浅谈施工企业项目成本控制

近几年来,随着建筑施工企业竞争越来越激烈,施工企业的利润空间也越来越小.施工工程在工程总价承包的情况下,如果成本越低,盈利也就越高.因此,施工企业加强对工程项目成本的控制和管理就显得尤为重要.     

企业加强责任成本会计应用研究

近年来，责任成本会计在企业中的作用越来越重要，应用也越来越普遍。责任成本会计能够降低产品的成本，增加企业的利润，提升企业的市场竞争力。由于责任成本的特殊优势，责任成本会计在企业中的地位也越来越高，成为了塑造企业良好环境的重要手段。但是责任成本在应用中还存在一些问题，找到问题的解决对震对责任成本会计的发展具有重要意义。     

论利润操纵现象的成因及对策

利润最大化是企业追求的经营目标,同时也是考核企业管理层业绩、取得上市资格以及达到征税标准等的重要衡量指标。这些原因的存在成为企业利润操纵的动因,利润操纵也越来越成为人们关注的话题。本文从企业利润操纵成因的分析开始,为会计信息使用者提供了识别企业利润操纵的方法和手段,对于防范企业利润操纵提出了对策和建议。     

质量成本改进方案

全球经济一体化导致企业的竞争日趋激烈,为企业降低成本、追求利润最大化是企业永恒的话题.随着社会的发展,工厂投入的质量成本越来越高,"降低质量成本以确保利润"已渐渐被越来越多的企业所重视.     

供应链视域下白酒企业采购成本控制探析

当前我国经济发展进入新常态,这也让白酒在市场中的需求不断提升,白酒企业以及白酒产品的数量越来越多,这也让市场竞争显得更为激烈.在这样的背景下,白酒企业面临着产品售价方面的压力,这就对白酒企业成本控制水平提出了更高的要求.对于白酒企业而言,采购成本在总成本之中有着较高的占比,企业利润空间以及产品的实际价格和采购成本有着密...     

浅析新会计准则对企业利润的影响

随着我国社会经济的不断发展,财务管理工作在企业管理中的作用也越来越大。现代管理理论认为,财务管理工作处于企业管理中的中心地位,对企业的生产、经营和发展有着巨大的影响。本文主要分析新会计准则对企业利润的影响。     

浅议合理采购的一些措施

采购的价值:利润杠杆效应 使得采购在企业管理中具有重要地位的原因首先在于采购存在"利润杠杆效应".正是这个效应的存在才使得企业的高层管理者们想方设法在采购上下功夫,为企业"挤"出更多的利润,也正是因为如此才使得采购部门越来越受到这个微利时代的企业高层管理者们更多的重视.     

浅谈施工企业的成本管理和控制

随着国家经济建设的迅猛发展,施工企业迎来了前所未有的良好发展机遇的同时,也遇到了越来越激烈的竞争,施工企业的利润空间越来越小.提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标,也是企业生存与发展的根本保证.因此,如何加强施工企业的成本管理和控制,有效降低工程成本,提高企业的经济效益,已成为施工企业目前非常紧迫的任务.     

浅谈现代企业经济管理中存在的问题及其解决措施

1 现代企业经济管理的概述 1.1企业经济管理的概念及内涵 在越来越激烈的市场竞争中,经济管理在现代企业管理中的地位越来越重要.通常来说,现代企业经济管理主要指的是对企业的资源进行有效的管理,从而获得较高的价值.现代企业经济管理的出发点和目的是为了使企业获得较高的经济效益,并且能够实现利润的最大化.     

新形势下施工企业的成本管理问题探析

随着市场经济的不断发展,施工企业的竞争也跟其他行业一样日益激烈,而竞争的焦点却越来越集中在成本的高低线上.但企业的一切经济活动又都是为了获取利润,所以,为了即能占据市场又能获取最大利润,我们必须掌握好成本管理的一些策略.     

建立科学人力资源成本管理指标体系及对策

随着市场竞争的激烈,企业对成本管理越来越重视,人力资源成本管理也不例外.合理的人力资源成本不仅能激励员工,提高劳动生产率,而且能不断提高企业的利润和市场竞争力,这些具有重要的现实意义.     

客户满意度综合评价模型

随着市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,企业利润空间也越来越小.买方市场的形成,导致客户在企业的发展中占据关键地位.因此,对于企业的客户研究变得越来越重要,客户关系管理(CRM)也应运而生.我们知道,获得一个企业的新客户的成本是维持老客户成本的6倍,客户的维持不仅能保留老顾客,而且有助于潜在的顾客转化为实际的顾客,所以关键的问题是如何维持企业稳定的客户群.     

浅谈施工项目成本控制管理

项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源,随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,向管理要效益已成为企业管理者的共识.搞好工程项目成本控制是建筑施工企业追求经济效益最大化的重要途径.     

基于顾客满意度的旅行社成本研究

当前旅行社竞争越来越激烈,旅行社的成本管理有待加强.文章从当前旅游企业成本与利润的关系入手,就顾客满意度和忠诚度的角度分析如何合理安排成本项目,以使企业利润提升.     

浅析本量利分析在大型企业的运用

本量利分析是用来研究成本、业务量和利润三者依存关系的,它在成本习性分析的基础上,建立数学模型和图式具体分析成本、利润与单价等因素之间的关系和变动规律,从而为企业的经营决策提供有利信息。企业管理的首要目标是追求经济效益,但是成本效益也应当在实际工作中受到重视,突破传统的节约、节省观念。因此,本量利分析在大型企业中的应用越来越广泛,它通过确定企业盈利与亏损的合理界线安排生产经营、挖掘利润空间,为企业经营决策提供科学依据。     

现金流量管理的系统观

企业作为盈利单位，获取利润是其存在的核心理由。在引进现金流量表之前．常出现企业帐面赢利但无法应付短期偿债需要或企业虽然帐面亏损但现金流充足的现象。为什么会产生这种现象，利润目标是否仍是企业追求的唯一目标呢？答案是否定的。如今，在考虑利润的前提下，企业的现金流量正越来越受到重视，现金流量管理对企业的经营也起着越来越重要的作用。     

现代企业制度下的饭店财会工作

现代企业制度下的饭店财会工作四川岷山饭店杨存瑞饭店建立现代企业制度后，饭店产权关系明晰化，产权结构多元化，参与国内、国外市场竞争，追求最佳的经济效益，实现饭店利润最大化。因此，饭店财会工作在经营活动中的地位和作用将越来越重要，对财会人员的要求也越来越...     

新时期建筑工程项目施工成本管理的原则分析及优化途径研究

随着建筑工程项目的竞争压力越来越大,利润逐渐缩小,越来越多的建筑企业陆续重视施工成本管理的重要性.施工成本管理不仅决定着建筑项目的整体计划,还影响着企业的可持续发展.本文就建筑工程项目施工成本管理进行分析,提出施工成本管理中的问题,探讨了施工成本管理的原则,并提出一系列优化策略,以期提升建筑工程施工企业的经济效益.     

微利时代的企业期盼--从薄利多销到利润最大化

在市场经济中,企业被定义为盈利性的经济组织.盈利,作名词解释为利润;作动词解释为获取利润.盈利性,是企业的性质和特征.追求盈利,是企业生存发展的前提,也是企业生存发展的目的.许许多多或严酷或美好的事实,已经、正在并将要继续证明,对于企业,可谓之"成也利润,败也利润."     

企业成本控制管理现状及对策探讨

在现代企业管理中,成本控制环节已经变得越来越重要,合理的进行成本控制是企业利润增加的重要手段,也是现代企业改善经营管理的重要途径,企业应该采用积极有效地对策,解决现存成本控制的弊端,使成本控制在企业管理中发挥更加重要的作用.