21世纪中国企业文化发展走势

企业文化对企业兴衰，企业发展所起到作用将越来越大哈佛商学院的著名授约翰．科特推出了一本很有名的《企业民经营业绩》的著作，提出了一个重要论断，就是：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，在下一个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素，这个论断能否成立／我看值得重视，企业兴衰，企业发展当然是由多种因素所形成的，但企业肯定对企业兴衰是十分重要的因素。     

企业文化与经营业绩的辩证关系研究

一个普遍认识是,企业文化不同于一般文化,它有经济性,是企业实现自身经济功能的有效手段,于是,判断企业文化优劣的标准就应是经营业绩的高低。笔者认为,应从以下三方面重新认识文化与经营业绩之间的关系:即企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系;经营业绩不是衡量文化优劣的唯一要素;企业文化是目的与工具的统一体。     

企业文化与经营业绩的辩证关系研究

一个普遍认识是,企业文化不同于一般文化,它有经济性,是企业实现自身经济功能的有效手段,于是,判断企业文化优劣的标准就应是经营业绩的高低.笔者认为,应从以下三方面重新认识文化与经营业绩之间的关系:即企业文化与经营业绩不存在单一的正相关关系:经营业绩不是衡量文化优劣的唯一要素;企业文化是目的与工具的统一体.     

对企业文化建设工作的几点认识和思考

一个企业只要存在一天，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员的思想、行为和行动的集合，也就是企业工作人员的习惯和作风，或者是企业的风气。企业文化是与企业相伴而产生的客观现象，企业的发展和生存离不开企业文化哺育。企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。     

基于主成分线性加权模型的企业经营绩效评估研究

随着我国市场经济的不断发展和完善,企业已成为市场经济主体的地位与作用日显突出。如何定量评判企业经营业绩,对企业经营者进行有效的激励和约束,成为企业利益相关者十分关注的问题。以企业经营绩效评估为研究对象,建立一个对企业经营多指标系统进行综合评估的主成分线性加权数学模型,并对企业经营绩效按多个经营指标进行综合评估与排序,为企业制定发展战略和对企业经营业绩定量考评提供理论依据。     

企业文化创新与企业核心竞争力

一、问题的提出 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容．对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。优秀企业文化已成为当今企业生存和发展的关键所在．企业文化的差别决定了一个企业是否有核心竞争力。企业核心竞争力是建立于企业文化基础之上的创新力——管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等要素的合力。建设优秀的企业文化的直接目的就是提升企业核心竞争力．成为百年企业。     

加强供电企业文化建设的思考

企业文化建设对企业的发展具有重要作用。面对知识经济浪潮和电力改革走向深入的新形势，供电企业必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化的重要作用，把企业的文化建设与企业的经营活动紧密结合起来，加快构建富有时代精神和行业特点的供电企业文化．使企业文化成为推动企业经营的动力，成为提高企业核心竞争力的重要手段。     

论企业文化建设与思想政治工作的关系

在市场经济条件下的企业思想政治工作，应当把企业文化建设当作一项重要的工作重点抓好，努力造就以最佳经营管理为目标，以企业精神为核心的企业文化氛围，实现员工与企业共同发展，激发职工为企业争创一流的工作业绩，实现效益的最大化。一、企业文化建设与企业思想政治工作对企业建设的相互影响（一）二者之间的差异性企业文化建设与思想政治工作在企业发展中虽然都具有很重要的作用，但是，二者之间还是有很大的区别的。     

企业文化的经济学思考

企业文化是一种经济资源.文章从经济学的角度,阐述了企业文化能为企业节约交易费用,提高经营业绩和增强企业竞争力等,进而呼吁我国企业要努力加强企业文化建设.     

论企业经营管理与企业文化

随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争也日益激烈。竞争加剧对企业的经营管理提出了更高的要求，企业文化作为企业长期经营所形成的价值导向，在企业的经营管理中占有重要的地位。本文从企业文化的内涵和特征进行分析，探讨企业文化在企业管理中的作用，以及如何建设良好的企业文化，以促进企业经营管理水平的提高。     

企业文化在企业管理中的实践及运用探析

在社会经济发展过程中,企业的竞争越来越激烈,企业管理不能仅关注业绩,同时要重视推广企业文化。企业文化在进行企业管理的过程中,起着核心的作用,成为促使企业进步的重要动力。通过从企业文化与企业管理的概念、二者的关系等方面,对企业文化在企业管理中的实践运用的意义和建议等进行了阐述,并对企业文化在企业管理中的实践和运用作了进一步的探析。     

管理层股权激励与企业业绩的相关性研究

文章从国有与非国有控股上市公司产权基础不同的视角,以2007-2010年A股数据为样本,对管理层持股比例与企业经营业绩的相关性进行比较研究。研究结论显示:管理层持股比例与企业经营业绩呈正相关关系,其程度在非国有控股上市公司表现更为显著。文章发现国有与非国有控股上市公司管理层持股比例对企业经营业绩影响的方向相同但程度存在差异,为我国上市公司完善股权激励机制提供了经验证据。     

浅析工会在企业文化建设中的作用

企业文化对一个企业的发展影响是长远的,工会工作对促进企业文化建设起着十分重要的作用。企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下,为实现企业目标,而在长期的生产经营和建设过程中,逐渐形成并被广大职工群众所     

财务预算在企业管理中的应用

财务预算是现代企业的重要管理工具,也是企业实现短期经营目标、实施战略目标管理的重要手段,对于企业规范各项基础管理工作,完善内部控制机制,加强成本费用控制,优化整合企业资源,考核经营业绩,全面提升企业综合管理水平和市场价值,具有十分重要的作用。     

我国民营企业文化不足及对策探讨

经过20多年的发展,民营经济天下三分有其一,为国民经济的健康快速发展建立不菲的功勋。入世后,我国民营企业在享有巨大发展机遇的同时,将要与“洋”共舞,面临国外企业的严峻挑战。因此,培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急,而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分,在企业发展中发挥着至关重要的作用,正如哈佛商学院教授约翰·科特在其著作《企业文化与经营业绩》中所指出的“企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在新世纪企业文化很可能成为主宰企业兴衰的关键因素”。因此,分析当前我国民营企业文化建设的不足并探讨相应…     

浅析民营企业诚信问题

在目前经济社会下，随着知识经济时代的发展，企业的发展不仅仅依靠科技和信息，信念、价值观等内在精神理念尤为重要，诚信则是这种内在企业精神理念的核心内容之一。以诚信为核。的企业文化对提高企业的知名度、美誉度甚至是企业的经营业绩，对企业的可持续性发展具有重要意义。     

企业文化创新的新制度经济学透视

处于激烈市场竞争的21世纪的企业,其核心竞争力已不再是资金、技术、人员、策略,而是企业文化.从新制度经济学角度来看,有效的组织是企业文化变革的关键,企业文化变革的动机源于外部环境的变化和代理人偏好的变化,有效的企业文化变革能为企业提供适应效率.对中国企业而言,依赖优秀传统商业文明的传承路径,并以适应市场经济竞争为目的的企业文化的变革,是实现企业经营业绩长足发展的关键.     

市场导向企业文化对企业竞争力作用机制实证研究

市场导向企业文化如何促进企业竞争力的提升目前被学界广为关注,但现有研究研究角度拘泥于企业自身。而文章基于对顾客感知与企业文化、企业竞争力的关系认识,选择若干知名手机制造商为研究对象,获得顾客对手机制造商市场导向企业文化的感知,在实证分析基础上,验证以顾客忠诚度为中间变量的市场导向企业文化对企业竞争力的作用机制,并进一步对世界知名企业——诺基亚与摩托罗拉企业文化的市场导向程度与企业竞争力进行了比较分析。结果显示,通过构建市场导向企业文化,企业更加关注顾客需求,真正以实现顾客满意为经营目标,从而提高了企业的顾客忠诚度,促进企业竞争力的提升。     

创建企业文化促进经济发展

党的十五届四中全会提出“加强精神文明建设，发展企业文化”，强调了企业文化的重要性，对于企业的发展有着重要的指导意义，在知识经济到来的今天，如何创建好企业文化，促进经济发展，已成为企业迫在眉睫并需着力解决的问题。本文就企业文化的重要性及如何塑造企业文化加以探讨。一、企业文化在管理中的重要作用随着现代企业制度的逐步建立和有中国特色的市场经济的快速发展，企业文化不仅直接关系到企业职工素质，对企业生产、经营、管理质量的影响也越来越大，优秀的企业文化对企业的发展起着其不可替代的作用。１．凝聚作用企业文化象…     

浅谈企业文化建设在企业管理中所发挥的作用

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。