浅谈对内部控制的理解

摘要：企业只有建立了行之有效的内部控制体系，才能获得稳定且持续的发展。然而，企业内部控制规范体系在我国的启用尚处在起步阶段。企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实，使研究企业内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。     

关于完善企业内部控制的思考

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。文章在探讨我国内部控制的现状、分析企业内部控制中存在的主要问题的基础上,提出完善企业内部控制的建议。     

浅析企业内部控制制度的问题及完善对策

文中借鉴COSO报告提出的内部控制整体框架的有关理论,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五部分内容对我国内部控制的现状进行分析,并在此基础上提出完善企业内部控制环境,建立良好的控制活动,进行全面的风险评估,强化风险意识,加强企业的内部监控,特别是企业的财务监控,建立良好的信息与沟通系统的建议来完善企业的内部控制制度。     

我国企业内部控制建设现状分析

由于金融危机出现,各国经济深受重创,危机中暴露出的企业内部控制的薄弱成为我们反思的重点和进行改革之关键。本文根据COSO委员会关于内部控制的报告,分析金融危机后我国企业内部控制的现状,并提出进一步加强我国企业内部控制的策略。     

构建内部控制体系防范企业风险

内部控制是企业为了达到某个或某些目的而实施相关措施的过程,包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。内部控制源于企业风险,财务舞弊、经营失败使内部控制成为全球的主题。本文从内部控制产生的原因、固有风险和存在的问题出发,探索构建内部控制系统应注意的问题及企业构建内部控制体系、规范经营、防范风险的有效措施。     

浅谈构建企业内部控制体系

本文对企业内部控制的含义和内部控制体系构建原则进行了分析,并以瓮福（集团）有限责任公司为例做了详细的探析,以供参考。     

我国企业内部控制研究

社会主义市场经济条件下，企业必须加强内部控制。内部控制是企业规范内部管理、确保单位经济活动正常进行的需要。企业完善内部控制的对策：创造良好的控制环境；强化风险评估意识；深入学习管理理论，开展科学的控制活动；解决委托代理问题；完善信息传递系统。     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,然后又针对性地提出优化企业内部控制环境的建议和看法,希望为企业提供一定的参考价值。     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中，内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区，最终提出了一些改进的建议。     

浅谈企业内部控制制度

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益激烈,企业内部控制的重要性日益突显出来.特别是在新旧体制转换过程中,经济环境趋于复杂,我国大部分企业内部控制薄弱、管理松弛、监督体制不健全逐渐显露出来,从而阻碍着企业健康、有序的发展.本文就企业内部控制的相关内容进行探讨,并就现实应用中我国企业在内部控制制度的建立与实施上,普遍存在的问题提出了加强企业内部控制的基本方法和策略.     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

目前很多企业都能制定出整套的内部控制制度及条例，但在实际经营过程中经常会发现内部控制不能有效发挥应有的作用。从而导致内部控制制度没有得到完全执行或根本执行无效。文章简要列举了内部控制存在的问题并提出相应的对策。     

浅谈我国企业内部控制制度建设途径

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等,在很大程度可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效.因此,各单位应当建立健全内部控制制度,保证会计信息质量,促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,实现企业价值最大化.文章从当前我国企业内部控制制度存在的问题剖析出发,揭示了我国企业内部控制制度建设的途径.     

浅谈加强企业内部控制

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容。现在的内部控制已成为企业必不可少的管理机制，在企业经营管理中具有举足轻重的作用。企业为实现既定的目标，必须建立起一整套强有效的内部控制制度，不断完善内部控制制度，维护企业财产安全，保证会计记录的准确和完整，并提供及时可靠的信息，保证管理决策的顺利执行。如何加强企业内部控制、实施有效管理尤其是会计管理，以提高企业的效益，从而使企业能够更加持续、稳固的发展，这是我国乃至全世界所关注的问题。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、目标、缺陷及应对措施三个方面进行了探讨。     

加强国有企业内部控制探析

内部控制的目标是确保企业经营的效率、效果、安全、可靠。国有企业内控薄弱表现在会计信息失真,费用失控,违法乱纪。失控原因是国有控制权不明确,财会人员素质不高,本位主义及地方观念严重。解决对策是提高经营者内控意识,完善内控制度,加强监督处罚力度,提高财会人员素质,建立健全内控组织体制。     

浅析企业内部控制评价和控制

在企业内部控制实务中，内部控制评价是极为重要的一环，是对企业内部控制的再监督有效措施。本文分析了内部控制评价的五个方面主要内容，并提出评价和控制内控的组织是重要工作。     

企业内部控制体系构建之我见

作为现代企业内部管理制度的重要部分，内部控制体系在提高企业运营效率、确保企业资产安全方面发挥着巨大的作用，并且极大地保障了企业财务报告的有效性、可靠性以及企业在相关法律法规范围内的合法运转。但与国外较为完善的内部控制框架相比较，我国企业内部控制建设的现状亟待改进，国内企业内部控制体系的构建和完善更成为一个现实性极强的社会性课题。     

试论企业内部控制之资金活动

企业生存与发展的基础是资金,资金活动也是企业进行经营活动的关键环节。本文讨论的资金活动是指企业的筹资、投资和资金营运。企业应对资金活动加强管理,健全内部控制制度,防范和控制投资风险,保证资金安全,提高资金使用效益。     

企业内部控制存在的问题及对策

内部控制的历史源远流长,几乎伴随着私有财产的产生而产生,但人们对其进行研究却是近几十年的事,随着其在现代企业管理中举足轻重的作用,对它的研究越发重视。从内部控制时间来说,出现了许多行之有效的方法,但由于内控不当而导致错弊现象时有发生;从理论研究来说,管理界和会计界各行其是,未能建立一体化的内部控制体系。企业没有完备的内部控制制度,或虽有制度却不去遵守,甚至有意地无视或违反这些制度,其结果将是企业成为少数人谋取私利的场所,大多数人的利益受到损害,企业也将在混乱中走向衰亡。文章结合现代企业内控制度实施过程中存在的局限弊端,及其成因与其应对措施方面做一探讨,以便在实际工作中趋利避害。     

管理视角下企业内部控制评价体系的构建

文章以管理会计视角为内容,探究了内控控制体系的完善及构建,分析管理会计以及内部控制间的关系和含义,发现构建以及过关内部控制体系,可有效有效监督以及约束企业经济活动的过程,促进企业的和谐、健康发展。以此能更好实现管理会计视角下,内部控制体系的完善以及构建,提升内部控制体系在企业运营中构建有效性作为目的,旨在为有关企业内容控制工作者提供有效的参考。