与时俱进,深化部队事业经费的管理

军队事业经费是军队建设的主要物质基础,提高军队事业经费的支出效益一直是军队财务管理的核心。本文围绕“如何加强经费管理”这一中心议题展开,通过分析新时期事业经费管理中出现的问题,结合新形势下的经费管理要求,从预算体系、管理体制、方法体系、人才机制等方面的构建和完善的角度对加强新时期事业经费的管理做一探索性的思考。     

浅析如何充分发挥预算管理效能

众所周知，预算管理是军队财务管理的重点，在军队财务活动中发挥着龙头控制的作用。预算管理效能的高低直接影响着军队财务保障效益的高低。新形势下，要立足有限经费，提高财务保障效益。就必须探索充分发挥预算管理效能的途径。文章通过时我军预算管理现状的分析，认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革。以利于预算管理效能充分地发挥。     

加强消防部队财务信息化建设

军队财务信息化是打造军队现代化后勤的重要组成部分,是军队实现跨越式发展的强有力的后勤保障。近年来,消防部队在财务信息化建设获得了较快发展,对于强化后勤财务职能、有效监控经费运行、建立新时期财务管理长效保障机制、提升后勤经费保障能力、提高财务工作效率等方面起到了积极的促进作用。然而,当前财务信息化建设工作还存在一些薄弱环节和问题,尚未克服和解决。针对如何加强消防部队财务信息化建设,本文将从分析现状入手,提出解决问题的对策。     

提高军队预算管理效能探讨

预算管理是军队财务管理的重要环节,对提高军队财务管理水平具有重要意义.文章通过对我军预算管理现状的分析,认为应从转变思想观念、加强制度建设、深化体制改革、改进技术方法等方面进行改革,进一步促进军费预算管理效能的提高.     

加强军队财务监督的思路浅析

军队财务监督是军队财务部门依法对各级机关和部队执行国家和军队的有关财经政策、法律法规、标准制度等情况,以及对涉及财务收支、资金管理、会计核算和资产管理等事项进行的审查、稽核与监督检查活动。加强财务监督,推进依法理财,对于保障军队预算和财务计划的顺利执行,严肃财经纪律,维护财经秩序,防止腐败具有十分重要的现实意义。在军队财务改革不断深入的新时期,如何进一步加强财务管理,强化财务监督职能,是摆在我们面前的一个重要课题。     

关于人才任职培训的思考——以士官为例

加强士官人才培养,是提高士官队伍能力素质的现实需要,是加强我军核心军事能力建设的重要内容,是做好军事斗争准备、建设信息化军队、打赢信息化战争的重要举措.文章从新时期士官培训的特点入手,分析了士官任职培训面临的问题,主要包括培训分类和定位有待明确,培训质量有待提高,培训资源有待加强.针对问题,着重从经费的设立、教学体系的创新、教员队伍的完善三个层面阐述士官任职培训应采取的对策,以利于士官任职培训的良性持续发展.     

军队工程建设经费财务监管问题与对策研究

加强科学理财理念,实施科学管理,是军队贯彻落实科学发展观,实施可持续发展战略的具体体现。本文通过军队工程建设经费管理现状,分析了当前军队工程建设经费管理中存在的问题,并从五个方面提出了相应的应对措施。     

论完善军队财务监督机制

严格财务监督是加强财务管理、提高经费使用效益、杜绝腐败行为的客观需要，也是实施依法理财的内在要求。搞好财务管理离不开科学规范和健全高效的监督机制作为支撑和保障。在当前预算管理和支付改革过程中，要针对财务监督中存在的突出问题，有的放矢、对症下药，从机构设置、职责划分、建章立制等基础环节入手，改革和完善监督机制，进一步提高军队财务管理的整体水平。     

科技部举办863计划课题经费预算管理培训班

为加强对国家863计划课题的预算管理,提高经费预算和财务管理水平,科技部条件财务司与发展计划司于2001年12月6日举办了“国家高技术研究发展计划经费预算管理培训班”。培训班主要就《国家高技术研究发展计划专项经费管理办法》及计划管理费预算、课题预算汇总及课题预算编报指南、     

预算公开视角下高校财务管理创新思路探讨

文章分析了高校部门预算公开的现状,阐述了部门预算公开对高校财务管理的影响,提出预算公开视角下高校财务管理思路的创新:健全制度,强化部门预算的编制、执行和分析;加强项目管理,提高科研经费管理水平;内部和外部监督相结合,有效发挥监督作用;严格界定"三公经费"内涵,加强"三公经费"管理。     

加强军队后勤保障社会化财务管理浅探

军队后勤保障社会化是新时期我军新军事变革的重要内容,是一种既符合军队建设特点,又适应市场经济发展需要的特殊后勤保障方式．是一条提高经费保障效益的有效途经。实施后勤保障社会化,由于信息的不对称性与不完全性．及地方承包商追求其自身利益最大化的特征。管理部门不可能对地方承包商的经营信息完全掌握,军队的利益容易被忽视。军队与地方承包商在利益上出现冲突．为解决这一现实问题．加强军队后勤保障社会化的财务管理有很大的意义。文章对军队后勤保障社会化过程中存在的问题进行了研究和理论分析,探索建立与军队后勤保障社会化相适应的财务管理体系。     

充分发挥工程投资评审职能 提升工程经费使用效益

<正>工程投资评审是军队财经职能的重要组成部分,是强化预算支出管理、规范工程投资行为的重要手段,是维护军队合法权益的"经济卫士"。新形势下,对工程项目投资进行客观、公正和专业的评审,充分发挥工程投资评审职能,是深化军队预算编制改革,提高工程投资效益的重要途径。一、开展工程投资评审工作的重要意义(一)开展工程投资评审工作是提高经费使用效益的有效保证军队工程投资作为军事资源的一部     

加强财务预算管理 提高经费使用效益

当前事业单位经费供需矛盾日益突出,要把有限的经费用好,必须以经费预算为"龙头",强化计划、控制与统筹,才能有效保障单位各项事业目标的完成加强事业单位预算管理,既是配合落实财政支出科学化精细化管理、与部门预算改革有机衔接的现实需要,同时也是促进事业单位规范内部控制、提高风险防范能力的迫切要求。当前     

单位经费预算运用及其管理建议——以边防部队为例

经费预算对于边防部门而言是经济核心,边防部门后勤财务管理能否顺利进行,经费预算运用是否合理性以及管理的是否保持一定的优化性至关重要。而如何促进边防部队经费预算管理的加强,实现科学理财,以最大限度地提高资金的利用率,促进边防部队合理有序、又好又快地发展,是我们需要引起高度重视的现实性问题。文章结合一定的财务管理中学习经验,对边防部队的经费预费提出相关的建议,旨在促进边防部队经费预算的合理化运用,从而促进资源的优化配置。     

审计视角下部门预算执行的问题及对策

预算执行审计在促进和规范政府部门预算管理、提高行政效率以及促进部门预算改革不断规范过程中起到积极作用。从部门预算执行审计的视角看,目前部门预算编制存在方法不够科学、标准体系不够完善,预算执行刚性不足、公开化程度不高等问题,需要从提高预算编制精细化管理、完善预算编制标准、增强预算执行约束力入手,促进部门预算和执行的完善。     

对高校科研经费管理的几点思考

科研项目是对高校综合科技水平以及综合实力进行判定的一个重要标志,而经费管理是高校科研项目管理中的重要环节之一.针对目前高校科研经费在面对国家监控力度加强和项目经费的预算和决算相脱节的形势下,从预算管理和信息化建设方面提出了对如何加强科研经费管理的思考.     

推行资产预算管理,向资产管理要保障力

管好资产,是政府、军队各级职能部门的重要职责.推行资产预算管理方式,对于克服当前资产管理中存在的问题,提高军队资产的使用效益、向资产管理要保障力具有重要的意义.创建适应资产预算管理的管理体系,是实现资产预算管理、向资产要保障力的必要途径.文章就预算管理资产的意义以及构建预算管理体系的方式等问题作了一些理论探索.     

提高军队建设的质量效益为构建和谐社会提供坚强的安全保障

构建和谐社会,军队具有不可推卸的责任.军队重要的任务就是要按照科学发展观的基本要求全面加强军队的质量效益建设,提高战斗力水平,做好新时期军事斗争准备.要充分认识履行新世纪新阶段我军历史使命的紧迫感,牢固树立军队建设讲求质量效益的观念;要大力实施科技强军战略,把提高军队建设质量效益的着眼点放在依靠科技进步加快转变战斗力生成的模式上来;要提高军队建设的质量效益,必须紧紧围绕提高打赢能力加强战略管理,努力增强现代科学管理水平     

构建军队财务集中统管模式研究

财务集中统管，是相对于财务分散管理而言的一种军队财务管理体制、方式和制度的统称。着眼“十二五”时期军队职能转型和任务拓展，实施以财务集中统管模式意义重大，做法是：将军队各类资金、资产和经费等，按照预算、核算、结算、决算和绩效考评的业务主线重新整合，形成一整套具有我军财务特色，以财务集中统管中心为实施部门，以机构统设、账户统开、资金统存为基础工作，以预算统审、收支统核、资产统控、决算与绩效统评为内容的集中统管模式。     

事业单位预算管理对策分析

在事业单位财务管理过程中,预算管理是相当重要的一项工作,事业单位的整个工作都以此为展开依据,它起着一个牢固的保障作用。事业单位将预算管理作为资金筹集、经费分配依据,要想提高资金使用效率,让事业单位的资源整合更为有效,就必须建立科学的预算管理机制。不过,当前事业单位的预算管理中问题众多,不少单位的管理方式比较粗放,而且形式化问题比较重,和新时期事业单位预算管理的发展要求不适应,这就使得事业单位的可持续发展受到限制。本文主要从预算管理的重要性及存在的问题着手,探讨相关的解决措施,以期能够提高事业单位预算管理效率,促进事业单位综合效益良性发展。