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随着国家经济发展,加快了城市化建设的进程,BT模式的工程建设也得到了蓬勃发展,施工企业也不可避免地会参与BT项目。与普通项目相比,BT项目具有周期长、建设规模大、资金量大的特点,施工企业在施工过程中的会计核算与管理也有所区别。文章对施工企业BT项目有关会计业务核算和财务管理进行简要分析,旨在充分发挥施工企业生产和资本运作的优势,提高企业效益。 相似文献
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近年来我国资本市场发展迅速,从新三板扩容到发展区域性股权交易中心,以及柜台市场的开展,为建立和完善多层次的资本市场奠定了基础。而12年重启的资产证券化将是新一波金融创新的主力军。本文对资产证券化进行了简要介绍,并以佛山市随新投资公司的BT项目为例进行了深入研究。 相似文献
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BT作为政府利用非政府资金来承建某些基础设施项目的一种投资方式,在我国运用于公共基础设施建设实践的时间短、取得的实践经验较少。从国家层面来讲,BT项目建设的税收支持政策不明确,呈现"无法可依"的现象;从地方政府层面来讲,有九省市践行BT项目税收支持政策的探索。本文运用实地调研和咨询法的研究方法,对我国BT项目投融资建设的税收支持政策现状、存在的问题进行剖析,在此基础上,提出了两点政策建议:一是建议财政部和国家税务总局尽快联合颁发一个全国统一规范的BT项目涉税政策法规文件,该文件应明确BT项目投融资方营业税的征税税目、计税依据和营业税与企业所得税的纳税义务时间。二是建立支持BT项目投融资建设的税收优惠政策体系:融资合同印花税全免,投资建设合同减半征收或免印花税;企业所得税减免优惠政策。 相似文献
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建筑企业项目成本核算是企业管理项目中的重要组成部分,对建筑企业的整体管理及其发展有重要的影响。项目成本核算是由企业管理人员根据项目的需求对建筑项目产生的实际成本进行核算。加强项目成本核算是促进企业的快速稳定发展的重要保障,因此,必须采取有效的措施实现项目成本核算的有效性。 相似文献
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经济的高速发展和城市化水平的提高刺激了社会对基础设施的需求,但是基础设施建设工期长,需要的资金量大,况且在建成之前几乎没有什么收益,相关主体的资金又不足以支付巨额的资金,而BT项目融资模式的出现在一定程度上解决了这一问题。BT项目融资可以说是在市场经济条件下充分利用市场力量实现资源"帕累托改进"的典范,实现了资源的优化配置。本文以BT项目投资为分析对象,首先系统介绍了BT项目的基本知识,其次分析了企业引进BT项目的必要性及当前存在的问题,梳理了BT项目存在的风险,最后提出了建议。 相似文献
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耿云飞 《山东经济战略研究》2010,(6):59-62
BT即Build-Transfer(建设-转让)。是目前新兴的一种融资建设方式。其内涵界定有多种,国内建筑业较为认同的表述是:政府利用非政府资金来承建某些基础设施或公用事业项目的一种投资建设方式。即政府通过特许授权确定项目业主,由项目业主通过公开招标的方式确定建设方,建设方负责项目资金筹措和工程建设, 相似文献
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近年来,建筑企业的竞争越来越激烈,建筑企业对项目成本的管理也越来越重视。项目成本管理贯穿于项目施工的全过程。本文从建筑企业的特点出发,提出了加强项目成本管理提高企业经济效益的具体措施。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,居民生活水平的提高,城市基础设施的改善与政府投资资金紧张的矛盾日趋突出,利用非政府资本投资于公共建设领域越来越得到各国政府青睐。BOT、BOO、BT、PPP等融资方式适时而生,成为缓解政府公共投资资金短缺的主要手段。新疆生产建设兵团近年来也开始使用BT方式进行基础设施建设,例如:农十二师从2011年起在进行保障房建设时为克服资金紧张从而采用BT模式完成了各团场的保障房建设。 相似文献
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部分从社会发展的宏观背景出发,分析我国建筑企业在项目成本控制方面出现的问题,对建筑工程项目成本控制提出新的要求,探求更好的降低项目成本的措施和途径。 相似文献
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我国目前正处于城市化进程中,在公共服务项目建设投资方面,政府需要投入大量政府财力,而BT模式,即Build-Transfer(建设-转让),是目前政府部门一种行之有效的融资建设模式,有效地缓解政府财政压力.国内学术界、建筑界较为认同的赞同的一种看法是:BT模式是政府利用社会金来承建部分基础设施、公用事业项目的一种融资建设模式.即行政机关通过公开招标或特许授权确定项目建设单位,建设方负责项目资金筹措和工程建设,项目建设过程中,政府与承包企业签署BT项目转让合同.项目竣工验收后,政府向建设方支付回购价款.本文拟从BT项目的概念分析的角度出发,简要分析BT项目管理与项目资金的方式方法. 相似文献
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近年来,伴随经济结构调整,房地产业占国民经济的比重有所变化,这给建筑业带来较大冲击。面对市场的竞争和调整,很多大型建筑企业,特别是国有建筑企业愈发重视自身管理水平的提升。从过去的粗放型管理到精细化管理理念的提出和深入,从全面质量管理理念的引入到重视项目运营过程中的成本预控环节,并在项目运营过程中发现了现金流管理的重要性。由于建筑企业工程项目从立项到竣工,到工程结算,到应收账款全部转化为货币资金需要很长的周期,在此过程中,还需考虑财务费用和货币资金短缺造成部分合同无法按时履约所形成的诉讼风险,以及庞大的企业管理费用等其他支出,由此会造成部分企业虽然账面有较高的会计利润,但由于现金短缺,经营却举步维艰,企业战略无法按期实现,企业的扩张规模受到制约。因此,如何做好建筑企业现金流管理工作,使企业持有适度的营运资金,满足日常经营和战略实施的需要成为亟须解决的问题。本文分析了建筑企业加强现金流管理的意义及建筑企业在项目运营过程中针对现金流管理遇到的突出问题,并提出了相应的对策及建议。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,建筑企业面临的竞争越来越激烈,对于建筑企业而言,施工项目成本是关系到其能否在激烈的竞争中生存发展的一个重要因素。本文从施工项目成本的基本概念谈起,对实施成本控制的必要性做了详细论述,并对如何加强施工项目成本控制提出了相关建议。 相似文献
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随着工程建设投融资体制改革的不断深入,BT融资形式以其强大的融资建设功能得到广泛运用,并成为解决轨道交通建设资金问题,促进建设效率提高的重要途径。高效开展BT项目建设工程造价管理工作,是健全BT项目全寿命周期造价管理体系十分重要的内容。本文主要对加强BT项目建设工程造价管理的有效策略进行了探讨。 相似文献
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试议加强建筑企业项目成本管理的措施 总被引:1,自引:0,他引:1
文章首先说明了建筑企业项目成本管理存在的问题,其次从对建筑企业进行精细化管理、加强成本费用预测、编制成本费用计划等方面,对加强建筑企业成本管理提出了一些建议和看法,具有一定的参考价值. 相似文献
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