建筑施工企业的精细化财务管理研究

在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。     

如何加强建筑施工企业固定资产的财务管理

市场经济的良好运行给建筑企业创造了广泛的发展空间,随着建筑行业的不断扩张,其施工量、建设规模的庞大势必会导致企业固定资产的持续增加.因此,本文通过对建筑施工企业固定资产财务管理工作的特点及现状分析,力图通过有效的管理措施改进落后的财务管理方式,增强建筑施工企业的综合竞争力,使之又好又快的持续发展.     

如何加强建筑施工企业固定资产的财务管理

文章首先分析了加强建筑施工企业固定资产管理所具有的重要意义,然后针对目前的建筑施工企业的资产管理存在的问题,提出相应的加强固定资产管理的措施。     

浅谈建筑施工企业的财务管理

财务管理是企业管理的核心任务,它的重要性越来越受到企业领导者的重视。加强企业的财务管理工作是提高企业效益、增强企业竞争力的有效途径,因此,加强建筑施工企业的财务管理工作具有重要的现实意义。本文通过分析建筑施工企业财务管理中存在的问题及产生的原因,提出了加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

浅谈建筑施工企业中针对项目进度的财务管理

目前,建筑施工企业不仅仅需要项目施工管理,还需要项目进度的财务管理,这样才能企业更好的发展与生存,提高企业的经济效益,达到开源和节流的目的。项目财务管理是企业管理的基础,是企业财务管理的中心环节。因此,对于建筑施工企业中项目进度的财务管理,首先提出的问题,采用相应的对策解决问题,增强施工企业管理者的项目财务管理能力,促进管理带动效益,而谋求进一步的发展。本文首先从项目资金管理,其次项目成本控制,再次项目责任成本管理,然后会计委派制,最后会计核算基础规范等五个方面切入,浅谈项目进度的财务管理中存在的问题,对这些相应的问题采用相应的改进对策。     

建筑施工企业融资“难”之探析及解决对策

资金是维系建筑施工企业正常运转的重要要素之一，融资是解决这一难题的最根本办法。建筑施工企业由于其性质的特殊性，需要庞大的资金作为施工按期完成的保障。然而，随着我国经济的快速发展，金融资金的使用情况上也随之发生变化，建筑施工行业在资金问题上面临着极其尴尬局面。因此，解决建筑施工企业融资成为迫在眉睫的问题。     

关于加强建筑施工企业资金管理的思考

当前建筑施工企业在国家经济发展的新常态下,面临着重大发展机遇,同时又存在公司发展与资金需求的各类矛盾,文章先从国内经济形式以及中铁系统内和本单位的经济大环境来分析当前的经济环境,同时指出了新环境和形式下的各类矛盾,并提出了相应的对策。从而正确的处理财务风险,提高资金管理的效率,促进企业可持续发展。     

建筑施工企业资金管理探析

资金是建筑施工企业的血液,如果建筑施工企业资金流量不足、资金断链,将会面临财务危机,无法维持正常的经营秩序,更别提在激烈的竞争中立足。有效的资金管理和资金风险防控可以提高资金使用效率、降低施工成本,提高企业绩效,提升企业竞争力。随着建筑行业竞争不断加剧,资金矛盾日益突出,如何管好、用好资金,对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业来说是一个必须重视和研究的课题。文章结合建筑施工企业资金管理现状和存在的问题,探析了加强资金管理的措施,希望可以促进建筑施工企业健康持续发展。     

知识经济时代的财务管理探析

随着经济时代的到来,给企业的财务管理提出了更高的要求,本文在简单的论述了知识经济和财务管理的概念的基础上,指出当前企业的财务管理中存在的问题,并论述了在新时期,企业应当如何进行财务管理的创新,提高管理的水平,以促进企业的持续发展。     

建筑施工企业财务管理风险及审计对策解析

随着社会主义市场经济的发展,建筑施工行业的竞争越来越激烈。为了在复杂的市场环境下完成生存和发展的任务,建筑施工企业必须有一个科学合理的企业管理方式,而财务管理是其中的重要一环。文章围绕企业的财务风险问题,从现存的财务问题和审计对策两个方面进行探讨。     

财务风险的防范措施——以建筑施工企业为例

建筑施工企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程。在市场经济条件下．只有增强风险意识，及时找出影响施工项目财务风险因素．制定出相应的防范措施．强化内部管理，在理财活动过程中．避免或降低财务风险，企业的生存和发展才能立于不败之地。本文旨在找出影响施工项目财务风险因素．并提出制定相应的防范措施．强化内部管理．避免或降低企业财务风险的对策。     

探讨国有大中型建筑施工企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,良好的财务管理有助于企业优质高效、稳健发展,保持企业的核心竞争力。尤其我国经济发展进入到新常态后,建筑施工企业的竞争越来越激烈的情况下,加强财务管理是建筑施工企业可持续发展的必经之路。文章首先分析了我国大中型建筑施工企业财务管理的现状及存在问题,然后提出相应的对策和建议。希望能够为建筑施工企业的发展提供有益帮助。     

财务管理是企业管理的生命线

工业企业是一个相对独立的商品生产者。它在社会主义市场经济条件下，有权选择灵活多样的经营方式，安排自己的供、产、销活动，以增强企业的活力，提高经济效益，为了合理地组织生产经营活动，完善企业内部的生产关系，必须对企业的供、产、销和人、财、物进行科学管理。企业管理的具体内容从总的方面可划分为：计划管理、生产管理、销售管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、财务管理等，这些管理工作都是互相联系，密切配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。     

论中小建筑施工企业的风险管理

介绍风险管理的内涵及目标,针对中小建筑施工企业,分析风险管理的流程,介绍中小建筑施工企业规避各类常见风险的对策。     

建筑施工企业财务管理常见问题及对策研究

建筑施工企业中出现的问题就是财务管理问题，而财务管理是整个施工企业的命脉，因此要掌握好施工企业的财务管理，使施工企业有顺序的进行企业利益最大化，实现企业稳步收益，促进企业的有效可持续发展是施工企业的首要。目前．施工企业出现的问题很多．而具体的措施又没有具体实施，这就严重地阻碍了施工企业的运营，对于现实问题要考虑实际才能解决实际问题。实行有效的财务管理对策是保障企业稳步可持续发展的关键。     

企业在建设工程财务管理探析

企业在建工程财务管理非常关键,高效的财务管理有利于帮助企业节约工程成本,预防财务风险。相反,如果财务管理无法为企业控制资金风险,工程建设也将受到影响。因此,当前企业在建工程建设,更应该完善财务管理工作,保证财务管理有效实施,提升财务管理效率。本文针对企业在建工程财务管理进行分析研究,文章在进行研究中,提出工程财务管理,并对财务管理现状进行分析,最后提出财务管理优化的策略,旨在推动企业在建工程财务管理开展。     

搞好施工企业的项目财务管理

随着我国建筑市场竞争的白热化,建筑施工企业的生存发展面临着新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要加强财务管理,没有好的财务管理就不可能有好的企业管理,没有好的企业管理,就不可能有企业的发展和效益。做好项目财务管理是施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的根本。     

分析如何提高建筑施工单位财务管理水平

随着我国社会经济的快速发展，我国建筑工程行业也得到了显著提升，建筑施工工程的逐渐增多，使得施工单位间的竞争也日渐激烈，为确保财务管理工作的准确性，必须要加强施工单位的财务管理工作，提高财务管理水平，从而促进施工单位经济效益的不断增长。本文就我国建筑施工单位的财务管理工作展开分析和论述，指出了财务管理工作的问题和不足，并提出了自己的相关改善建议，希望对于我国建筑施工单位财务管理工作起到一定的借鉴作用。     

论国有单位财务管理现状

财务管理是有关资金获得和有效使用的管理工作,是企事业单位管理的重要组成部分,财务管理水平的高低直接影响着企事业单位的生存和发展.文章分析了国有企业和事业单位财务管理的现状,全面剖析了国有单位财务管理中存在的问题,并针对这些问题提出了合理的对策.