城市薪酬竞争力

同样职位、同样工作表现,但在不同城市会拿到不一样的薪水。这种差别是导致人才流动的原因之一——人人都有权利追求物质生活。到底中国的城市们在薪酬方面的竞争力如何?此项专题调研我们委托于太和企业管理顾问公司。太和顾问以提供专业的人力资源咨询服务和薪酬数据服务而享誉业内,并且已经完成了近百个细分行业的薪酬调研工作,为近千家企业提供过薪酬数据服务,且在行业调研的基础上形成了规模庞大的数据库。此次“城市薪酬竞争力”的排名结果,是太和顾问总结了2003年-2004年对高科技、房地产、金融、汽车、医药以及消费品6个支柱行业充分…     

“隐形表扬”如何进行？

曾几何时，薪酬福利开始流行采取“背靠背”制，即每个员工的薪酬奖金等都要保密，员工间也不得互相询问薪酬。这种做法的目的之一，就是避免员工间因攀比产生心理不平衡。再公平的组织和上司，也做不出绝对公平和完美的薪酬方案，更重要的是每个人心中都有一个关于公平的标准。因此，“隐薪”无疑是一个解决之道。     

宽带薪酬管理模式

随着市场竞争的加剧,一种新型的薪酬管理模式———“宽带薪酬设计”正逐渐被导入企业,中国网通和西门子传输系统公司就是较早采用这一方法的企业之一。所谓“宽带薪酬设计”,就是企业将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别,但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大,从而形成一种新的薪酬管理系统及操作流程。在这种薪酬体系设计中、员工不是沿着公司中惟一的薪酬等级层次垂直往上走。相反,他们在自己职业生涯的大部分或者所有时间里可能都只是处于同一个薪酬宽带之中,他们在企业中的流动是横向的,随着能力的提高,…     

薪酬改革:希望与风险并存

在人力资源管理中,薪酬体系具有不可替代的激励和导向作用。因此,企业拥有一套兼顾效率与公平并适合本企业特点的薪酬体系,对企业发展、调动员工积极性是非常重要的。在薪酬变革中,咨询顾问或者人力资源主管经常把以前成功的案例或专业概念,强加给客户或公司,告诉老板全球多少个跨国公司都是按这种方式做的。他们往往忽略了每个     

电信行业"薪""薪"向荣

近日,国内最大的薪酬福利数据提供商北京外企太和企业管理顾问有限公司完成了针对北京电信行业(主要指电信服务业)的薪酬福利调研,调研报告显示,电信行业薪酬水平依然较高且增幅巨大,在经济薪酬和非经济薪酬上都呈现出“繁荣”局面     

一滴水怎样才干枯?

佛祖释迎牟尼曾考问他的弟子：‘’一滴水怎样才能不干涸？”弟子们都回答不上来。释达牟尼说：“把它放到大海里去。”这个故事告诉我们：一滴水的生命存在于大海之中，离开大海很快就会于拍O我们每一个人，对于社会、单位和企业来说，都是“一滴水”。因为无论是我们生活的这个社会，还是工作的单位、企业，都是由我们每一个人组成的。没有我们一个个具体的人，不要说各个单位。企业，就是整个人类社会也就不复存在了。因此，我们这个社会、单位、企业是我们大家的。我们都是不能脱离社会、集体这个“大海”而独立存在的“一滴水”。大家…     

把握经营导向的薪酬六要素

虽然很多企业都提出“战略性薪酬”的概念,但是从目前企业经营的状况上来看,将“战略性薪酬”界定为“以经营为导向的薪酬体系”可能更适合解决企业当下的问题.从这个意思上说,薪酬问题与企业经营问题密不可分,单纯依靠薪酬管理体系设计的基本技能是解决不了企业核心问题的.本文围绕薪酬管理体系常见的六个基本结构单元,逐一分析如何系统地解决企业薪酬管理实践中的一些核心问题.     

2009—2010年度企业薪酬调查邀请函

企业调查邀请 2009年4月1日至2009年9月30日，2009—2010年度前程无忧企业调查将在全国26个大中城市全面展开。在此，我们真诚的邀请贵公司参与本次调查。“前程无忧薪酬调查”拥有丰富的调查经验、多样的数据来源、庞大的使用客户群以及专业的顾问团队，在业内公认为具有广泛代表性的薪酬调查。同时，薪酬调查相关产品日益丰富，     

宽带薪酬设计--大有学问

一种盛行于欧美国家的宽带薪酬管理模式目前正在被一些国内企业所认识和实践。中国网通和西门子传输系统公司就是较早采用这一方法的企业之一。据了解，在引入宽带薪酬之后，它们的体会是：“这种体系更加灵活，更加能够和管理结合在一起，不再是那么僵化。原来的薪酬体系，什么位置就是什么薪酬，现在给部门的直线经理在薪酬上带来更大空间，使得他们能够根据员工的业绩在更大的范围内调整。”     

“平衡四通道”薪酬体系的架构

“平衡四通道”薪酬体系的提出，最早源于我国某家企业薪酬体系的咨询策划项目方案，该方案实施后，产生了良好的效果。“平衡四通道”薪酬体系的设计原理是，将企业员工的薪酬分成相对独立的四大部分，即岗位薪、实力薪、绩效薪、福利，每一部分都有其各自不同的依据，从而形成相互独立的四个薪酬提升通道，而且，这四个通道之间依据企业的发展战略而达成平衡。所以，称之为“平衡四通道”薪酬体系。     

铁路企业的薪酬分析

铁路是国民经济的命脉，铁路企业生产经营活动的好坏对全路的运行起着至关重要的作用。其薪酬管理能否有效地发挥激励作用，对每一个铁路企业的运营都将产生重要的影响。本文以上海路局某工段为例，在对铁路企业的薪酬管理制度进行分析的基本上，提出一些改革建议。     

仙人掌致富神话刺痛了谁？

作为社会生产集约化的产物，“订单农业”正在蓬勃兴起，按照这个规则，农田变为“生产车间”，农民成为“产业工人”，而生产何种“产品”以及产品如何走市场，则由农产品经销企业来负责。然而，由于种种原因，在一些地方，这种看似理想的生产经营模式，却被人有意无意地变成了一个个深不可测的“陷阱”，使得许多怀揣致富梦想的农民重陷生活困境。     

“民工荒”背后的农民工薪酬问题分析

“民工荒”是我国现阶段经济社会发展的一个突出现象,其所反映的问题与社会的稳定和发展、企业的生存以及农民工的生活都息息相关。“民工荒”现象是经济规律使然,造成这种现象的原因是多方面的,而薪酬问题显然是农民工群体关注的核心问题。本文就农民工的薪酬现状以及农民工薪酬的“供需矛盾”做了分析,并对如何解决该问题提出了对策和建议。     

快速消费品行业 涨薪黑马

“除了工资不涨什么都在涨。”已经成为时下很多人的口头禅。但现实情况似乎并非如此。太和顾问《2007年快速消费品行业薪酬福利调研报告》显示，虽不与证券金融行业的牛市效益相敌，但快速消费品行业可以说是交上了一份满意答卷。     

“晒工资”。听你怎么说

“晒工资”现象利弊兼有，先看积极方面。首先，网民在网上“晒工资”，能够引起企业方对自身员工工资结构的合理性进行再思考。这样会有利于企业在建立员工薪酬标准时，既能考虑到员工对薪酬的心理预期，又能充分体现薪酬设计的公平性和合理性。其次，网民们提供的工资信息可供求职者、特别是大学毕业生确立自己对拟从事行业的工资期望值，使他们对要进入行业的薪资水平做到心中有数。再次。这种方式还可以向社会提供不同行业、不同地区、不同规模企业目前的薪资状况。这种“阳光”工资与过去相比，确实是个进步。     

莫让薪酬成心病

很多企业都在薪酬管理上面临着或多或少的问题，经常出现，发少了员工抱怨，发多了也没干劲儿的情况，让企业的HR和Boss们头痛不已。薪酬管理问题始终是管理过程中的一个难题，也是人力资源管理的一块“薪”病。     

做一个成功的管理者

现在令一些企业管理者头疼的事情，不再是技术上的问题，也不再是企业赚多赚少的问题，而是人力资源管理的问题。俗话说，群龙无首乱纷纷。小到一个家庭，大到一个国家，一般都有个特殊的角色——“领导”。最难降伏的是心，最难管理的是人，因为一旦领的不好，领导就会变成“领倒”。要做一个成功的管理者，应该从以下几个方面着手。     

渠道搭配招聘不累

有许多HR新人都是从招聘起步开始自己在人力资源管理领域内的征程的，但是，能够顺利成长并独挡一面的并不多。如果你不幸在一家软件行业企业做招聘专员，更不幸的是你有一个并不精通招聘业务的上司，那么你很可能经常被搞得焦头烂额——企业员工流动率高达4070，每周有超过100个职位空缺，应聘人员的期望薪酬总是超过企业薪酬范围，用人部门的岗位要求每个月都变几变……很多从“火线”上撤退下来的HR新人都发誓不再涉足软件行业的招聘岗位。其实，招聘不必如此头疼，只要我们选择了正确的方法，就可以找到合适的人才。     

坚持价值导向,忧心变“优薪”

薪酬制度不仅与员工的切身利益息息相关,同时也对企业服务的成本和产品的竞争能力有着深远的影响.由于历史的原因,勘察设计单位的薪酬分配带有浓厚的自收自支色彩.随着改企建制工作的完成,勘察设计单位人员身份由事业单位的“国家人”,转变成了股份制企业的“员工”.企业在帮助员工转变思想的同时,更需要及时设计出符合自身特点的薪酬体系.薪酬分配体系的优化是现阶段许多勘察设计企业关注的焦点之一,企业须从自身特征入手,以价值创造为导向,逐步优化和完善薪酬体系.     

由法人登记引发的弊端及治理措施

我们在审计中发现，一些单位既对办理了企业法人登记，又办理了事业法人登记，使其具备“双重法人资格”，凭借这种“优势”，哪边有利往哪边靠，使国家的利益受到侵害。而且，这些单位的法定代表人都由一人“担任”，有的一人同时“承担”四个法定代表人的“重担”。这种做法违反了《北京市事业单位登记管理办法》的有关规定，导致法人的性质划分不清，还可引发以下弊端：一、不利于对法人的监管。国家实行法人制度的目的之一，就是要有利于加强对法人的监督和管理。而这些具有“双重法人资格”的单位时而充当事业，时而充当企业，给管理和…