问题（islands of information problem）”，制造资源规划（MRPⅡ）演变为企业资源规划（Enterprising Resource Planning，ERP），配销资源规划（Distribution Resource Planning，DRP）演变成供应链管理（Supply Chain Management，SCM），现场问题解决发展成整合性的制造执行系统（Manufacturing Execution System，MES）。制造执行系统是将业务系统和控制系统集成在一起的中间层中的一些特定功能的集合，由AMR组织在1990年开始提出并使用，至今仍是制造领域研究的热点。     

小云创企业有没有春天？

<正>云计算等新一代云技术颠覆了传统软件服务行业，围绕各行业各领域企业“上云用数赋智”的时代需求，一批初创企业先后踏入云创业的征程。自2008年云服务概念兴起至今，万亿市值云服务的市场格局初定。作为行业研究者，笔者更加关注中国小云创企业（大多为未上市企业，也称尾部云创企业）与大云创企业（如华为云、阿里云、腾讯云等）之间的竞争，相比国外，中国的小云创企业是否还有春天？     

中国制造企业的国际竞争力现状

改革开放以来,我国的制造企业通过吸引外资、引进国外先进的技术和管理获得了迅速发展,"中国制造"深刻地影响了全球经济和世界各国消费者的生活,但同时,我们也必须看到我国的制造企业在技术创新、劳动生产率、经济效益、比较优势、管理技能、国际营销方面都和世界先进水平有很大差距,此外我国制造企业在资源、市场、和核心技术上高度依赖国外以及我国制造企业中外资所占比重过大、缺乏世界级的跨国公司等现状都加剧了我国制造企业的风险。     

浅谈作业成本法及其管理

近年来随着企业IT技术的运用,从物料需求计划,制造资源计划到企业资源规划等,被越来越多的企业所采用。随着新制造环境的产生,作业成本法作为新的成本核算方法应运而生。本文通过对作业成本法的分析介绍,反映出作业成本法相对于传统的成本法及其管理的优点和不足,并指出在现实中将作业成本法与传统成本核算方法相融合的可能性。     

新能源锂电之战

<正>未来电动汽车制造企业之间的竞争,主要是所装配动力电池性能的竞争。随着电动汽车的发展,将会促进对锂电池、对锂的需求大幅增长。我国属于锂资源储量大国,锂资源储量为110万吨。锂资源虽然丰富,锂电池产业发展前景也十分广阔,但基础还很薄弱,不仅在技术上有待进步,而且低水平重复建设、产能过剩的顽疾又有再度上演之势。     

ABB：保证企业预算的“柔刚并济”

当前我国企业预算管理的总体倾向是刚性过强、柔性不足，缺乏灵活性，直接影响了预算资源配置和考核评价作用的充分发挥，成为企业变革和发展的阻力和障碍。作为一种弹性的、动态的作业基础预算管理体系，作业基础预算（Activity-Based Budgeting，简称ABB）从战略和全局上对企业资源进行重新整合和优化配置，把预算深入到“作业”水平，以“作业”作为企业预算管理的起点和核心，打破了现行预算按部门逐级汇总的机制，与扁平的组织结构相适应，增加了预算的适应性和有效性。