企业内部控制制度的问题与建议

对于我国现代企业而言,坚实有效的内部控制制度是建立和完善自身业务体系的重要保证。企业若想要抵御日益激烈的市场竞争,就必须建立有效的内部控制制度并认真执行。为了企业未来更好的发展,我国企业已经开始逐步建立内部控制制度。但以目前的情况来说,我国大多数企业建立的内部控制制度还存在一定问题。本文将针对我国企业的内部控制制度所存在的问题进行分析,并对加强于巩固企业内部控制制度提出建议,希望能够加强企业管理层对内部控制制度的重视度。     

裕隆矿业集团成本费用内部控制问题分析

本文阐述了成本费用内部控制的目标,分析了裕隆矿业集团成本费用内部控制存在的问题,提出了改进对策。要正确树立内部控制与成本预算的理念,建立科学完善的成本费用控制制度体系,提高企业员工素质,减少内部控制运行过程中的错误成本,增加企业效益。     

关于煤矿企业内部控制制度的思考

我国现代企业制度已经建立,企业内部控制制度逐渐成为现代煤矿企业管理的重点,健全内部控制制度一方面能够保护煤矿企业自身的良性运转,另一方面能够适应我国社会主义市场经济的需要。本文从转变对内部控制制度的认识,建立健全煤矿企业内部控制制度体系等方面提出完善我国煤矿企业内部控制制度的对策。     

企业构建内部控制体系时的误区与有效措施

随着市场经济的发展，竞争的激烈，各个企业内的现代企业制度也在逐步的完善。在企业内构建内部控制体系是完善现代企业制度的一项措施，内部控制体系可以协调企业内外关系，明确职责分工，保护资产的安全，帮助提高企业的运营效率，实现企业的战略目标。建立内部控制体系，促进企业的合法经营，规范企业的运作，及时的发现并解决问题，提升企业的整体管理水平，提高企业的经济效益和运行效率。本文分析内部控制产生的原因，论述了内部控制体系的风险问题，并提出构建完善的内部控制体系的有效措施。     

浅谈电力企业内部控制的有效实施

目前，我国很多企业建立的内部控制制度，电力企业也不例外，但是在一些电力企业中内部控制的效力不是很强，为此探讨有效实施电力企业内部控制制度显得尤为重要。     

完善企业制度体系与提升企业核心竞争力的关系研究

随着市场经济的日趋激烈,企业若想发展,必须不断提升核心竞争力,完善内部控制制度体系是必不可少的手段。本文将对建立企业内部控制体系的重要性进行分析,并提出优化企业内部控制体系的几点建议。     

电力企业内部控制与财务风险管理研究

随着市场经济的不断发展和完善,我国电力企业发展迅速,同时,也暴露出一些企业内部控制观念淡薄、风险管控手段单一、缺乏激励与约束机制等问题.最近,我国的大型电力企业集团频频出现财务风险问题,究其原因,很多都是内部控制体系不健全、不完善造成的.本文通过对内部控制与风险管理理论的研究,结合工作实际,重点论述了如何构建基于风险管理的电力企业内部控制体系.     

浅论施工企业内部控制

在现代企业制度的确立和不断完善下,内部控制体系已经成为了企业发展的重要课题。施工企业要实现企业的战略目标,提升自己的竞争力,建立并实施有效的、科学的内部控制是施工企业的势在必行之路。     

探究物业管理公司财务内部管控存在的问题及对策

企业内部控制是企业内部管理体系的重要部分,能够提升企业内部管理水平和风险防范能力,促进企业规范运行、健康发展,而财务内部控制是企业内控有效性的直接体现,财务内部控制体现在企业经营管理管控的全过程,财务内部控制可以提高企业经营效率和效果,促进企业实现发展战略目标。物业服务企业在我国已经初具规模,随着行业竞争日益激烈,企业想要持续发展,需要建立一套严密的企业内部管理体系,尤其是要建立起财务内部管控制度,来确保企业的经营管理合法合规,资产安全,风险可控。目前的物业服务企业存在制度制定不完全切合实际,或者制度实施后监管力度不够,评价标准不统一等问题,导致财务内部管控结果差强人意。文章通过企业内控目标、原则、体系建设等基本原理,阐述了物业服务企业财务内控的现状,并结合物业服务企业行业经营的特点,指出了当前物业服务企业在财务内部管控的制定、实施、评价、审计等环节出现的常见问题,并结合实际问题提出了解决策略,希望能为物业服务企业完善企业内部管理体系,促进企业健康持续发展贡献一份力量。     

我国企业内部控制的现状及对策

一、研究内部控制的必要性保经济信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部因分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规模化、系统化,使之组成一个严密的、较为完整的体系。企业建立和完善内部控制制度的必要性在于:(一)建立和完善内部控制制度,是企业正确运行的基础企业建立和完善内部控制制度的首要目的,是保证工作和经济活动的正常运行,从而实现计划任务和预定的经济目标。制度就是要求大家共同遵守的行动准则。内部控制制度是有效地进行工作和生产的重要保证,是现代经济管理的一项重要的基础工作。     

浅谈如何完善企业内部控制体系

随着现代企业制度的建立,企业规模越来越大,内部控制的重要性也日益突出。本文首先回顾了内部控制制度的最新理论成果,借鉴COSO报告和我国内部控制规范及应用指引,探讨了企业内部控制框架的构建,并就如何建立和完善企业内部控制制度提出建议。     

煤矿企业内部控制浅析

随着全球市场经济的发展,我国煤矿企业内部控制制度已经成为煤矿企业管理的重点,建立完善的内部控制制度对煤矿企业的发展极其重要。本文首先分析煤矿企业的发展情况,进一步探讨企业内部控制现状,最后提出如何构建煤矿企业内部控制制度以适应市场经济的发展。     

浅谈建立与完善货币资金内部控制制度的措施

货币资金是企业流动性最强的资产,也是内部控制中风险最高的资产,建立与完善货币资金内部控制制度是所有企业内部控制中亟待解决的难题。本文指出了货币资金内部控制中存在的问题,提出了货币资金内部控制目标,并就如何建立与完善货币资金内部控制制度提出了改进的措施。     

浅析建筑企业财务内部控制体系

有效的财务内部控制体系能促进企业资金管理的科学化,建立切合企业实际情况的一套科学可行的内部财务控制体系,是建筑企业实现精细化管理,提高经济效益的必然要求。目前,我国建筑企业在财务管理方面仍存在着一定的不足,建筑企业应致力于完善企业的财务管理制度,建立健全企业的财务内部控制体系。文章基于构建财务内部控制体系的原则,深入分析了我国建筑企业财务内部控制体系中所存在的问题,并提出了相应的改进措施,以及能促进建筑企业财务管理水平的提高。     

浅谈现代企业内部控制制度的评审程序

企业内部控制制度是适应企业加强经营管理而产生并逐步完善的。建立和完善内部控制制度是现代企业实施科学管理的主要手段,也是现代企业进行有效经营的重要保证。近年来,随着现代企业制度的不断完善,对建立、健全内部控制制度也提出     

新常态下房地产企业内部控制现状及对策探讨

随着城市化和经济发展,房地产行业迅速崛起并成为国民经济的重要组成部分。然而,房地产行业的特殊性质和外部宏观因素的影响导致其存在风险和挑战。为了应对这些风险和挑战,房地产企业需要加强内部控制,提高企业的运营效率和风险防范能力。本文探讨了房地产企业内部控制的现状和存在的问题。为了改善现状,我们提出了一系列对策建议,包括提高内部控制意识、建立完善的内部控制制度、加大制度执行力度、提高风险防范意识以及建立完善的内外部监督机制。要想使房地产企业健康发展,需要建立全面有效的内部控制体系,促进企业的内部协调与规范管理。在此基础上,企业可以提高员工的专业素质,增强企业的竞争力,有效地应对外部环境的变化,实现可持续发展。     

美国企业内部控制制度探析及对我国的启示

建立并完善企业内部控制制度是企业管理中永恒的话题，纵使是内部控制制度比较完善的美国，也会出现像安然事件等一系列因内部控制出现严重问题而造成的财务丑闻。本文从美国内部控制制度的发展着手，结合控制论原理，深入研究了企业内部控制的出现的具体问题并详细阐述了美国在企业内部控制制度的具体改革措施，同时以此为依据，提出其对完善我国企业内部控制制度所具有的启示。     

企业内部会计控制存在的问题与对策

我国企业内部会计控制存在着内部控制失效,企业对内部控制制度认识存在偏差等问题.强化与完善企业内部会计控制应构筑严密的企业会计内控体系,强化内控制度的实施与考核,建立健全企业制度;加强对内部控制行为主体"人"的控制,建立信息沟通系统;提高内部会计控制效果.     

施工企业内部控制体系研究

建立有效的内部控制体系是全球领先企业的共同经验。本文介绍了施工企业加强内部控制的必要性和施工企业如何结合企业实际建立内部控制体系及健全和完善内部控制体系。建立和完善施工企业的内部控制，让内部控制真正在企业经营管理中发挥应有的作用，促进企业的发展。     

浅析施工企业内部控制问题

本文首先阐述了施工企业建立内部控制的现实意义及必要性,并分析当前我国施工企业内部控制制度的现状及存在的问题,在此基础上提出加强和完善施工企业内部控制的具体对策,旨在为施工企业完善内控制度提供合理化建议。