强化企业内部控制制度 提高财务管理水平

企业内部控制制度是实现现代企业管理的重要工具,同时也是企业顺利进行生产经营活动的基础。随着市场竞争的日趋激烈,为了提高企业经济效益与市场竞争力,、企业必须强化自身的内部控制制度,提高财务管理水平。本文首先分析了内部控制制度在现代企业中的作用和重要性,其次,从加强费用控制;完善财务汇报管理;用信息化平台,健全企业内部控制监督平台;建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境等方面就如何强化企业内部控制制度来提高财务管理水平进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

由中石化“天价酒”事件谈房地产企业内部控制环境的建设

内部控制环境是影响、制约内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础。它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标和整体战略目标的实现。本文从近期中国石化"天价酒"事件分析其内控环境中存在的问题,并结合当前房地产企业内控环境现状,提出加强房地产企业内控环境的措施。     

浅议企业内部控制的问题及对策

企业内部控制贯穿于企业生产经营的全过程，是企业最基础性的工作。本文分析了我国企业内部控制现状及弊端，有针对性的提出改进的途径和对策：1、建立良好的控制环境；2、合理构筑严密的企业内控体系；3、加强对内部控制行为主体人的控制；4、加强企业内部会计控制管理。对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义。     

企业内部控制制度建设现状分析及对策

内部控制是企业管理的重要组成部分,企业界存在内部控制环境薄弱、风险意识不强、控制活动疏忽、信息传递与沟通不畅以及内部审计监管不力等方面的缺陷,必须分析原因,不断改进和加强内部控制建设,促进企业发展。     

内部控制缺陷认定标准与企业绩效评价研究

内部控制与企业绩效评价具有极为密切的联系,在内在价值取向上,加强企业的内部控制建设与提高企业的绩效水平是一样的。为了提高企业的经营绩效,企业必须加强内部控制建设。而企业加强内部控制建设的核心问题、衡量企业绩效水平的重要指标就是内部控制缺陷认定标准。文章通过研究和分析企业内部控制缺陷认定标准、绩效评价与内部控制缺陷认定标准的关系,找出问题并提出解决办法。     

财务管理在企业内部控制建设中的价值

加强企业内部控制,是实现企业管理的基础工作,而财务管理又是进行企业内部控制的关键,财务管理是否优质高效,关系到企业的经济命脉,直接影响到企业的资金运转和投资决策。财务管理信息和企业的经营过程与投资决策精密相连,高效的财务管理,为企业的资金管理、筹集使用和投资决策提供了重要的决策参考依据。对于企业来说,有效的财务管理模式,能够增强企业活力,更有利于目标管理计划的实施。现代企业从事生产经营活动,都是通过资金的高效流通,从而实现资金保值与增值的最终目的。财务管理是企业实现自身战略目标,保证企业资金安全的重要保障,企业必须高度重视财务管理,深刻认识到财务管理在企业内部控制建设中的价值。文章主要对财务管理在企业内部建设中的作用和影响进行重点分析和阐述,分析了企业内部财务建设的现状,进一步明确了财务管理在内部控制中的意义,在这基础上,对如何优化财务管理模式,进一步增强企业内部控制建设,提出了一些看法和解决措施,供同行业参考借鉴。     

浅谈海南省烟草公司企业层面内部控制

本文以海南省烟草公司为例，结合海南省烟草公司内部控制管理现状，从内部控制的组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制、企业文化控制五方面，分析企业层面内部控制构建，以期促进海南省烟草公司增强内部控制建设，进而有效地防范企业经营风险，维护财产和资源的安全完整，提高经营效率和效益；并为其他公司从企业层面加强内部控制建设提供借鉴。     

浅析热电企业内部财务管理与控制．

随着煤电产业矛盾的日益激化，热电企业对于燃煤供求关系不平衡的外部市场环境下，为了实现经营目标，需要热电企业内部进一步加强经营管理和内部管理控制，内部财务管理控制是企业内部管理的核心部分，对企业的发展壮大有着非常重要的意义。通过建立现代化，信息化的管理和控制机制以实现企业的战略目标，加强控制企业的成本，增强企业的核心竞争力。     

对建筑施工企业内部控制策略的探析

随着国家基础设施建设的不断推进,城市化建设的不断加快,建筑施工企业的数量越来越多,他们之间的竞争也越来越激烈。要想在激烈的市场竞争中获得更好的发展,必须加强企业的内部控制。内部控制贯穿于企业生产经营活动的全部过程,其核心是防范各种风险,提升企业的经营管理水平,从而提高市场竞争力,实现企业的发展目标。本文先从企业内部控制的重要性着手,对企业在实施内部控制中所存在的问题进行分析,并探讨应当如何加强企业的内部控制管理。     

对电信企业内部控制存在问题及对策的分析

本文在说明了电信企业的经营特点后,对内部控制在电信企业实施过程中出现的问题及原因进行了分析,并建议电信企业从改善内部控制环境、提高内部控制制度建设和执行的有效性、推行集中管理和标准化管理、建立完善的风险管理机制以及强化内部审计的作用等方面来完善内部控制。     

加强内部控制建设促进企业持续发展

企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有重视内部控制制度建设，经济发展受到严重制约。加强企业内部控制不仅是企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段，科学有效的内部控制还是企业能够生存和健康发展的保证。     

加强农村商业银行内部控制的途径

内部控制是一种相互制约和相互监督的动态机制,贯穿于银行活动的全过程,是银行加强内部管理和实现经营目标的重要手段.加强农村商业银行内部控制建设,有利于强化内部管理,优化资源配置,提高经营与管理效率,防范经营风险与财务风险,提升银行整体实力和市场竞争力,保证各项业务和管理活动的顺利开展,最终实现银行经营目标.加强农村商业银行内部控制建设,必须做到完善内部控制制度,重视风险控制与管理,加强信息化建设,提高人员综合素质.     

浅议内部控制对企业经营管理的促进作用

建立内部控制是建设现代化企业管理的重要内容，也是我国经济转型过程中企业生存发展的客观要求。健全而有效的内部控制不但能提高企业的经营效率，巩固企业的经营成果，而且在抵御经济危机、打击财务舞弊等方面也能起到积极的防御作用。本文根据现阶段企业在实施内部控制过程中存在的问题，为促进企业的经营管理，提出相应的加强内部控制的几项措施。     

财务在企业内控管理中的角色

随着中国经济的迅速发展，市场体制日趋完善，市场环境更加自由，相对竞争日趋激烈。企业在激烈的市场竞争环境中所面临的风险因素不断增加，企业如何在复杂的内外部环境中控制风险，使企业最大程度地避免受到内外部风险因素带来的损失成为企业经营发展中需要思考的问题。企业风险的控制离不开企业的内部控制建设与管理。而财务活动始终贯穿于企业内部控制管理的各个环节，对于企业的内部控制管理具有重要的影响。本文主要根据财务管理活动的财务预测、财务预算、预算执行、财务控制、财务分析与评价、财务报告和财务监督出发，分析财务活动在企业内部控制管理中的事前防范、事中控制与事后监督中的作用与影响。     

关于加强我国园林建设企业内部控制的思考

内部控制作为保证企业资产安全、可靠的有效措施，可以优化企业内部结构、完善企业经营活动，间接提高企业经济实力。在园林建设企业面对市场潜力大、行内竞争激烈等情况下，应当加强企业内部控制，以此来提高企业实力。本文就如何加强我国园林建设企业内部控制进行分析和思考。     

试论企业内部控制运行环境优化

内部控制运行环境是内部控制其他要素的基础,它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标和整体战略目标的实现。因此,加强和完善内部控制,首先应注重内部控制环境的优化,使构成内部控制环境的因素能有效地发挥其功能。一、建立和完善以董事会为核心的内部治理结构     

制造业企业内部控制的问题及优化思路探究

内部控制是保持企业内部运营稳定的重要因素之一,在建设和发展过程中,现代化企业面临的外部发展环境变得更加复杂,这不仅需要企业拥有良好的外部经营实力,还需要拥有优秀的内部运行能力,这样才可以将企业正常运转维持起来。目前,我国部分制造业企业在内部控制管理方面还存在许多不足之处,一方面是外部管理环境和要求的变化,另一方面是缺乏对内部控制的深入剖析,制造业企业所采用的内部控制措施与其生产、经营的实际结合不够紧密,从而导致企业的内部控制能力降低,需不断优化以为企业的可持续发展带来良好的推动力。     

企业内部控制规范实施对金融业的影响

企业内部控制是以专业管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业内部控制规范实施对金融业的影响极大，本文首先分析了企业内部控制规范实施的必要性，其次，从加强内部控制的检查和披露；建立金融业内控文化；健全金融业内部控制制度；建立固定资产管理内部控制机制加强财务监督等方面就如何完善企业内部控制规范实施，加强金融业管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

我国现代企业制度建设的基本方式和内控体系研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境．为企业创造经济效益．最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的．符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设．对于企业防范风险．实现可持续发展．具有非常重要的意义．     

如何完善企业内部会计控制制度的研究

内部控制是企业会计管理的重要组成部分。基于不同的企业之间具有不同的特点和需求,以至于（（企业会计制度》难以全面贯穿各个企业,目前,我国相当一部分企业尚未全面认识到内部控制制度的重要性和必要性,一定程度上影响了企业财务管理和会计核算的高效性。本文将从企业内部控制环境、内部控制建设以及内部控制执行三个方面分析现行企业内部控制的现状。