21世纪中国内部审计的十大发展方向

内部审计作为我国审计监督体系中不可缺少的组成部分,日益受到人们的重视。特别是在人类社会已进入２１世纪之后,我国的内部审计将如何发展,是审计理论和审计实务工作者共同关心的一个问题,本文试图对新世纪中国内部审计的发展方向加以探讨,旨在对社会和经济的发展有所裨益。 一、内部审计模式向“隶属于董事会和审计委员会”发展 我国目前的内部审计模式是在计划经济体制下建立和发展起来的,采用的是“双重领导模式”,既受本企业主要领导的管理,又接受国家审计机关的指导和监督。但在实际中,国家审计机关往往对内部审计进行全面的…     

21世纪中国内部审计的十大发展方向

我国目前的内部审计模式是在计划经济体现下应国家审计机关的需要而建立和发展起来的,采用的是“双重领导模式”,既受本企业主要领导的管理,又接受国家审计机关的指导的监督,随着现代企业制度的建立和公司管理结构的不断完善,内部审计将会受到前所未有的重视,越来越多的企业内审机构转向对董事会和董事会下设的委员会负责这一形式,该形式能减少股东经营之间的信息不对称,从而使股东利益得到有效保护,符合现代企业制度和完善的公司管理结构的要求。     

试论我国内部审计的误区和对策

随着现代企业制度的建立和公司管理结构的不断完善，内部审计将会受到前所未有的重视。但目前人们对内部审计的认识存在一些“定位上”和“审计方式”等方面的误区。为了充分发挥内部审计在企业管理中的作用，有必要对内部审计进行改革和完善。现代内部审计是一个组织内部自我控制必不可少的环节，内部审计作为企业内部监督与控制的一种手段，在我国推行内部审计的初期曾发挥过重要作用。但随着企业外部环境经营管理状况的文化并日趋复杂，内部审计的作用比之当初有所减弱，对企业内部的一些失控之举，其监督与控制作用往往心有余而力不足。     

企业内部审计外部化问题研究

众所周知,企业内部审计职能在于自我约束和监督,这对于建立和发展现代企业制度十分重要。在这个过程中,作为实施内部审计主体的组织机构日益受到企业的重视。在我国,这一内部审计主体一般是企业内部审计部门,这种模式在理论和实践过程中因为缺乏审计独立性、审计质量较次等而为人所诟病。然而在国外,内部审计外部化模式较为盛行。对此,笔者就内部审计外部化的含义及其合理性进行解读,并就其在我国发展的可能性进行展望。     

内部审计现状与对策的研究

随着市场经济的发展和我国加入WTO所面临的机遇和挑战,企业改革将进一步深化,企业管理将进一步加强。而内部审计机构作为企业“自我约束”的一个重要监督部门被历史地推到了面理企业的前沿。党的十五大报告中明确要求“建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”这里显然包括内部审计。     

企业内部审计的定位和组织状况

内部审计是我国审计监督体系的重要组成部分。在微观经济领域，内部审计通过监督企业经济事项的合法性、效益性，评价企业内部控制的健全、有效性，为企业可持续健康发展服务。随着现代企业制度的建立和逐步完善，财务集权化管理在大中型企业和企业集团中日益引起重视并推广运用，企业组织结构、管理层次和业务种类的日趋复杂，企业自身对加强内部监督和约束机制的管理要求不断增强，相形之下，企业内部审计发展迟缓，存在诸多不适应的现状也越来越突出。     

强化内部审计工作的思考

随着市场经济的发展和我国加入ＷＴＯ所面临的机遇与挑战,企业改革将进一步深化,企业管理将进一步加强。而内部审计机构作为企业“自我约束”的一个重要监督部门被历史地推到了管理企业的前沿。本文就强化内部审计工作谈点个人观点。一、内部审计存在的主要问题当前企业内部审计存在许多不尽人意的情况,有些企业还没有认识到审计在现代企业管理中的积     

关于现代企业制度下内部审计的思考

在社会主义市场经济条件下，内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分，其作用也在逐步扩大，越来越成为企业进行内部有效控制和监督的重要方式。但目前我国企业实施内部审计的过程中，还存在着诸多问题，制约着内部审计职能的发挥，影响了内部审计的控制和监督效果。如何消除这些因素的影响以充分发挥出内部审计的职能作用，是当前企业需要研究的一个重要课题。以下笔者谈点拙见。 （一）从内部审计机构设置原则上看，内部审计机构设置在董事会更为合适 董事会是公司的经营决策机构，它直接对股东大会负责，将内部审计机构设在董事会…     

集团企业内部审计模式探析

企业组织结构是影响企业集团构建内部审计模式的主要因素之一,根据企业集团采取不同的组织结构模式,国内外现行的内部审计模式常见有总经理领导,监事会领导以及董事会领导的三种内部审计模式,本文首先对这三种内部审计模式的优势与劣势进行了比较分析,其次,结合我国集团企业发展的实际情况,在借鉴西方经验基础上,对集团企业内部审计模式的发展趋势进行了探讨,得出董事会领导下的审计委员会制度模式是内部审计模式的发展趋势。     

现代企业制度下如何发挥内审作用

一、明确内部审计在现代企业制度中的定位内部审计是随着社会经济发展和企业管理的内在要求而产生并逐步发展起来的。在西方，内部审计发展的内在动因是由于企业规模扩大，内部管理层次增多，控制范围加大，为满足企业经济管理和监督的需要而发展起来的。内部审计本质上服务于企业的内部管理，有别于国家审计和民间审计。而在我国，企业内部审计是在政府行政命令和法规要求下被动地建立起来的，长期以来在业务上受国家审计机关的指导和监督，其扮演的角色是国家审计在企业的派出代表，有着帮助国家监督企业的一面，而它同时又是企业内部机构…     

我国内部审计的创新与发展

新世纪科学技术和信息技术的广泛应用,将推动经济迅猛发展。同时,世界经济一体化,企业的经营理念和管理模式将发生深刻的变革。面对新形势,作为一种重要的企业内部经济管理行为,内部审计应在以下几个方面进行创新和发展:一、转变职能,适应经济发展需要一直以来,我国内审的职能定位是:“对本单位及下属单位的财政、财务收支及其经济效益进行内部审计监督,独立行使内部审计监督权”,即“监督主导型。”实践证明,“监督主导型”的内审在加强经济监督、严肃财经纪律、健全内部控制、减少损失浪费和防止国有资产流失等方面起到了相当的作用。随着…     

风险导向面前内部审计如何选择

风险导向审计模式自被学术界带入我国之后，在注册会计师审计、国家审计和内部审计领域中很快受到了重视并得到一定应用，对我国审计事业的发展发挥了重要的推动作用。早在2005年，中国内部审计协会副会长兼秘书长易仁萍就指出：“风险导向审计是内部审计发展方向”。     

股份制企业内部审计面临的问题与对策

一、股份制企业内部审计存在的主要问题 1、内部审计机构设置不合理，独立性较差。根据我国《公司法》规定，在公司中设立股东大会、董事会、监事会三权分立的治理机构。其中股东大会是公司的最高权力机构；董事会经股东大会选举产生，是公司的决策机构，董事会聘请总经理负责经营管理；监事会受股东大会的委托，对董事会、董事、总经理进行监督，并向股东大会报告工作。股份公司通过“三会”的相互牵制和制衡，达到健康发展的目的。因此，在公司监事会下设立由独立董事参加的审计委员会就成为必然。内部审计机构作为审计委员会的工作机构，在审计委员会的领导下，可以相对独立地。     

我国内部审计外部化的必要性和可能性

一、我国内部审计的现状分析(一)内部审计机构设置不合理。在现有的内部审计体制下,内部审计机构设在企业内部并且直接对企业负责人即经营者负责。这一制度安排导致两个方面的问题:1.内部审计的触角无法触及董事会、经营者这一最高层次的代理人的经营决策活动,因为内部审计机构直接对企业负责人负责。在我国,多数企业由董事长兼任总经理,使得董事会身份具有虚拟性,董事会并不真正代表股东的利益,而是与经营者利益趋于一致,经营者实质上控制了董事会。2.内部审计的独立性受到严重影响。从形式上看,内部审计人员不具有独立性。他们是企业的内…     

浅议内部审计在基本建设管理中的职责

为了加强企业管理，增强企业自我约束能力，我国许多国有大型企业集团和上市公司中，甚至在一些民营企业中，纷纷设立了内部审计机构，通过内部审计工作，加强企业管理和监督，为企业提高效益，建立良好的秩序发挥作用。内部审计有别于社会审计和政府审计，在企业的各项经济业务活动中，将审计监督前移，做到事中审计和事前审计，同时遵循“一审二帮三促进”的原则，把审计监督寓于服务之中，通过做好服务来实现监督的目的。那么，在基本建设管理中，内部审计是如何发挥效能的呢？大多数单位只开展结算审计工作，通过多年的工程审计实践，我…     

论企业内部控制评价指标体系的构建与应用

我国实行的《企业内部控制基本规范》规定：企业必须在董事会下组织建立审计委员会。审计委员会主要工作是审查企业内部控制,并监督企业内部控制的实行以及内部控制的自我评价概况,协调企业内部控制的审计和其他相关事宜。     

浅谈新时期的内部审计

内部审计作为我国审计监督体系中不可缺少的组成部分,日益受到人们的重视如何在新时期下正确认识内部审计,笔者将从内部审计的职能．作用及其未来模式作以论述。 一、新时期内部审计的职能 内部审计兼有内向性和外向性的双重特征。一方面,它作为国家审计监督体系中的一个组成部分,代表着国家利益,通过对部门、单位经济活动的监督和控制．保证国家财经法规的贯彻执行,维护财经纪律;另一方面,它又是加强部门、单位经营管理的一个重要环节,代表着部门、单位利益,为本部门、本单位的发展献计献策。 １、合理配置生产力要素,提高生产…     

商业银行内部审计研判

内部审计作为公司治理结构中的重要环节，其在现代企业管理中的作用越来越受到人们的重视。近几年来，我国各大同有商业银行相继进行了内部审计体制改革．初步建立了相对独立和垂直管理的内部审计组织体系，审计整体合力逐渐形成。但目前我国商业银行使用的传统的审计理论和方法已明显不能适应现实要求。研究与借鉴发达国家有关经验和做法，将有助于我国商业银行内部审计制度的建设和发展。     

探索新时代内部审计在风险挑战中的应对策略

自中共中央苏区时期以来，内部审计作为国家审计和政治制度的重要组成部分，一直在“预防风险、揭示问题、抵御危机”等方面发挥着重要的历史作用。新形势下，我国面临世界经济动荡、新冠疫情反复侵袭与“百年未有之大变局”的历史叠加风险，利益相关主体对经营和管理中风险管控的重视程度越来越高。内部审计面临综合环境带来的各类重大风险，及单位组织内部的财务风险因素，需要探索风险导向型的新型内部审计模式，通过建立健全内审机制和体系、加强审计队伍建设、强化内部审计的监督和指导等措施完善内部审计以提高审计效率和质量，降低单位组织或企业的内部审计风险，解决内部审计中的人才素质、体制和机制不健全等问题，最大限度发挥审计监督的效能，实现为国家经济“保驾护航”的价值。     

关于内审部门定位问题的思考

由于跨国公司经营复杂性的增加，增长了对控制系统本身进行监督和加强管理的需要。内部审计部门作为监督控制系统执行的有效组织部门，其定位问题成为内部审计作用最大化的关键。恰当的内审部门定位，使内部审计不仅作为一项内部控制来执行，更重要的是，内审人员可以对控制系统进行科学地评价。 一、内部审计职能与组织的关系 内部审计必须保持独立于经营管理活动与决策过程之外。与内部审计职能相关的其他部门包括行政与管理部门、董事会、审计委员会和外部审计机构。 管理部门和内部审计比较时，这里的“管理”是指组织的行政和经营管理…